Ik stop. Er komt geen webshop in drie maanden. Ik ga stoppen met mijn project en dit is dus het einde van deze serie op Frankwatching. Geef ik te snel op? Misschien wel, maar ik zie het op dit moment niet meer zitten om ermee door te gaan. Toch ben ik blij dat ik eraan ben begonnen en drie maanden heb vrijgenomen van mijn werk.
Ik ben een paar weken geleden begonnen omdat het me heel erg leuk leek een eigen webshop te hebben. Een eigen bedrijf waarbij ik zelf kon beslissen welke producten ik wilde verkopen en op welke manier ik dat wilde doen.
Voor mijn werk heb ik al aan een aantal webshops (e-commerce sites) gewerkt. Heel erg leuke projecten, maar ik miste hierbij toch de vrijheid die je hebt bij een eigen bedrijf. Dat je zelf alle strategische beslissingen kan maken en alles in eigen hand hebt.
Waarom stop je er dan mee?
Tijdens het traject dat ik heb afgelegd, zijn er een aantal zaken naar voren gekomen die anders waren dan ik vooraf had verwacht. Twee voorbeelden:
-
Ik ben er achter gekomen dat inkopen echt een vak is. Niet mijn vak. Misschien kan ik het leren, maar op dit moment komt het voor mij nog te vroeg. - De investeringen zijn hoger dan ik vooraf had ingeschat. Zowel in tijd als in geld. Helemaal als je bedenkt dat ik van plan was na het opzetten weer full-time te gaan werken.
Toch ben ik blij dat ik het heb geprobeerd. Het was een hele stap om hiervoor vrij te nemen. Het project zelf is misschien niet geslaagd, maar ik weet nu wel dat het op deze manier niets voor mij is.
Maar je was ook bezig met een spel…
Klopt. Ook hiermee ga ik stoppen. Ik kwam er achter dat het ontwikkelen van dit idee in mijn eentje een beetje te ambitieus was. Op mijn eigen blog heb ik geprobeerd mensen te vinden die samen met mij het spel wilden ontwikkelen. Ik heb hier een aantal reacties op gehad, maar niet genoeg om er echt iets moois van te maken. Ik zag het idee zelf, naarmate de tijd vorderde, ook steeds minder zitten.
Bovendien kreeg ik vorige week een bevestiging van het Ministerie van Justitie. Zij gaven aan dat mijn spel sowieso onder een kansspel zou vallen. En vergunningen voor een kansspel via internet worden niet gegeven.
En nu?
Vakantie! Nou ja, voor een paar weken dan. Daarna wil ik eigenlijk wel weer iets anders gaan doen. Ik heb alleen nog geen plannen. Iemand suggesties? ;-)
Ik ben in ieder geval nog vrij tot begin september en ga daarna gewoon weer aan het werk. Wellicht dat ik in de toekomst ooit nog eens iets ga proberen op te starten. Het idee blijft mij toch trekken.
Iedereen heel erg bedankt voor alle reacties! Ik had van te voren niet gedacht dat er mensen geïnteresseerd zouden zijn in mijn verhaal. Toch werden mijn berichten erg vaak gelezen. Heel erg leuk!
Melis danny 
Agnieszka Biela 
Robert Didier 
Robbert 
Hans de Bruin 
Jammer Pieter. Wel goed te zien dat je er veel van geleerd hebt. Dat is ook belangrijk!
