Jeroen van Bree

Jeroen van Bree is senior adviseur bij Novay, een onderzoeks- en adviesorganisatie. Jeroen helpt organisaties om de kansen te benutten die nieuwe technologische ontwikkelingen bieden. Een onderwerp dat de laatste jaren zijn bijzondere aandacht heeft is computer games.

Het besef dat games ook in een bedrijfscontext geweldige mogelijkheden bieden begint onder het label ‘gamification’ bij steeds meer organisaties door te dringen. In zijn advieswerk probeert Jeroen op dat vlak het kaf van het koren te scheiden en organisaties voor fouten te behoeden. Daarnaast werkt hij met een aanpak voor zogenaamd Game Based Organization Design, dat wil zeggen: hoe kun je met game design methodieken een organisatie of een organisatiestrategie ontwerpen? Op het onderzoek dat aan deze aanpak ten grondslag ligt is Jeroen onlangs gepromoveerd aan Nyenrode Business Universiteit.

Aantal artikelen: 0 | Totaal aantal x gelezen: 0 | Gemiddelde aantal keer gelezen: ?

Laatste Tweets

Meer tweets

Laatste Comments

RSS feed: Jeroen-van-BreeArtikelen

Gamification in 2013: going up or going down?

Sight

De potentie van gamification is het afgelopen jaar door diverse Frankwatching-auteurs besproken. Waar staan we aan het einde van 2012? Hoe is de verhouding tussen voorgespiegelde mogelijkheden en daadwerkelijke toepassing? Wordt 2013 een jaar van groei voor gamification of is de bubbel al aan het barsten? Lees verder

Gamification in de zorg: maak een complex speelveld inzichtelijker

Naast het verrijken van je diensten en het verbeteren van je bedrijfsprocessen, is er nog een derde toepassing van gamification. Dat is het toepassen van elementen uit games en game design om een complex speelveld te verkennen en je strategie binnen dat speelveld te verbeteren. Klinkt vaag? In dit artikel een voorbeeld van de toepassing van dit principe binnen de gezondheidszorg.

Lees verder

Gamification van bedrijfsprocessen: organisaties steeds meer ‘playful’

De afgelopen tijd hebben diverse Frankwatchingauteurs geschreven over gamification. Vaak ging het daarbij over spelelementen in de interactie van een organisatie met de buitenwereld: klanten, reizigers, burgers. De meeste voorbeelden van gamification die we nu zien, begeven zich op dat gebied. Maar er ligt ook nog een groot onontgonnen gebied bij het toepassen van elementen uit games binnen een organisatie. Wat moeten we ons hierbij voorstellen?

Lees verder

Need For Speed: gamification en mobiliteit

Het is niet zo moeilijk om kritiek te hebben op gamification, het toepassen van elementen uit computer games in een andere context, maar het is belangrijk om ook aandacht te houden voor de mogelijkheden. En die liggen er wel degelijk. Bijvoorbeeld op het vlak van mobiliteit: de strijd tegen overvolle treinen en vervuilende files. Wat gebeurt daar al met gamification en wat zou er nog meer mogelijk zijn? Lees verder

Gamification vereist een zorgvuldig ontwerp

Waren we net een beetje klaar met dat Nieuwe Werken, is het volgende buzzword er alweer: gamification. Term voor het toepassen van elementen uit computergames in een bedrijfscontext. Maar ook bij gamification is het zaak eerst een stapje terug te doen en een gedegen ontwerpproces te doorlopen. Lees verder