6 tips om meer te halen uit je internet investering

13

door Jaap van Oort van Clockwork

Print

op woensdag 4 maart 2009 om 08:00 uur

Haal meer uit je internetinvesteringEen website maak je niet voor de lol – al is het geen straf om je te verdiepen in actueel consumentengedrag en hoe daarop in te spelen. Het gaat meestal om een behoorlijk communicatie- en/of salesinvestering die zijn geld uiteindelijk ook moet opleveren. “Drink geen champagne als de site live staat“, en vijf andere praktische tips hoe  zo’n proces aan te pakken.

1.    Zorg voor business doelstellingen als startpunt

business doelstellingenVaak worden online bureaus nog als volgt gebrieft: ontwikkel een viral of we willen interactiever met onze klant omgaan. Of: ontwerp een nieuwe site, gebaseerd op de nieuwe merkwaarden. Dergelijke briefings geven je bureau vrij weinig richting, immers: elke leuke schets die enthousiast wordt gepresenteerd lijkt een goede oplossing!

Brief je bureau op concrete doelstellingen: denk aan sales doelstellingen, lead doelstellingen, call reductie etc. Het liefst gesegmenteerd naar doelgroep en product. Hiermee kan je het ontwerp tegen het licht houden. En het is het fundament voor je eigen budgettering en exploitatie van de website.

2.    Baseer het ontwerp op gebruikersinzichten

Gebruikers inzichtenIn hoeverre moet je je eigen mening en ervaring laten meewegen en in hoeverre ben jezelf juist niet een potentiële gebruiker.  Er zijn grofweg twee soorten bronnen voor gebruikersinzichten:  dure en goedkope. De meest voor de handliggende, goedkope, zijn je huidige webstatistieken.  Wat werkt er voor de bezoeker wel en niet bij het doorlopen van de huidige conversie funnels? Wat voert men in in de huidige zoekmachine? Het is tevens erg betaalbaar om gebruikers enkele vragen in een korte questionnaire te stellen: Waar kwam u voor? Heeft u gevonden wat u zocht? Waarom heeft u wel uw winkelmandje gevuld, maar uiteindelijk niet afgerekend?

De duurdere methode: de gebruiker direct in het ontwerpproces betrekken middels een concept en/of een usability test. Indien hier budget voor is, verdien je het in mijn ogen direct terug zodra de site live staat. Immers, je converteert vanaf dan vanaf dag één beter op je bezoekers! Dit scheelt ook weer rework op je ontwikkelkosten.

3.    Ontwikkel geen pagina’s, maar conversiefunnels

Conversie funnelHet is erg verleidelijk om in het project lang stil te staan bij de homepage en de indeling van de hoofdnavigatie. Zonder deze zaken nu tot niet-belangrijk te degraderen, denk  ik dat je beter vanuit conversiefunnels kan ontwerpen. Zo is bijvoorbeeld de homepage voor steeds minder bezoekers het startpunt van hun sitebezoek. Hoe komt een gebruiker op je site (vanuit bijvoorbeeld vanuit Search of en email) en hoe bereikt hij zijn doel (en tevens het businessdoel zoals opgesteld bij tip 1)?

Denk bij elke pagina in de conversiefunnel: wat is het doel van deze pagina en wat is de volgende click die ik wil uitlokken? Focus op het weghalen van barrieres voor de gebruiker:  laat ze niet teveel nadenken, zorg ervoor dat je geen onnodige informatie vraagt en  neem angsten weg. Een voorbeeld:  de e-tailer Zappo’s werd groot in Amerika doordat zij op elke pagina van hun website de bezoeker oproepen toch vooral te bellen als iets niet helemaal duidelijk is. Aan de telefoon werd vrijwel elk bezoek geconverteerd naar een order.

