Reacties op: Uit je comfortzone, Leading the big change http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/ Nieuws en opinie over digitale trends Tue, 16 Mar 2010 21:19:10 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 Door: Triceps Blog » Blog Archive » Sociale media waar beginnen? http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-111358 Triceps Blog » Blog Archive » Sociale media waar beginnen? Wed, 05 Aug 2009 08:56:49 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-111358 [...] Naar zijn overtuiging kunnen we wellicht voor de eerste keer sinds de industriele revolutie niet aan een toekomst bestendige organisatie werken, tenzij de organisatie een vorm krijgt die geschikt is voor mensen! Sociale media vormen daarbij een hulpmiddel dat niet meer genegeerd kan worden. Hoewel er nog vele vragen onbeantwoord zijn - maar zo gaat dat met toepassing van snel ontwikkelende technologie - lijkt de opkomst van sociale media niet meer te stuiten. [...] [...] Naar zijn overtuiging kunnen we wellicht voor de eerste keer sinds de industriele revolutie niet aan een toekomst bestendige organisatie werken, tenzij de organisatie een vorm krijgt die geschikt is voor mensen! Sociale media vormen daarbij een hulpmiddel dat niet meer genegeerd kan worden. Hoewel er nog vele vragen onbeantwoord zijn – maar zo gaat dat met toepassing van snel ontwikkelende technologie – lijkt de opkomst van sociale media niet meer te stuiten. [...]

]]> Door: inhr » Blog Archive » Sociale media waar beginnen? http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-110008 inhr » Blog Archive » Sociale media waar beginnen? Thu, 11 Jun 2009 11:42:18 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-110008 [...] Naar zijn overtuiging kunnen we wellicht voor de eerste keer sinds de industriele revolutie niet aan een toekomst bestendige organisatie werken, tenzij de organisatie een vorm krijgt die geschikt is voor mensen! Sociale media vormen daarbij een hulpmiddel dat niet meer genegeerd kan worden. Hoewel er nog vele vragen onbeantwoord zijn - maar zo gaat dat met toepassing van snel ontwikkelende technologie - lijkt de opkomst van sociale media niet meer te stuiten. [...] [...] Naar zijn overtuiging kunnen we wellicht voor de eerste keer sinds de industriele revolutie niet aan een toekomst bestendige organisatie werken, tenzij de organisatie een vorm krijgt die geschikt is voor mensen! Sociale media vormen daarbij een hulpmiddel dat niet meer genegeerd kan worden. Hoewel er nog vele vragen onbeantwoord zijn – maar zo gaat dat met toepassing van snel ontwikkelende technologie – lijkt de opkomst van sociale media niet meer te stuiten. [...]

]]> Door: Digitaleevolutie.nl » Blog Archive » Leading the big change, ViNT http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-83845 Digitaleevolutie.nl » Blog Archive » Leading the big change, ViNT Sun, 26 Oct 2008 22:07:12 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-83845 [...] keer schreef ik het verslag voor Frankwatching en Ambtenaar 2.0 en zal het web niet vervuilen met een derde kopie [...] [...] keer schreef ik het verslag voor Frankwatching en Ambtenaar 2.0 en zal het web niet vervuilen met een derde kopie [...]

]]> Door: Erik van Roekel http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67625 Erik van Roekel Mon, 23 Jun 2008 18:31:59 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67625 Opzet was inderdaad heel erg 1.0. Leuk hoor om tijdens de aftrap te roepen dat mensen toch echt eens naar twitter moeten gaan kijken, maar zelf niet fatsoenlijk gedurende de dag de online communities supporten. Ik wou dat ik een foto had gemaakt van de Sogeti-gezichten bij entree toen ik aan de balie vroeg of er ook wifi in de zaal was omdat ik graag live wilde gaan twitteren. 't was een blik alsof ik Russisch sprak; Men had volstrekt geen idee waar ik het over had ;-) Enfin ik behoorde duidelijk niet tot de doelgroep tot dit event. Die mismatch zorgde er voor dat ik halverwege ben weggegaan. Opzet was inderdaad heel erg 1.0. Leuk hoor om tijdens de aftrap te roepen dat mensen toch echt eens naar twitter moeten gaan kijken, maar zelf niet fatsoenlijk gedurende de dag de online communities supporten.

Ik wou dat ik een foto had gemaakt van de Sogeti-gezichten bij entree toen ik aan de balie vroeg of er ook wifi in de zaal was omdat ik graag live wilde gaan twitteren. ‘t was een blik alsof ik Russisch sprak; Men had volstrekt geen idee waar ik het over had ;-)

Enfin ik behoorde duidelijk niet tot de doelgroep tot dit event. Die mismatch zorgde er voor dat ik halverwege ben weggegaan.

]]> Door: Anja Feijen http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67593 Anja Feijen Mon, 23 Jun 2008 13:36:52 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67593 Bedankt voor jullie reacties en linkjes! Er zat een bijlage bij Management Team (Business topic 13-6-2008) dat volledig gewijd is aan het nieuwe werken. Ook hier komt de manager ter sprake. Bedankt voor jullie reacties en linkjes!
Er zat een bijlage bij Management Team (Business topic 13-6-2008) dat volledig gewijd is aan het nieuwe werken. Ook hier komt de manager ter sprake.