Hallo Pieter,
Jammer. Ik raad je aan door te gaan in ieder geval met de webshop. Wij(mijn vrouw en ik) zijn ook bezig met de webshop. Dit leidt soms tot spanningen en het gaat niet over een leien dak. Wat betreft het inkopen: dit is makkelijker dan het lijkt. Het gaat erom dat je meerdere leveranciers benaderd en meteen een scherpe prijs reductie voorstelt. Wij hebben met 3 leveranciers onderhandeld. Eentje had veel te dure UV beschermende kleding en wilde niet zakken in prijs en vond dat de kleding dan ook niet voor ons geschikt zou zijn. Wat de reden ook is. Jammer. Het was een mooi design. Volgend jaar beter. Met een andere leverancier ook niet tot zaken gekomen. Stelde teveel eisen in de contractvoorwaarden. Een tergend langzaam proces zonder resultaat. Gelukkig hebben we bij de 3de wel zaken kunnen doen. Het was eigenlijk de minste kwa design maar de prijzen waren acceptabel. Ja je moet wel wat investeren. Daarnaats moet je winkeltje vol zijn en niet op 1 product gebaseerd zijn maar meerdere complementaire producten. We hebben nu ook het babyhelmpje Thudguard in de verkoop. De webwinkel zelf moet nog worden gebouwd maar dat is nog het minste werk. Goede contracten/prijsafspraken/contacten/promotiecampagne/folders/etc. is ook belangrijk.
De aanhouder wint en blijf geloven in jezelf.
Peter
Kidiez.com
Pieter, jammer om te lezen dat je stopt.
Was benieuwd of het iemand sneller zou lukken dan 4 maanden. Ik ben in februari gestart met een webshop en we gaan 20 juni live. (van scratch af aan begonnen en alles is nu rond; inkoop, ideal, webshop en fullfilment) beetje spijt gehad dat ik dit niet in een blog bijgehouden heb dus was erg benieuwd hoe het je zou vergaan.
Groet Dirk
@Dirk, wat voor webshop ga je openen?
Groeten,
Peter
Ik vind het eerlijk gezegd ook een start vanuit de verkeerde invalshoek; ipv een start vanuit een webshop ligt het voor de hand dat je start met een product / dienst, bijvoorkeur met een verdedigbaar concurrentievoordeel.
Hoi Pieter, Jammer dat je in dit stadium afhaakt. Mijn ervaring is dat je na een euforische start altijd eerst door een diep dal moet gaan om tot het beste resultaat te komen. Zo’n moment waarop je twijfelt aan hetgeen je begonnen bent. Dat dal onderscheidt ondernemers van de loonslaven. Zo’n dal zorgt dat je je even echt moet bezinnen. Je wordt daar sterker van.Bij het bouwen van de hobbygigant.nl heb ik twee maal bijna de handdoek in de ring gegooid. Ook ik zat er door heen. Hoe de inkoop doen? Hoe betaalbaar de klanten werven via adwords? en duizend andere vragen waar ik nu steeds betere antwoorden op heb gevonden.
Na behoorlijk wat bloed, zweet en tranen draait nu onze webwinkel in breien, borduren en handwerken. Niet het meest dynamische product maar wel een product waarmee nog wat niches zijn te vullen. De opgedane ervaring is uniek en ook zeer toepasbaar bij bedrijven die mij inhuren om hun website te bouwen en de conversie ervan te verhogen.
Ik raad je aan om je even te bezinnen en weer met je shop aan de slag te gaan. Drie maanden is gewoon te weinig als je van nul start.. Pak de uitdaging weer op en je hoeft je nooit af te vragen “What if I had succeced”
Pieter, jammer dat je ermee stopt, ik vond het een leuk en interessant concept. Ik ben het eens met de reactie van Cojak. Ik denk dat de drijfveer in een dergelijke situatie voornamelijk uit passie voor het eigen product en een sterke visie bestaat. Dat helpt je de moeilijke momenten door en geeft je kracht om door te gaan. Waar een wil is, is een weg. Ik weet dat dat makkelijker gezegd is dan gedaan, vandaar respect voor de poging. Geniet van je vakantie :)
Ik ben het helemaal eens met Cojak. Bij de 1e blog die ik las van de serie “webshop in 3 maanden” dacht ik al, die heeft compleet de verkeerde invalshoek ben heel erg benieuwd wat eruit komt. Ik weet zeker dat je er wat van geleerd hebt en zal je zeker kunnen toepassen in je werk.
