« Een prinsesje op het web
Tweede Nederlandse businessblogmeeting (3) »

Implementing the future (2)

2

Door van Frankwatching

Print

op maandag 27 juni 2005 om 23:12 uur

[[image:vint_symposium_2005.gif::left:1]]Op
dinsdag
14 juni 2005 had in het Tuschinski-theater op initiatief van VINT in
Tuschinski Amsterdam het Symposium Implementing the
future plaats, ik attendeerde er hier al eerder op. Omdat een dezer
dagen de videostreams van internet zullen verdwijnen, ben ik er nu toch
nog maar éven’ voor gaan zitten. Nou ja, éven’, het is online een hele
zit. Het gaat om lange
presentaties en de dynamiek is bij deze vorm van online weergave soms
ver te zoeken. Maar de inhoudelijke kwaliteit
van de verhalen en het schitterende historische beeldmateriaal dat af
en toe voorbij komt, maakt erg veel goed. Hier mijn selectie van quotes.

Kaderzetting Menno van Doorn, ViNT

  • User driven innovation: het democratiseren van innovatie
  • Prachtig voorbeeld uit de Kitesurfmarkt (zie kader Postmodern innoveren met it)


Today’s business Model is Broken Beyond Repair, Shoshana Zuboff, Harvard Business School

  • ‘Business as usual’ is no longer acceptable
  • Eerste ingredient voor economic revolution: Sanctuary -> Voice -> Connection -> Individuated consumption
  • The new meta-product: support (no langer just goods of services), nu nog luxe product, straks voor iedereen een must
  • Zie verder zeker ook de samenvatting van symposiumdeelnemer Hans on Experience

 De flexibele onderneming, Henk Volderba, Hoogleraar Strategisch Management Erasmus Universiteit

  • Managers zijn druk met management hypes, maar kom je er ook echt verder mee (“hardlopen maar niet vooruitkomen”)
  • De postmoderne organisatie: een innovatieve organisatie die
    bestaat uit een een netwerk van intelligente actoren die zelf aan het
    organiseren zijn


Global Innovation Networks, Navi Radjou, Forrester Research

  • In een Innovation Network heb je vier rollen: inventor,
    transformer, financier en broker (met schitterend voorbeelden van The
    Beatles, iPod en AMD)
  • Proctor & Gamble voorbeeld waarbij uitvinding door anderen (inventor, concurrent en klant) zijn gedaan. Erg mooi ook: Your encore,
    een innovation network waaraan ervaren oud-werknemers van Procter &
    Gamble en inmiddels ook anderen (bijv. Boeing) verbonden zijn.
  • Boektip: The fortune at the bottom of the pyramid van C.K. Prahalad
  • Knowlegde management: who you know and who knows you
  • Open source: outsource productdevelopment to consumers Epic Games (Now Hiring!)
  • You must be obsessed to the customer
  • Zie ook artikel Handelsgeest met nieuw elan bij Computable

Samenvatting en conclusies door Michiel Boreel (van Sogeti, de man achter ViNT) en dagvoorzitter Hennie Wesseling (TPG Post, tevens voorzitter van de commissie van aanbeveling van VINT)

Noot: Ik zal later deze week nog enkele afbeeldingen van belangrijke sheets toevoegen.


Meer achtergronden:

Frank JanssenFrank Janssen was in 2004 initiatiefnemer en oprichter van Frankwatching en schreef er zo'n 1500 artikelen. Hij geniet dagelijks van de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken en is voortdurend op zoek naar de uitdagingen van Het Nieuwe Uitgeven.

Meer over deze auteur: profiel, website, weblog skype linkedin

Print

Gerelateerde artikelen

Tags bij dit artikel

Job alerts!

Reacties

Schrijf een reactie
  1. Hans on Experience van blogs.com op 28 juni 2005 om 09:06 uur

    Hoi Frank, bedankt dat je naar me verwijst. Als aanvulling op deze posting verwijs ik je ook graag naar het volgende stukje: http://hmestrum.blogs.com/my_weblog/2005/06/innovatie_gedis.html
    Het is een posting over een artikel van Menno van Doorn die je hierboven aanhaalt en gaat over hetgeen je vertelt over de Support Economy. Ik geef een overzicht van de 11 metaprincipes achter het gedistribueerd kapitalisme opgesteld door Shoshanna Zuboff.

  2. yasmin van neogen.ro op 27 april 2006 om 10:45 uur

    Very interesting & professional site. You done great work.

Schrijf een reactie


Opmaak uitschakelen



Favoriete blogs