]]> Door: David de Boer http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67209 David de Boer Thu, 19 Jun 2008 21:37:02 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67209 Navi Radjou maakt - terecht - het onderscheid tussen disruptieve innovatie en incrementele innovatie, omdat disruptieve organisatie-processen een andere manier van organiseren vereisen dan incrementele innovatie-processen. Je kan innovatie optimaal organiseren door 3 fases te onderscheiden: http://masterclassmarketing.web-log.nl/mijn_weblog/2008/04/monetisation-th.html Navi Radjou maakt – terecht – het onderscheid tussen disruptieve innovatie en incrementele innovatie, omdat disruptieve organisatie-processen een andere manier van organiseren vereisen dan incrementele innovatie-processen. Je kan innovatie optimaal organiseren door 3 fases te onderscheiden: http://masterclassmarketing.web-log.nl/mijn_weblog/2008/04/monetisation-th.html

]]> Door: Frank Janssen http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67206 Frank Janssen Thu, 19 Jun 2008 21:04:58 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67206 Anja een prima verslag! Dankjewel dat je ook namens Frankwatching verslag kon doen en wie weet tot een volgende keer hier! @ Anderen: dank voor de waardevolle ;-) links! Anja een prima verslag! Dankjewel dat je ook namens Frankwatching verslag kon doen en wie weet tot een volgende keer hier!

@ Anderen: dank voor de waardevolle ;-) links!

]]> Door: Uit je comfortzone, Leading the Big Change, ViNT symposium | Ambtenaar 2.0 http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67203 Uit je comfortzone, Leading the Big Change, ViNT symposium | Ambtenaar 2.0 Thu, 19 Jun 2008 20:44:25 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67203 [...] Deze bijdrage is ook gepubliceerd op Frankwatching. [...] [...] Deze bijdrage is ook gepubliceerd op Frankwatching. [...]

]]> Door: Melle Gloerich http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67153 Melle Gloerich Thu, 19 Jun 2008 11:08:07 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67153 Mooi en bondig verslag, ikzelf kon het niet zo kort houden (zie: http://www.glowrich.com/2008/06/19/leading-the-big-change ) Met je conlusie ben ik het zeer eens, de bewustwording bij managers is erg nodig. Mooi en bondig verslag, ikzelf kon het niet zo kort houden (zie: http://www.glowrich.com/2008/06/19/leading-the-big-change )

Met je conlusie ben ik het zeer eens, de bewustwording bij managers is erg nodig.

]]> Door: Jaap Bloem http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67148 Jaap Bloem Thu, 19 Jun 2008 10:46:30 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67148 @Anja: Qua handschoen oppakken het volgende: wat we ook organiseren, samen met CreativeCrowds, zijn de zogeheten SocialStrategyTalk-bijeenkomsten. De eerste was met Menno Bouwes van de Directie Wetgeving en Jeff Howe, aan wiens brein de term "crowdsourcing" is ontsproten. <a href="http://vint.sogeti.nl/?p=798" rel="nofollow">Check dit verslag met alle reacties.</a> De volgende is op 4 september, wederom te Amsterdam, locatie TBD. Zegt het voort en kom massaal met je Ambtenaar 2.0-community daar naartoe. @Anja:

Qua handschoen oppakken het volgende: wat we ook organiseren, samen met CreativeCrowds, zijn de zogeheten SocialStrategyTalk-bijeenkomsten.

De eerste was met Menno Bouwes van de Directie Wetgeving en Jeff Howe, aan wiens brein de term “crowdsourcing” is ontsproten. Check dit verslag met alle reacties.

De volgende is op 4 september, wederom te Amsterdam, locatie TBD. Zegt het voort en kom massaal met je Ambtenaar 2.0-community daar naartoe.

]]> Door: Jaap Bloem http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67146 Jaap Bloem Thu, 19 Jun 2008 10:03:16 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67146 @ Anja: Cool hoor om dit zo van een ander te mogen lezen. Een korte foto-impressie met de sprekers, hosts en het event team van Leading The Big Change staat <a href="http://www.flickr.com/photos/9056981@N02/sets/72157605679623243/" rel="nofollow">hier.</a> @ Anja:

Cool hoor om dit zo van een ander te mogen lezen. Een korte foto-impressie met de sprekers, hosts en het event team van Leading The Big Change staat hier.

]]> Door: David de Boer http://www.frankwatching.com/archive/2008/06/19/verslag-vint-leading-the-big-change/#comment-67122 David de Boer Thu, 19 Jun 2008 05:50:22 +0000 http://www.frankwatching.com/?p=5778#comment-67122 Zeer actueel thema: Innovatie en management stijl. Hierbij mijn visie daarop: http://masterclassmarketing.web-log.nl/mijn_weblog/2007/11/succesvol_markt.html De Value-Chain van Porter is inderdaad achterhaald in deze tijd van Netwerk-organiseren. Vergeet 'Value Chain", get a 'Value Constellation'-mindset! Lees hier het Harvard Business Review artikel over Value Constellation: http://www1.ximb.ac.in/users/fac/dpdash/dpdash.nsf/pages/BP_Constellation. In lijn met het thema Innovatie & Management stijl is het ook interessant om het thema Innovatie & Prince2-methode eens te belichten. Volgens mij is het de hoogte tijd voor organisaties die succesvol willen innoveren om de Prince2-methode te herzien: http://www.yakfoe.com/?p=80. Zeer actueel thema: Innovatie en management stijl. Hierbij mijn visie daarop: http://masterclassmarketing.web-log.nl/mijn_weblog/2007/11/succesvol_markt.html

De Value-Chain van Porter is inderdaad achterhaald in deze tijd van Netwerk-organiseren. Vergeet ‘Value Chain”, get a ‘Value Constellation’-mindset!
Lees hier het Harvard Business Review artikel over Value Constellation: http://www1.ximb.ac.in/users/fac/dpdash/dpdash.nsf/pages/BP_Constellation.

In lijn met het thema Innovatie & Management stijl is het ook interessant om het thema Innovatie & Prince2-methode eens te belichten. Volgens mij is het de hoogte tijd voor organisaties die succesvol willen innoveren om de Prince2-methode te herzien: http://www.yakfoe.com/?p=80.

]]>