Als je nog een idee wilt hebben… denk eens na over een gratis internet based multiplayer spel. Zorg ervoor dat hoe actiever een speler/clan/guild/bende online is hoe beter hij/zij/hun het doet in de diverse rankings. Laat het spel altijd doorgaan ook als je niet actief speelt, zorg dat een paar dingen random dingen gebeuren maar zorg er altijd voor dat een speler online (terug) ‘moet’ komen om iets af te maken of iets extra’s te krijgen. Maak extra optie’s (geen reclame, extra/betere overzichten, meer/makkelijkere functies, uitgebreidere interface) die je kan krijgen als je een klein bedrag (per keer/maand) betaald.
Geniet vooral nog van de rest van je vakantie want dat vind ik toch het belangrijkste van vakantie.
Ook ik ben samen met een partner bezig met het opzetten van een webshop. We hebben besloten alles zelf te doen: internet strategie, fulfillment, inkopen, programmeren, marketing, design, business modeling, ik bedoel echt alles!
De markt waar wij inzitten (erg traditioneel) zorgt er ook voor dat het erg lastig is om in te kopen. Maar vanuit bedrijfskundig perspectief is dit natuurlijk positief, lastiger om als concurrentie toe te treden. Daarnaast hebben wij tot nu toe ook momenten gehad waarbij we het niet meer zagen zitten. In April begonnen zijn we momenteel bijna klaar voor live-gang. Het is dus zeer zeker mogelijk om een webshop+business binnen 4 maanden op te zetten.
Nou Pieter, ik heb niet alle blogs gelezen die je hebt geschreven over dit onderwerp, maar ik heb wel een mening hierover.
Ik snap niet dat je drie maanden hebt vrijgenomen om op deze manier erachter te komen dat het je niet is gelukt. Persoonlijk had ik bijvoorbeeld 1 dag in de week vrij genomen om een case op te stellen, deze evt. de delen met mensen die je goed kent en die eventueel ervaring hebben. Pas als je daadwerkelijk de factor tijd nodig hebt om te realiseren was een periode vrij op zijn plaats geweest.
De pest is dat ondanks dat je veel geleerd hebt, er nog meer te leren valt voordat je een volgende poging succesvol zult uitvoeren. Je hebt in feite een drempel opgeworpen voor een volgende keer. Daarnaast leg je deze ervaring vast in je referentie kader waardoor je iniatieven van anderen sneller negatief zult beoordelen.
Als laatste lijkt inderdaad de opzet bij voorbaat mislukt. Als ondernemer moet je altijd op een aantal basis vragen een antwoord hebben (among a lot of other things) : Welk probleem los ik op? Hoe onderscheid ik me van concurrenten? Wat is het voordeel van een klant om met mij zaken te doen?
Als het antwoord wazig is, afgeschoten wordt als je het in de groep gooit of als je geen goed antwoord hebt, dan is er nog een kleine kans dat het lukt, en die kans is in de praktijk nog kleiner dan in theorie :-)
Niettemin doe je waar veel mensen van dromen en neem je stappen die veel mensen niet genomen hebben, daarnaast heb je (gezien je opmaak en schrijfstijl) in ieder geval de capaciteit iets goeds te doen. Dus in dat opzicht, moedig!
hai Pieter
Jammer dat je gestopt maar zeker een moedige poging. Ik was wel nieuwsgierig of je het in 3 maanden voor elkaar kreeg. Zeker omdat de ervaring met onze webshop was dat het een behoorlijke tijdsinvestering is wil je een shop goed neerzetten.
Ons traject heeft uiteindelijk geduurd van zomer 2008 (idee) tot 8 mei j.l. toen we live gingen. De tijdsduur zat hem nog niet eens zozeer in de techniek, design en concept maar vooral in de organisatorische aspecten zoals verzekering, verzending, voorwaarden en betaling. Inderdaad, de onderdelen waar je als media bureau weinig mee van doen hebt.
