[[image:rss-xml.jpg::left:0]]Forrester heeft twee rapporten uitgebracht over RSS en marketing, Forrester’s corporate blogster Charlene Li schreef er twee weken geleden al kort over. Maar boeiender is de samenvatting die Jeremy Pepper van POP! Public Relations schreef, hij was een van de gelukkigen die van Forrester beide rapporten ontving. Forrester en de marketing van RSS.
De twee rapporten zijn elk 15 pagina’s groot en zijn mede tot stand gekomen na een oproep van Charlene Li op haar weblog. Via de comments bij dit bericht is een goed beeld te krijgen wie er zoal bijdragen heeft geleverd.
- Beste analogie ooit voor RSS: marketeers zouden RSS als “stel je eigen hamburger samen” moeten zien. De basis – het broodje – wordt gevormd door de headlines. Maar net zoals je hamburgers door allerlei soorten supplementen naar wens kunt samenstellen, kunnen marketeers RSS met allerlei andere elementen optuigen. Geïnspireerd hierdoor komt Pepper met het idee op de proppen van een RSS coupon feed voor In-N-Out (= hamburgerketen).
- Het gebruik voor marketingdoeleinden van RSS strekt zich uit van van het creëren van feeds tot het plaatsen van advertenties in feeds
- RSS vervangt geen e-mail of websites. RSS heeft een garantie van 100 procent percenten aflevering van berichten.
- De gebruikers RSS zijn informatiejunkies en online klanten, die meer online besteden dan anderen.
- 57 Procent van de marketeers die werden gevraagd “Hoe geïnteresseerd bent u in het adverteren in deze opkomende interactieve kanalen?” antwoordde met een “enigszins” of “zeer geïnteresseerd” in RSS en 64 procent zei dat ze in blogs geïnteresseerd waren.
- Hoewel het gebruik van RSS op dit ogenblik laag is – een eencijferig percentage – zal het gebruik ervan blijven groeien doordat het steeds gemakkelijker wordt; dit is het moment om voor RSS te kiezen. Vergeet ook niet dat veel mensen zich niet realiseren dat ze via My Yahoo! of My MSN ook RSS gebruiken.
- Marketeers moeten niet voor alles en nog wat RSS gaan inzetten en moeten overload voorkomen. De uitdaging is om een evenwichtig informatieaanbod te creëren.
- Een RSS-feed moet via één-klik toegevoegd kunnen worden.
- Het aanbieden van RSS kan zowel in eigen huis als via outsourcing geregeld worden. Bij outsourcing zijn er bijvoorbeeld services als Nooked.
- Meten en volgen is belangrijk voor marketing; een kind kan de was doen door het toevoegen van een tracking code aan de URL van de webfeed.
- Er zijn verschillende manieren om te adverteren in RSS-feeds, dat wordt op dit moment ook volop getest.
- De branded RSS-lezers RSS zijn een andere manier om je diensten aan de markt te brengen. Pepper geef aan dat Pointcast deze markt volledig heeft gemist, zij hadden met hun achtergrond en de opgebouwde naam en goodwill de markt van RSS-lezers volledig naar zich toe kunnen trekken.
- Dit is het moment voor marketing om in RSS te stappen, de kosten zijn laag zijn en fouten maken kan nog zonder al te grote consequenties.
Tot zover Jeremy Pepper. In januari schreef ik zelf in een column op Emerce Online dat RSS binnen twee jaar e-mailmarketing naar de kroon zou gaan steken als uitermate succesvol marketingkanaal. Er is nu ruim een half jaar verstreken en ik ben er nog steeds van overtuigd dat dit het groeiscenario wordt. De (wereldwijde) RSS-statistieken zijn overigens op dit moment ook al erg interessant, daarover later deze maand meer.
De toenemende populariteit van RSS was ook reden om het onderdeel Webfeeds van Frankwatching fors uit te breiden. Achter dit tabblad vind je zo’n 300 websites, weblogs en portals over onderwerpen die hier op Frankwatching voorbij komen. De meeste ervan zijn tegenwoordig ook voorzien van een of meerdere RSS-feeds, ook die vind je achter het tabblad Webfeeds.
Meer achtergronden:
- De business case voor RSS (Frankwatching, 19 april 2005)
- Top 5 redenen om RSS te gebruiken (Frankwatching, 13 april 2005)
- Blogs en RSS in de marketingmix (Frankwatching, 16 maart 2005)
- RSS in 5 stappen (Frankwatching, 10 maart 2005)
- Column: RSS, een revolutie in beeld (Frankwatching, 31 januari 2005)
- Mijn e-mail raakt verstopt (Frankwatching, 26 januari 2005)
- Column: Waarom RSS-marketing doorbreekt (Emerce, Frankwatching, 15 januari 2005)
- De time to market van nieuwe kanalen (Frankwatching, 10 januari 2005)
- Tien redenen om RSS te gebruiken (Frankwatching, 24 december 2004)
- Tien manieren om RSS-feeds te lezen (Frankwatching, 6 december 2004)
- [[tt:rss]], [[tt:marketing]]
Melis danny 
Agnieszka Biela 
Robert Didier 
Robbert 
Hans de Bruin 
En hoe meer marketeers gebruik maken van RSS om hun uitingen te doen, hoe meer nood er zal zijn aan een nieuw tooltje om deze reklames niet te krijgen :D Zelfde discussie als nu gaande is mbt CB / “ongewenste” berichten op de SMS. Ik snap best dat marketeers nieuwe kanalen willen aanboren maar ze moeten ook goed inzien dat hoe meer marketeers hier mee aan de slag gaan, hoe onbruikbaarder dat kanaal wordt. Voorbeeld: de opkomst (wederopstandig) van IRC: Een kanaal waar marketeers nooit greep op gehad hebben.
[Bas:1]Een nieuw tooltje? Ik denk niet zozeer aan een tooltje, maar denk dat het dan weer gaat zoals op het begin van RSS:
Omdat content aanbieders (lees: nieuwssites en dergelijke) dachten dat RSS zou zorgen voor minder bezoekers, boden ze geen RSS feeds aan. Daarom kwamen er verschillende initiatieven van derden die de sites gingen greppen. Met een simpel script die de headlines uit websites pakte, kreeg je dan toch een RSS feed van de site.
Nu al overigens heb je readers die headlines uit websites kunnen trekken, zodat je van elke site de headlines in je RSS reader kan lezen. Je hebt alleen een beetje kennis van HTML nodig. Mocht er een stormvloed aan IM’s komen in RSS feeds, dan zullen readers vanzelf deze feature gaan opnemen in hun software.
@ Bas en Steef: Ik denk dat zowel RSS-uitgevers als RSS-ontvangers steeds meer maatwerk tools gaan krijgen. RSS-uitgevers zouden er bijvoorbeeld voor kunnen kiezen alleen een volledige feed aan te bieden als de ontvanger reclame accepteert. En de ontvangers zouden bijvoorbeeld in hun RSS-reader een ad-blocker kunnen krijgen. Op deze manier blijven beide partijen zoveel mogelijk ‘in control’ en zou de zaak in evenwicht kunnen blijven.