Je bent de eerste die Predictify noemt. Ben met je eens dat we eigenlijk hetzelfde doen (ons idee stamt overigens al uit 2003) maar dat Predictify het meer over de Wisdom-Of-Crowd boeg gooit dan wij.

Ondanks dat we onszelf positioneren als spel (lekker eenvoudig uit te leggen) ontstaan uiteraard allemaal prachtige statistieken die we, zodra we een goeie vorm hebben gevonden, naar buiten brengen. Ik zal je op de hoogte houden.

Grappig dat idee over de scholen. En heel leuk dat je even reageert. Ik wens je veel speelplezier!

Groet. Jeroen

Een goed initiatief van jullie bedrijf en leuk om Wistikal te zien. Heb me aangemeld en voorspellingen gedaan :-)

Zonder steun van bovenaf zou Young Einstein zeker niet zo lang kunnen bestaan (en hopelijk nog langer).

Het concept van wistikal lijkt op predictify (http://www.predictify.com/) wat o.a. op de Washington Post staat. (maar dat wist je vast al).
Ondanks dat is het een leuk initiatief waar zeker met de demografische gegevens leuke dingen te doen zijn?
Voorspellen mannen beter dan vrouwen? Voorspellen MBOer beter dan WO-ers? Welke basis school is het beste?

De definitie van Garcia en Calantone bevat een belangrijk element, namelijk dat marketing een belangrijk element is van innovatie. Alhoewel dit een open deur lijkt is dit het niet altijd, zeker niet als marketing niet bij het innovatie proces betrokken is of marketing in de lead is. Dan kan het zijn dat er geen prioriteit aan gegeven wordt.

De korte definitie van innovatie is het uitgangspunt. Er zijn definities dat innovaties moeten bijdragen aan omzet of winstgroei. Dat is een prima doel (ook binnen wat ik in dit artikel heb geschreven over de som van innovaties) maar hierdoor loop je een kans dat dit de meetlat wordt en dat andere minder harde doelen (e.g. klant tevredenheid of innovatief imago) buiten de boot vallen.

Na de korte definitie vul je in – wat dan dat nieuws is, hoe je innovatie portfolio eruit ziet, welke business drivers er zijn om te innoveren, hoe je het proces inricht en zo voort.

Wat je nodig hebt om innovatie als sustainable proces in de organisatie te implementeren is wat ik innovatie DNA noem. Ook dit wordt weer een posting op Frankwatching.

Ik ben inderdaad niet in gegaan op diverse vormen van innovatie. Een mooi onderwerp voor volgende posts.
Ik denk dat je bij de tweede revolutie in je reactie de evolutie bedoeld :-)

Denk dat onze termen wel overeenkomen. Wat vindt jij de meest revolutionaire innovatie?

Niet voor revolutionaire innovaties (zoals supergeleiding die je zelf noemde, of koude kernfusie), maar meer voor revolutionaire innovaties.

PS.
Zelf gebruik ik overigens disruptief en incrementeel in plaats van revolutionair en evolutionair in presentaties en workshops.

Young Einstein moet per jaar een x aantal multimediale concepten per jaar opleveren die aanslaan bij (o.a.) jongere consumenten.

Ik ben erg trots op de uitgever waar ik werk, omdat ze innovatie belangrijk vinden en dat tonen door Young Einstein ruimte, tijd, vertrouwen en geld te geven. Tegelijkertijd merk je, helemaal nu, dat ongeduld een groot gevaar is. Het zou goed zijn als ons bedrijf eens van iemand als jij bevestigd zou krijgen dat ze niet alleen goed bezig zijn, maar dat JUIST NU moeten doorzetten.

Young Einstein is nu 2 jaar bezig met conceptuele innovatie en we hebben enorm veel geleerd. Ons eerste produkt (grote conceptuele fouten, foute keuzes bij ontwikkeling en meer) heeft ons in razend tempo enorm veel geleerd. Ons laatste concept lijkt wel te kloppen. Het slaat aan, is vernieuwend, en groeit snel. Ben erg benieuwd naar je mening.

De site heet Wistikal (www.wistikal.nl) en de opdracht is simpel: Voorspel het nieuws!

Alvast bedankt voor je aandacht en succes met je blog.

Gr. Jeroen Westhof

–Innovation is an iterative process initiated by the perception of a new market and/or new service opportunity for an invention which leads to development, production, and marketing tasks striving for the commercial success of the invention.
(Garcia and Calantone 2002)–

Dit is een veelgebruikte academische definitie. Deze geeft net als jij aan dat uitvindingen en ideeen nog niet toegepast zijn, ze liggen nog ‘op de plank’.
Het lijkt je tevens te steunen in het feit dat hoewel ideeen moeten streven naar commercieel succes, ze dit niet perse allemaal ook moeten behalen. Natuurlijk moet de som van innovaties voor een bedrijf uiteindelijk positief zijn (waarom zou je het anders doen?).

Het enige gevaar van een zo brede en vrije definitie “innovatie is de introductie van iets nieuws” is dat deze voor bedrijven lastiger in te zetten is denk ik. Gebruiken jullie hem bij Logica zo? Of zoek je toch naar een meer uitgebreid en richtinggevend antwoord op de vraag “wat ben ik aan het doen, als ik aan het innoveren ben?”

Of werp een blik op de site 1001 Klimaatoplossingen:
http://www.1001klimaatoplossingen.nl/

In de hele campagne van de maand van de energiebesparing ben ik het woord LED lamp vorig jaar nauwelijks tegengekomen.

(Deze bijdrage is op persoonlijke titel).

Probleem lijkt veeleer te zitten in adaptie door consumenten en afnemers, dan in innovatie.

Als ik de discussie over milieucommunicatie lees in de laatste editie van het blad Milieu van de Vereniging voor Milieuprofessionals wordt ik heel droevig. Milieu is het enige ‘product’ waarvan de communicatiespecialisten nog denken dat een dismal propositie de consument aanspreekt:

”
De wereld gaat ten onder aan onbeheersbaar grote problemen!
[opzwellende dramatische muziek]
Koop nu een spaarlamp!
“

Helemaal terechte opmerking. Amerikaanse universiteiten e.q. MIT / Standford etc zijn daar goed in en ook onze eigen universiteiten. Dit is een hele goede manier om een zeker gat te overbruggen – van onderzoek naar innovatie.

Ik volg het Nationaal Innovatie Platform al een tijdje en het valt mij op dat er heel, heel erg weinig gebeurd. Er wordt zo nu en dan een wedstrijd georganiseerd en dat levert dingen op als een Tulp-eiland voor de kust of allerlei leuke ideeën over hoe Nederland er in 2028 uit zal zien. De nieuwste contest is ook echt innovatief:
http://www.stichtingmilieunet.nl/andersbekekenblog/?p=4640

Kan natuurlijk liggen aan het feit dat Jan Peter Balkende de voorzitter is. Zijn betoog over slimmer werken kwam nou niet direct innovatief over:
http://www.stichtingmilieunet.nl/andersbekekenblog/?p=1067

Denk dat we innovatie beter kunnen stimuleren door in te zetten op meer financële ruimte om technisch onderzoek te doen, om technische studierichtingen te financieren dan wel op te zetten. Er zijn ongelogfelijke hoeveelheden energie te besparen met nieuwe technieken. Die moeten snel worden doorontwikkeld.