Het concept was een webshop te openen met kunst en design van jonge Limburgse makers. De eerste vraag was hoe het distributiemodel vorm te geven. Kregen we de makers binnen de site een eigen plek waar ze hun spullen in eigen beheer kunnen verkopen of gingen we alles in eigen beheer doen? Na veel wikken en wegen kozen we voor het laatste. Met als voornaamste reden dat dit in onze ogen de enige manier was om de kwaliteit op alle niveaus te waarborgen.
De volgende stap was het financiele model te kiezen. Uiteindelijk is dit het gallerie model geworden. Bij verkoop krijgen wij een deel van de overeengekomen verkoopprijs. Met dit model hebben we zo’n 12 makers benaderd waarvan er 8 positief reageerden. Middels een gebruikersovereenkomst hebben we vervolgens vastgelegd welke producten we in beheer kregen, tegen welke verkoopprijs en voor welke periode.
Omdat we de shop internationaal wilden positioneren was een andere interessante vraag welke payment methods voor ons het meest geschikt waren. We kwamen uit op direct transfer en WeDeal (internationale variant van IDeal). Een uitdaging die ons rest is te bekijken hoe we juridisch met onze internationale ambities omgaan. Vooralsnog geldt de wetgeving van het land van de koper. Hier moeten we ons nog verder in verdiepen.
O ja, de fotografie, verzending, promotie en communicatie heb ik gemakshalve maar even weggelaten. Waarmee ik niet zeg dat dit onbelangrijk is! Zoals gezegd, ik vond het een moedige poging maar was eerlijk gezegd ook wel sceptisch gezien onze eigen ervaring.
Succes met je zoektocht!
@Pieter: ook ik weet inmiddels uit ervaring dat een periode van 3 maanden te kort is om een eigen bedrijf te starten. Ik ben nu sinds 1 februari zelfstandig en heb pas onlangs m’n eerste facturen kunnen versturen. Ondernemerschap staat niet gelijk aan een sabbatical maar vergt echt doorzettingsvermogen en inventiviteit.
Een oude commercial van ING verbeelde het gevoel van ondernemerschap perfect: je ziet een lachend gezicht onder water, net zo lang doorgaan totdat ie geen belletje adem meer heeft. Om vervolgens uit de bak te gaan, snel een hap lucht te halen en weer opnieuw met een smilend gezicht onder te dompelen.
Als je jezelf dus zo’n korte periode geeft, maak je niet echt een keuze voor ondernemerschap. De meeste ondernemers worden het omdat ze het al zijn: ze voelen zich niet thuis in een full-time baan, denken de wereld te kunnen veranderen of hebben simpelweg geen andere keus.
Voor mij is het inmiddels de 2e keer dat ik uit een baan een eigen bedrijf aan het starten ben. Deze poging hoeft dus zeker niet je laatste te zijn.
Succes.
Pieter verstandig om je grenzen te leren kennen. Je moet je gevoel volgen. Nu geef je het op, wellicht later start je opnieuw. Verder vind ik sommige reacties hier volledig kul. Er is geen 1 recept voor ondernemerschap. Wat is tenslotte ondernemerschap? Er is geen 1 definitie. Sommigen doen alsof ze de wet op ondernemerschap hebben uitgevonden. Enige uitspraken:
“Ondernemerschap staat niet gelijk aan een sabbatical maar vergt echt doorzettingsvermogen en inventiviteit.” Eens voor wat betreft doorzettingsvermogen/inventiviteit. Echter een sabbatical kan daar heel goed voor worden gebruikt. Wellicht dat 3 maanden daarvoor te kort is. Maar de ene business opzetten is de andere niet tenslotte.
“Een oude commercial van ING verbeelde het gevoel van ondernemerschap perfect” Tja, ING. Makkelijk om als systeembank je hand op te houden bij de Staat/Belastingbetaler. Of is het collectieve geheugen van sommigen hier inmiddels alweer gewist? ING is beslist geen voorbeeld van goed ondernemerschap op dit punt. Gelukkig betrof het een oude commercial.
