Pieter de Stigter

Pieter de Stigter is sinds mei 2010 bij Viadesk verantwoordelijk voor marketingcommunicatie. Diverse communicatiemiddelen en media zet hij hiervoor in, waarbij helder en open schrijven altijd voorop staat.

Vóór Viadesk werkte Pieter als communicatie- en PR-adviseur voor advocatenkantoor CMS Derks Star Busmann en als intern communicatieadviseur bij Delta Lloyd.

Pieter ziet schrijven vaak als de makkelijkste en leukste manier om een boodschap en het bijbehorende gevoel over te brengen op de doelgroep. Verder geeft hij regelmatig schrijftrainingen, onder meer in opdracht van SRM.

Pieter studeerde Nederlands aan de universiteit van Utrecht. Voor meer informatie, zie zijn profielen op onder meer Linkedin en Twitter.

Aantal artikelen: 8 | Totaal aantal x gelezen: 18831 | Gemiddelde aantal keer gelezen: 2354

Laatste Tweets

  • @r_wieleman Haha scherp! De dranktour in de caravan :-)
    17 april
  • @rvermin Mooi! Hopelijk alles in goede gezondheid! En succes met weken tellen ;-)
    17 april
  • @rvermin Mooi nieuws! En wanneer krijg je die 5 dagen vrij ongeveer?
    17 april
Meer tweets

Laatste Comments

RSS feed: Pieter-de-StigterArtikelen

Papierloos werken: loopt Nederland voor op Duitsland?

papierloos

Op Nederlandse kantoren komt veel minder uit de printer rollen dan op de kantoren van onze oosterburen. Nederlandse werknemers printen gemiddeld 9 pagina’s per dag, terwijl Duitse collega’s gemiddeld aan 25 pagina’s komen. Duitsers printen daarmee maar liefst 178% meer dan Nederlanders. Dat blijkt uit een onderzoek naar de houding van werknemers ten opzichte van papierloos werken. Lees verder

Papierloos samenwerken: 5 belangrijke overwegingen

cloud computing online mobiel werken

Een aantal jaar geleden was 't 'Het Nieuwe Werken'. Dat kennen we nu wel. Interessant was – en is nog steeds – dat het ging om een hype en daarmee meteen een containerbegrip. Iedereen legde het uit in zijn eigen voordeel. Zo staat HNW in veel gevallen gelijk aan kosten besparen en efficiëntie. En dat het met wat aanpassingen, op de werkvloer en thuis, heel makkelijk te realiseren is. Lees verder

Social media in organisaties: nog een wereld te winnen

Een bubble in het klantgerichte gebruik van social media? Dat is wat Menno Lanting binnen afzienbare tijd verwacht. Maar ook dat er juist voor organisaties nog heel veel te winnen valt als het gaat om de interne inzet van social media. Als om te beginnen de juiste cultuur er is, werk je slimmer, genereer je meer klantwaarde en leid je medewerkers beter op. Dit en meer blijkt uit het social media onderzoek dat Viadesk eerder deed onder 366 professionals en daarover nu vier experts aan het woord laat. Lees verder

Social intranet of de beslissing te socialiseren: de kip of het ei?

Er is de laatste tijd veel over gezegd en geschreven: hoe het intranet verandert in een sociaal intranet. Er zijn veel verschillende elementen die van een intranet een social platform maken. Nu vast wil ik graag de vinger leggen op misschien wel de zeerste plek: de interne bedrijfsverhoudingen. Hoe zijn nu die interne meningen van invloed op de acceptatie en het vormgeven van een social intranet? Wie is er verantwoordelijk, wie neemt de beslissing en wie gaat ermee aan de slag? Wie is er eerder, het intranet of de beslissing intranet te ‘socialiseren’… De kip of het ei? Lees verder

Het intranet: laten we een nieuwe naam verzinnen!

Wat ‘n uitvinding -2.0! Een website speciaal voor alle medewerkers van onbereikbaar.nl. Naast de website voor extern gebruik, is er nu ook een website waarop het nieuws intern kan worden medegedeeld. Iedereen van onbereikbaar.nl is nu altijd op de hoogte van het reilen en zeilen van het bedrijf. Werknemers zullen de cultuur kunnen inademen als de lucht boven een Zwitserse bloemetjesweide en in klantcontacten zal het bedrijf overkomen als een club met een zeer herkenbaar gezicht. Maar: onbereikbaar. Lees verder

Kennisnetwerk draagt bij aan individuele prestaties

kennisnetwerkenAl jarenlang zijn online kennisnetwerken hot. Twee jaar geleden hebben de Vrije Universiteit Amsterdam en Viadesk al onderzoek gedaan naar het succes van dit soort netwerken. Op basis hiervan hebben zij een vervolganalyse gedaan naar de waarde van kennisnetwerken. Deze waarde kan worden uitgedrukt in deelnemersprestaties op de werkvloer: wat is de invloed van kennisnetwerken op de prestaties van individuele deelnemers en welke rol speelt mediagebruik hierin? Lees verder