4.    Het resultaat is niet één ontwerp, maar een set aan varianten

Set aan variantenMaar weinig bureaus hebben een glazen bol waaruit ze kunnen afleiden wat straks het beste zal converteren als de site live staat. Ontwikkel voor de cruciale pagina’s in je conversiefunnels meerdere varianten. Zorg voor de mogelijkheid om zaken te kunnen A-B testen: verdienen we meer als we op de productdetail erg op prijs communiceren of verdienen we meer wanneer we op merk en beleving gaan zitten? Zo voorkom je ook eindeloze discussies in de boardroom, die alleen maar leiden to compromis ontwerpen.

Naast het testen en analyseren van varianten loont het vaak ook om verschillende klant segmenten andere zaken  voor te schotelen. Iemand die recent op de site is geweest en heeft ingelogd is een klant, en kan je anders aanspreken op je homepage dan een volledig nieuwe bezoeker.

5.    Hak je budget in twee delen

Hak budget in twee delenHet ontwikkelen van een website wordt nog te vaak gezien als een project dat kan worden afgrond als de site live staat. Programma managers zetten een vinkje in hun lijst en gaan weer verder. Als je één ding zeker weet, is dat je zodra de site live staat er nog enkele zaken anders wil. Je komt erachter dat iets niet werkt zoals je had verwacht en je wil zaken gewijzigd. Want laten we eerlijk zijn: veel sites worden op basis van goed bedoelde aannames ontwikkeld. En niet op basis van feitelijk bezoekersgedrag. Dat leer je ook pas kennen vanaf het moment van live gaan…

Stel je hebt een budget van 100 voor een internet project, zorg dan dat het live staat voor 80. Houd nog 20 in je zak voor rework en nice-to-haves.

6.    Drink geen champagne als de site live staat

Drink geen champagne bij livegangDrink pas champagne als de site de businessdoelstellingen heeft behaald zoals voorgesteld in advies 1. Manage je site actief, meet, analyseer en optimaliseer. Alleen door de site actief te gebruiken zal de investering worden terugverdient. Maak fouten en leer.

Proost!

Jaap van Oort is Strategy Director bij Clockwork .

2 stemmen stem
  1. tiesbaas van op 4 maart 2009 om 08:10 uur

    duidelijke taal, hoewel alle begrippen me niet duidelijk zijn, maar dat hoeft voor mij ook niet meer

  2. Bart op 4 maart 2009 om 08:31 uur

    Is dit de introductie voor een artikel? Want een echt artikel is het niet natuurlijk. Er staat eigenlijk precies niets in. Dit stuk is wellicht een leuke binnenkomer als je een twijfelende klant moet overtuigen, maar hier kom je bij ‘ons professionals’ op Frankwatching toch niet ver mee. Zes open deuren intrappen is niet echt voldoende basis voor een goed artikel. En als je maar heel even je best doet vind je hier op Frankwatching van elk van de zes punten heel uitgebreide in-depth artikelen (alhoewel over budgettering lees ik hier niet veel). Dit kan en moet beter de volgende keer. Toch gefeliciteerd met je eerste artikel :)

  3. Paul Hottinga op 4 maart 2009 om 08:55 uur

    Leuk artikel maar mis de “echte” tips om een investering succesvol te maken!

  4. Kevin Beeftink van samai.nl op 4 maart 2009 om 09:42 uur

    Het mogen open deuren zijn, maar ik geloof niet dat het afbreuk doet aan de waarde van het artikel. Ongeacht dat ‘de professionals’ deze site in de gaten houden, zijn er vast voldoende bezoekers aan Frankwatching die hier komen om zich in te lezen op de mogelijkheden van online business, waar ze nog niet over alle basis normen en waardes beschikken.

    Het verbaast mij namelijk ook hoe vaak er briefings als “ontwikkel een viral of we willen interactiever met onze klant omgaan” aangeleverd worden. Blijkbaar is er toch reden om dergelijke open deuren nog maar even in te trappen, want zeker in het MKB en MKB+ segment is niet iedereen al op deze manier bezig met zijn of haar online business.

    Juist voor deze bezoekers is het overigens wel relevant om je zes punten door te linken naar de meer inhoudelijke artikelen binnen Frankwatching, zodat ze zich daar verder in kunnen lezen.