“Als ondernemer moet je altijd op een aantal basis vragen een antwoord hebben” Zo makkelijk is het dus niet altijd. Je moet ook gewoon durven uitproberen. Niet elk risico is af te dekken. Was het maar waar.
“Dat dal onderscheidt ondernemers van de loonslaven.” Ook loonslaven kunnen in een dal zitten, zeker in die bedrijven die al jarenlang met saneren bezig zijn zoals ondermeer een KPN. Dat is geen sinecure kan ik je vertellen uit eigen ervaring. En met mij duizenden anderen.
@Lofstream: Je hebt gelijk. Er is niet een recept/definitie voor ondernemerschap. Wat deze tijd wel duidelijk maakt is dat je niet op bedrijven kunt vertrouwen om je 40 jaar lang van loon te voorzien. Het wordt tijd dat we eens wat trotser op ondernemers worden in Nederland, van ZZP-er tot DGA. En dat begint al bij de opleidingen – een verplicht vak Ondernemerschap 101 zou zeker niet verkeerd zijn, omdat er een gerede kans is dat je ergens in je leven voor je zelf begint, vrijwillig of niet.
Wat betreft je opmerkingen over mijn “kul”: Het betrof hier een commercial van minstens 15-20 jaar geleden, dus lang voor de problemen van deze tijd. Bovendien stel ik niet dat ik ING daarmee een ondernemende bank vindt, maar me wel herken in het gevoel van ondernemerschap dat die commercial opriep.
Wat betreft de sabbatical: 3 maanden is simpelweg te kort om een bedrijf te starten. Als je bij het eerste zuchtje tegenwind opgeeft (“inkopen is een vak, niet mijn vak”), heb je het niet echt geprobeerd. Of ben je er niet voor geschikt…
@Richard. Helemaal in voor zo’n opleiding ondernemerschap. Het gekke is wel dat je vroeger zoíets had als algemene ondernemers vaardigheden wilde je uberhaupt een onderneming kunnen starten. Moeten we die maar weer herinvoeren als minimum eis voor inschrijving bij een kvk ? In een ander jasje en up to date? Dat kan inderdaad geen kwaad.
Point taken over ING.
Ja 3 maanden is tekort en niet een goed uitgangspunt. Maar je zou iets anders wel in 3 maanden kunnen opzetten is wat ik beweer. Wat, weet ik ook niet zo gauw. Elke business is anders.
@Lofstream: Ik wil niet teveel off topic gaan, dus even kort: De basisvragen zijn niet (altijd) gemakkelijk maar wel cruciaal! De grootste fout waar je als ondernemer in kan stappen is de vragen niet beantwoorden! Als je de vragen niet kan beantwoorden gaat het om een nieuwe behoefte, nieuwe dingen in de markt zetten vragen nog veel veel meer energie, ondernemerschap en doorzettingsvermogen (naast geluk, juiste tijd en plaats). Je hoeft niet per se te slagen als ondernemer, al ga je daar wel voor, maar er zijn een aantal basisstappen die een weldenkende ondernemer zou moeten nemen anders wordt zijn slagingskans erg snel kleiner en die vragen beantwoorden is daar onderdeel van, daar geloof ik heilig in en zie ik als een waardevol advies.
…..niet te veel blaten, hard werken en een beetje geluk,
daar geloof ik heilig in en zie ik als waardevol advies.
Pieter…
Ik ben ook bezig met het opzetten van een webshop. Eerste stap is geweest het bepalen van het product(en)Tweede stap kijken welke concurrenten zijn er, zo ben ik van een product afgestapt en een nieuw product gekozen welke weinig concurrentie heeft.Derde stap, leveranciers benaderd, gesprekken gehad en afspraken gemaakt m.b.t. levering, tarieven etc.Vierde stap, bepalen welke kanalen ingezet gaan worden bij promotie van de webshop Vijfde stap, design en functionaliteiten bepaald van de webshopZesde stap, publieks en winstgenerators bepalen
Dit is in een notendop welke stappen er bewandeld moeten worden..Als er een wil is is er een weg.. ik zeg niet opgeven en doorgaan tot het lukt!
