Sociale media hebben impact op organisaties en hun omgeving. Medewerkers communiceren intern en extern via nieuwe kanalen. De buitenwereld communiceert over de onderneming en haar producten en diensten. Lang niet alle organisaties weten te profiteren van de voordelen van nieuwe media. Hoe kunnen zij omgaan met nieuwe digitale communicatiekanalen, zodat interne communicatie transparanter en concreter wordt? En hoe kan dat leiden tot kostenbesparing?
Huidig gebruik van media
Als er een blik wordt geworpen op de manier waarop ondernemingen momenteel met hun medewerkers communiceren, dan is er de afgelopen jaren weinig veranderd, ondanks de komst van nieuwe kanalen. Nieuwe media worden in het algemeen langzaam en moeizaam geaccepteerd binnen organisaties. De oorzaak hiervan kan liggen in het feit dat er draagvlak mist binnen de organisatie. Ook kan de oorzaak hiervan liggen in het gegeven dat de voordelen van nieuwe media momenteel nog niet worden herkend door het (hoger) management en de medewerkers.
Interne communicatie vindt momenteel nog plaats via diverse ‘traditionele’ communicatiekanalen, om een voorbeeld te noemen: Een nieuwsbrief (hardcopy of digitaal) of via e-mail. Naar mijn mening is deze manier van communiceren outdated en kan interne communicatie sneller, efficiënter en effectiever verlopen. Denk maar eens aan e-mailconversaties die in een korte tijd heel groot kunnen worden of de tijd dat je moet wachten op een collega voordat je antwoord krijgt. Kan dat niet anders?
Interessante voordelen nieuwe media voor interne communicatie
Nieuwe media kunnen interessante voordelen bieden voor interne communicatie:
- Real-time communicatie: Instant communicatiekanalen (zoals MSN, Google Talk en Skype) kunnen worden gebruikt om snel informatie te delen met collega’s, relatief eenvoudige discussies te voeren en vragen te stellen aan collega’s waar je normaal gesproken minder snel contact mee zou hebben. Een bijkomend voordeel is dat er met collega’s waar ook ter wereld tegelijkertijd kan worden gecommuniceerd.
- Overbodige info blijft achterwege: Als voorbeeld de digitale handtekeningen die iedere keer bij het verzenden van een e-mail intern worden meegestuurd. Daarnaast is het voor gespreksdeelnemers direct zichtbaar of een collega wel of niet beschikbaar is voor een gesprek. Bij het sturen van e-mails is het voor de zender niet meteen duidelijk wanneer hij of zij antwoord terug kan verwachten.
- Efficiënt communiceren: Communiceren met collega’s kan plaatsvinden zonder dat deze bij ieder bericht worden lastig gevallen met bijvoorbeeld digitale handtekeningen, waardoor bijvoorbeeld e-mail conversaties langdradig kunnen worden. Conversaties blijven to the point, van overbodige informatie is veel minder sprake.
- Samenwerking wordt vereenvoudigd: Het delen van documenten kan worden vereenvoudigd. Met meerdere medewerkers aan een document werken scheelt moeite, bespaart tijd en biedt overzicht. Bovendien werken medewerkers altijd aan de laatste versie.
- Kostenbesparend: De meeste nieuwe aanbieders van moderne communicatiekanalen bieden haar diensten gratis (of bijna gratis) aan. Niet alleen kan een organisatie met nieuwe communicatiekanalen in de kosten snijden, door deze nieuwe platformen te accepteren, bespaart ze ook geld door efficiëntere tijdsbesteding van haar medewerkers.
Conclusie: Door real-time, efficiënt en effectief te communiceren, besparen medewerkers zichzelf en elkaar tijd.
Vereisten aan het implementeren van nieuwe media
Via welke aanpak zouden nieuwe media geïmplementeerd kunnen worden in een (grote) organisatie? Naar mijn mening is een van de grootste uitdagingen het creëren van draagvlak. Zonder draagvlak zullen nieuwe media nooit worden opgenomen in de organisatie. Met het opbouwen van draagvlak kunnen nieuwe communicatietools en –platformen worden geïmplementeerd in de al gehanteerde workflow van de organisatie.