  5. Fred op 4 maart 2009 om 09:57 uur

    @Bart – spreek voor jezelf, in plaats van voor ‘ons professionals’. Ik krijg sowieso jeuk van mensen die zichzelf professional noemen. Ik ben benieuwd met welke diepgaande epistels jij frankwatching al hebt verrijkt.

    @Jaap – prima stuk en (voor mij als ‘professional’) zeer bruikbaar!

  6. Tom - Estate van estate.nl op 4 maart 2009 om 12:09 uur

    Bruikbare (en ook herkenbare) tips! Tips voor iedereen die een website bouwt / laat bouwen.

    Je ziet dat veel mensen toch huiverig zijn in het tussentijds aanpassen van ontwerpen. Daarnaast wordt er nog te vaak vanuit de eigen organisatie nagedacht. Benamingen voor producten en diensten die heel logisch zijn voor de eigen organisatie zijn bij het publiek vaak helemaal niet bekend.

  7. Jaap van Oort van clockwork.nl op 4 maart 2009 om 13:38 uur

    Bedankt voor de reacties op mijn eerste artikel; voor mij een graatmeter graadmeter om te kijken wat lezers interessant vinden.

    @ Bart: Ik heb in dit artikel meer de ‘opdrachtgever’ willen aanspreken in plaats van de ‘website bouwer’ of ‘exploitant’. Zoals Kevin Beeftink in z’n comment zet zijn er nog veel opdrachtgevers die, voordat de site live staat, al achterstand hebben op hun ROI. Mede door de manier waarop ze het project samen met hun bureau aanpakken. Ik zie dit niet alleen bij MKB+ maar zeker ook bij grote Corporates.

    @ Paul Hottinga: Wellicht dat ik in de titel wat te veel de verwachting voor praktische tips heb gewekt. Voor echt praktische inspiratie zou je eens kunnen kijken op Get Elastic of Webanalisten.nl:
    - http://www.getelastic.com/
    - http://webanalisten.nl/

  8. Bart op 4 maart 2009 om 14:24 uur

    @Jaap: dank je voor je persoonlijke bericht. Ik kom misschien wat scherp uit de hoek. Wellicht ben ik teveel verwend door de vaak uitvoerige en diepergaande artikelen die hier veelal gepubliceerd worden. Ik heb het blijkbaar ook mis want Ties, Paul, Tom en Fred zijn het duidelijk niet met mee eens ;) Ik vind het interessant om te lezen dat zowel Kevin als jij er blijkbaar vanuit gaan dat opdrachtgevers Frankwatching lezen en gebruiken. Ik dacht altijd dat Frankwatching zich juist op de ‘uitvoerende’ (b.v. bureau’s) richtte (vandaar ook trainingen in die uitvoering).

  9. Albert op 4 maart 2009 om 14:25 uur

    @jaap graatmeter is in deze context wel een goed getroffen spelfout :)

  10. Winand op 4 maart 2009 om 16:10 uur

    Gefeliciteerd Jaap met je artikel,

    Heb je al ervaring met AB testen van pagina versies? Zoja, kun je die delen?

  11. Freek Bijl van bijlbrand.nl op 4 maart 2009 om 17:52 uur

    Mooi artikel Jaap! Wellicht is het 7e – of misschien het onderliggende – punt de organisatie die opdracht geeft aan bureaus. Zowel budgetten, rollen als verantwoordelijkheden zijn vaak niet ingericht op het optimaal behalen van online doelstellingen. Natuurlijk hebben de grootste bedrijven hier meer ‘last’ van dan kleinere organisaties.

  12. Rick Maresch van europe-nikon.com op 5 maart 2009 om 11:24 uur

    @Jaap: Niks mis met dit artikel. Is gewoon een goede (wellicht standaard) basis om mee te beginnen. En daarna de diepte/hoogte in qua specifieke doelstellingen.
    Simplistische vergelijking: geen restaurant is hetzelfde, ook al is de doelstelling van alle restaurants dat er eten wordt verkocht ;-)

  13. Frank T van op 5 maart 2009 om 19:05 uur

    Helder verhaal, Jaap!

Schrijf een reactie


Opmaak uitschakelen