
LinkedIn heeft deze week een aantal nieuwe features gelanceerd waarvan ‘follow thought leaders’ wel een hele bijzondere is. Een feature die voor meer engagement moet zorgen op het zakelijke netwerk. Naast LinkedIn Today is deze 'follow' functie een waardevolle aanvulling op je LinkedIn homepage, die het sinds enige tijd (gelukkig) zonder Twitter updates moet doen.
Business elite
De 150 geselecteerde ‘super influencers’ zijn o.a. business goeroe Richard Branson, President Obama, Mashable’s Pete Cashmore en Boris Veldhuijzen van Zanten van The Next Web. Zij gaan businessgerelateerde (originele) content en professionele inzichten delen binnen het zakelijke netwerk, niet gelimiteerd door 140 tekens, maar via speciale blogposts, slidesharepresentaties en met video.

It’s not what you know, it’s what they know

Volgens Jeff Weider (CEO, LinkedIn) is het belangrijk dat kennisdeling via LinkedIn wordt gestimuleerd. Via http://www.linkedin.com/today/post/whoToFollow kun je een selectie maken van wie je wilt gaan volgen (of volg ze allemaal). Klik op ‘Follow’ en vervolgens verschijnen de updates van de geselecteerde opinieleiders automatisch in jouw LinkedIn update stream. Je kunt de updates ‘liken’, delen met je eigen netwerk of voorzien van commentaar. En wie weet, wellicht wordt er ook nog op gereageerd door de desbetreffende ‘expert’. De ‘follow’-knop is vooralsnog niet zichtbaar op de profielen van de thought leaders.
De artikelen kun je vinden via de nieuwssectie op LinkedIn. Klik in het menu op ‘news’ en je ziet het menu-item ‘original content‘. Hier verschijnt het overzicht van de beschikbare artikelen van de opinieleiders.

Goed voorbeeld doet volgen
Persoonlijk vind ik het een goede zet van LinkedIn. Het zakelijke netwerk krijgt met deze nieuwe feature een meer magazine-achtige uitstraling. Aangezien het om een select gezelschap en om originele content gaat, straalt het ook exclusiviteit uit. En wellicht zorgen de 150 opinieleiders er wel voor dat menig CEO van grote corporates ook stappen zullen ondernemen om meer kennis te gaan delen via sociale netwerken, om zo die felbegeerde status van ‘thought leader’ te kunnen claimen.
Er zullen de komende tijd nieuwe experts aan de lijst worden toegevoegd. Ik ben zeer benieuwd welke Nederlandse ‘thought leaders’ we binnenkort mogen verwelkomen. Je kunt je aanmelden via deze link.
I endorse this skill
Een andere feature die gisteren in Nederland is gelanceerd, is de mogelijkheid om de ‘skills’ van je connecties aan te bevelen (of te ‘endorsen’)..

De ‘endorsements’ verspreidden zich gisteren als een virus over het netwerk. Een voorzichtige eerste conclusie is dat het ‘endorsen’ iets te gemakkelijk gaat. Waar je bij het schrijven van een recommendation normaal gesproken even de tijd neemt, heb je iemands vaardigheid binnen een klik aanbevolen. Ik zou persoonlijk graag zien dat een endorsement ook gerelateerd wordt aan een project, klus of werkgever. Zodoende kun je aantonen dat je de vaardigheid ook daadwerkelijk hebt ervaren in de praktijk.
Wat vinden jullie van deze nieuwe features op LinkedIn? Ik hoor het graag in een reactie hieronder.
Uitgelicht: [Webinar] Twitteren als een pro: dashboards, tools en tips

Steeds meer mensen zien het nut van Twitter. Maar halen ze ook rendement? Meer volgers? Voldoende respons? In dit webinar laat trainer Jarno Duursma op 7 mei zien hoe je Twitter zakelijk nog slimmer inzet. Hij gaat in op zaken als overzicht houden in je stream, het effect van tweets analyseren, interessante accounts ontdekken en een handig dashboard aanmaken. Een webinar vol tools en tips om Twitter gerichter en effectiever in te zetten!
Meer weten?


@Martine
Goede en beknopte duiding van 2 nieuwe functies, ik snap het meteen en blijf hangen tot het eind.
De ‘follow the leader’ functie is i.d.d. een slimme zet van LinkedIn. Ik ben benieuwd of naast exclusiviteit ook authenticiteit goed bewaard blijft!
Eens ook met je opmerking over ‘makkelijk gegeven endorsements’, je koppeling met een klus/project is een logische en maakt de endorsements weer van waarde. Recommendations zie ik dan op termijn wel verdwijnen.
Dankjewel Raoul voor je leuke reactie! Ik vind recommendations nog steeds waardevol. Zou graag zien dat ze zelfs ook wat actiever worden gebruikt. Bijv. door werkgevers/managers na een positief beoordelingsgesprek ipv (vaak alleen) bij een exit van een werknemer.
Met de endorsements die ik tot nu toe ontvangen heb lijkt heel serieus mee om gegaan te worden. Alleen de skills waarvan men weet dat ik die goed beheers krijgen een +, onbetekenender skills krijgen geen endorsement. En ik lijk dezelfde houding te hebben; alleen als ik er zeker van ben dat iemand het echt beheerst klik ik.
Recommendations ligt iets anders. Daar zit een soort ruilhandel. Schrijf jij er een voor mij, dan schrijf ik er een voor jou. En dat doe ik dan ook. Tenzij ik echt weinig positiefs weet te melden, dan niet. Dus hoe waardevol ze nou echt zijn?