Aansluitend op het creëren van draagvlak: de implementatie en het in gebruik nemen van nieuwe media vereist ook een andere mindset. De tools an sich maken het verschil namelijk niet. De manier van communiceren verandert op een zodanige manier, dat medewerkers die andere mindset zullen moeten krijgen.
Conclusie: verschuif je focus naar het creëren van draagvlak
Nieuwe media bieden veel voordelen voor interne communicatie ten opzichte van traditionele media. Verschuif daarom de focus naar het creëren van draagvlak binnen de organisatie, en leg de nadruk op de kracht van nieuwe media. Bij een succesvolle implementatie zal het naar mijn mening leiden tot, zoals ik hiervoor al noemde, efficiëntere en meer effectieve communicatie, waarbij tijd en geld worden bespaard. Bijkomend voordeel is dat de organisatie meer flexibel wordt en dat drempels worden weggenomen. Het is makkelijker dan ooit om de conversatie aan te gaan met mensen zowel binnen als buiten de organisatie.











Ik ben van mening dat via e-mail nog prima gecommuniceerd kan worden en dat dit niet hoeft te leiden tot lange discussies. Je kunt namelijk zoals bij ons gebruikelijk is je mail tag weghalen. Daarbij heb je alles in één mail staan, lekker overzichtelijk. Documenten kunnen prima worden gedeeld. Kwestie van de versie blijven nummeren. Ik geloof niet in een toename van efficiënter communiceren. Mail via je smartphone beantwoorden is hetzelfde als je reactie twitteren (4 example).
Zoals met alle hulpmiddelen het geval is kun je ook e-mail verkeerd gebruiken. Ik vind zelf cc een vervelend ding, want in veel omgevingen wordt dit te pas en te onpas gebruikt wat resulteert in een waterval van minder relevante informatie, en veel mensen zijn iedere ochtend veel te veel tijd kwijt aan het doorworstelen van vele mailtjes.
Wat ook een rol speelt is kantoorpolitiek. CC-tje naar de baas, negeren van verzoeken via e-mail, het feit dat iedereen een eigen interpretatie geeft aan relevantie en urgentie van informatie.
Als lid van een netwerk organisatie zoek ik steeds naar gereedschap waarmee je efficienter informatie kunt delen. Google Wave vind ik veelbelovend, net zoals Google Docs, maar ik denk dat het sleutelpunt is dat mensen gereedschap niet op een juiste manier gebruiken.
Organisaties zouden met hun medewerkers daar vooral duidelijke afspraken over moeten maken, zodat gereedschap op een juiste manier wordt gebruikt.
dag redactie,
wil voor de publicatie de meest storende taalfouten uit uw inzendingen halen. Voor een site inzake o.m. communicatie vind ik dat maar normaal.
zie volgende inzending van bart shuijt…
dt fouten en manke zinnen…
“Als er een blik wordt geworpen op de manier waarop ondernemingen momenteel met haar medewerkers intern communiceren, dan is er de afgelopen jaren weinig verandert ondanks de komst van nieuwe kanalen. Nieuwe media worden in het algemeen langzaam en moeizaam geaccepteerd binnen organisaties. De oorzaak hiervan kan liggen in het feit dat er draagvlak mist binnen de organisatie”….
Onze excuses Philippe, hier is inderdaad wat mis gegaan. Bedankt voor je terugkoppeling.
@Martijn Het nummeren van versies lijkt mij dan weer omslachtig. Kan je beargumenteren waarom communicatie niet efficiënter zal worden? Twitter als voorbeeld. Door het beperkt aantal tekens, worden mensen kort en krachtig te communiceren.
@Blogdog Bedankt voor je aanvulling. Het op de juiste manier gebruiken van nieuwe media is inderdaad essentieel.
@Philippe Bedankt voor de feedback.