Ik ben wel van mening dat product bepaald moet zijn alvorens er stappen genomen kunnen worden..
Grappig dat een discussie over ondernemerschap loskomt. Er zijn genoeg boeken over geschreven… Toch staan in de reacties een hoop waarheden.
Ik ben zelf ook in 2 startups betrokken en ja, de dalen zijn soms moeilijk te trotseren. Als basisvoorwaarde moet er voor je product markt zijn. Met kwaliteit en geloof, bereidheid om te leren in combinatie met hard werken, is je slagingskans groot. Een vriend van mij zei laatst: Je kunt al geld verdienen als je evengoed bent als het gemiddelde.
Toch vind ik het een moedig initiatief. Hij heeft het danwel niet “volgens het boekje” gedaan, en achteraf had hij vast andere beslissingen genomen, maar wie zei dat we op de gebaande paden moesten blijven?
Het doel van een webshop is door inkoop en verkoop winst te maken. De webshop zelf is maar een hulpmiddel.
Ondernemen is juist ook van de gebaande paden afwijken. Maar je hebt ook wel wat stamina nodig. Een paar tegenslagen moeten je niet tegen laten houden. Als we allemaal na een maandje waren gestopt dan waren er nu een stuk minder MKB bedrijven geweest in Nederland.
@Pieter: Op een 1 of andere reden blijft je verhaal in mijn hoofd zitten, en ineens bedacht ik me de vraag: Waarom wilde je dit eigenlijk? Dat kan ik nergens in teruglezen. Wilde je kijken of je het sneller/beter kon dan wat er bestond? Wilde je ondernemer worden? Wilde je een mogelijkheid om meer te verdienen dan een salaris iedere maand? Wilde je een hobby project omdat het leuk leek? Wilde jezelf op de kaart zetten? Leek het je leuk om een webshopt te hebben?
Mijn vraag is dus: Wat dreef je voornamelijk om dit te gaan doen? Volgens mij is dat de hamvraag.
Pieter,
Jammer dat je er zo snel mee gestopt bent. Zelf heb ik in januari met mijn man ook een webshop opgezet. Het begint inderdaad met een goed product te kiezen, liefst een nichemarkt. Een goede webshop bouw je niet in 1x maar blijft een ittererend proces. We vonden onze eerste site super maar zijn nu alweer stappen verder.
Maar om naast een webshop fulltime te werken is als je shop eenmaal loopt een illusie en het belangrijkste is dat je er voor 100% voor gaat.
Het is gelukt ! Binnen 3 maanden KIDIEZ.COM opgezet ! KIJK GAUW OP KIDIEZ.COM
Het kan dus wel.
Groet, Peter
Zonde want je moet echt geduld hebben en de juiste producten hebben om te verkopen. Veel kennis moet je hebben om allereerst het juiste opensource pakket te kiezen dat je gaat gebruiken voor de website. De site an sich is inderdaad een hulpmiddel, gebruik zelf ebay, marktplaats en mijn eigen webshop voor de marketing. Het loopt redelijk met wat bestellingen via de diverse kanalen per maand en ben slechts 2 maanden nu echt bezig.
Kortom niet de moed laten zakken!
Bezoek ook eens http://www.mijnpcprobleem.nl.
Mvg,
Team MijnPCprobleem
Ongelooflijk we zijn alweer meer dan een jaar verder en ik heb inmiddels al meer dan 600 orders binnengehad! Ja hoe een kleine webshop groot kan worden. Lastigste gedeelte blijft het boekhouden en de producten kiezen waarin mensen geïnteresseerd in zijn. Veel ideeën de nog verwerkt gaan worden, idee is om per 1 januari 2x apps te hebben van de shop via de App store van Apple. Wordt dus ook aan gewerkt!