@Martijn @Bart: Nummeren van versies van documenten die via e-mail worden verspreid is niet alleen omslachtig maar ook verre van waterdicht. Stel eens dat twee personen tegelijk met het document aan de slag gaan en allebei het versienummer met één verhogen. Kan tot een hoop verwarring leiden. Documentmanagementsystemen hebben daar als oplossing het in- en uitchecken van documenten voor maar dat betekent weer dat ik moet wachten tot een ander klaar is voordat ik aan de gang mag. Ik zou niet anders samen willen werken aan documenten dan met Google Docs. En da’s dan weer social media :-).
[...] Kijk hier voor het artikel [...]
[...] Sociale media hebben impact op organisaties en hun omgeving. Medewerkers communiceren intern en extern via nieuwe kanalen. De buitenwereld communiceert over de onderneming en haar producten en diensten. Lang niet alle organisaties weten te profiteren van de voordelen van nieuwe media. Hoe kunnen zij omgaan met nieuwe digitale communicatiekanalen, zodat interne communicatie transparanter en concreter wordt? En hoe kan dat leiden tot kostenbesparing? Lees meer [...]
Hi Bart,
Wat ik merk is dat bij corporates er geen echte urgentie is om social media breed in te zetten, focus voor webcare ligt er natuurlijk wel. Ik ben zelf meer gecharmeerd van WebDare als volgende stap. Deze blog op Bijgespijkerd.nl vind ik wel leuk erover:
http://www.bijgespijkerd.nl/online-branding/webcare-wordt-webdare-social-media-is-toe-aan-de-volgende-fase
We moeten social media veel meer inzetten bij mensen die het echt nodig hebben, bijvoorbeeld bij stichtingen en ZZP’ers. ZZP’ers hebben minder budget voor IT, dus gebruiken veel sneller gratis 2.0 tools. En ze halen al frequent business uit social media. Ik ben benieuwd wat je van mijn blog hierover vindt en waarom ik vindt dat elke ZZP’er wel een mashup verdient :)
http://mashup.componence.com/verhalen/elke-zzper-verdient-een-mashup
Laten we in ieder geval een keer face-to-face ontmoeten, is altijd leuker en inspirerender dan social media :)
[...] Bart Schuijt. “Organisaties maken te weinig gebruik van nieuwe media | Frankwatching,” April 9, 2010. http://www.frankwatching.com/archive/2010/04/09/organisaties-maken-te-weinig-gebruik-van-nieuwe-medi…. [...]
Oei, ik krijg de kriebels van je artikel. Je doet een hoop aannames, maar je geeft niet aan waarop jij je uitspraken baseert. Ik ben heel benieuwd welke onderzoeken jij gebruikt hebt voor je artikel. Ik krijg het idee dat je het artikel toegeschreven hebt naar een internationale werkomgeving en grote bedrijven met meerdere vestigingen zonder daadwerkelijk de feiten te checken.
Sinds wanneer beslissen medewerkers over het gebruik van nieuwe media in hun werk? Waarom zou het management de voordelen van nieuwe media niet inzien? Hoeveel CEO’s of hogere directieleden heb je geïnterviewd?
Instant communicatiekanalen zijn niet per definitie beter dan wat jij ‘de traditionele’ middelen noemt. MSN en Skype vereisen in de eerste plaats fysieke aanwezigheid voor communicatie en in de praktijk is het zo dat juist niet iedereen op het gewenste moment van communicatie bereikbaar of aanwezig is. Email biedt in dat geval uitkomst. Veel bedrijven weren MSN vanwege hack gevaar, zeker als je relevante interne communicatie wil verspreiden die niet voor buitenstaanders geschikt is.
Hoezo leidt nieuwe media per definitie tot een efficiëntere en effectievere communicatie? Is de boodschap anders of is het middel zoveel beter en ik wel opzicht dan, de nadelen en onbruikbaarheid in ogenschouw nemende.
Je artikel roept veel vragen bij me op, maar ik laat het hierbij.
[...] rubriek ACTUEEL informeert u over recent verschenen berichten in andere media. Bron: Frankwatching door Bart Schuijt AKPC_IDS += "12574,"; Adverteer bij dit bericht › Uw [...]