Reint Jan Holterman

Reint Jan Holterman is zelfstandig marketingconsultant en werkzaam voor diverse softwarebedrijven. Hij heeft meer dan 15 jaar internationale werkervaring bij verschillende IT-bedrijven in Nederland en in de Verenigde Staten.

Begonnen als software engineer, is hij met kennis van de techniek zich steeds meer gaan richten op het verkopen en positioneren van software producten aan klanten en partners.

In 2009 heeft Reint Jan zijn eigen marketingadviesbureau opgericht gespecialiseerd in het vermarkten van IT-oplossingen, waarbij hij diverse strategische marketingopdrachten heeft gerealiseerd voor zijn opdrachtgevers. Daarnaast is hij in 2011 begonnen met het opzetten van een online community voor business process management (BPM) professionals onder de vlag van BPM Leader, waar op dit moment al ruim 11.000 professionals wereldwijd bij zijn aangesloten.

In zijn vrije tijd is Reint Jan te vinden op Twitter, of als het mooi weer is, achter zijn BBQ.

N.B. Alle blogs zijn op persoonlijke titel geschreven, en geven niet noodzakelijkerwijs de zienswijze weer van opdrachtgever(s), BPM Leader of orange+lime marketing.

Aantal artikelen: 8 | Totaal aantal x gelezen: 19273 | Gemiddelde aantal keer gelezen: 2409

Laatste Tweets

Meer tweets

Laatste Comments

RSS feed: Reint-Jan-HoltermanArtikelen

Wat marketing kan leren van de ‘always addressing’ ANWB

Always addressableOnlangs verscheen het onderzoeksrapport ‘The Always Addressable Customer‘ van Forrester. Hierin staat dat 64% van alle Amerikaanse volwassenen onder de 45 jaar ‘always addressable’ is. Dit houdt in dat iemand minstens drie apparaten heeft waarmee hij gebruik kan maken van het (mobiele) internet, dat ook meerdere keren per dag doet en wel vanaf verschillende fysieke locaties. Lees verder

Marketing en IT: MTO is een must-have

leadershipMarketeers hebben een haat-liefde verhouding met IT’ers. Waarom dat is, weet ik niet, maar ik kan er wel een slag naar slaan. Noodgedwongen moet ik daarbij gebruik maken van stereotypen, dus voel je niet aangesproken als je je als marketeer (of IT’er) niet volledig herkent in onderstaande schets. Voor de goede orde: ikzelf ben zowel werkzaam (geweest) als marketeer als ook als hardcore IT’er, en herken mij deels in beide stereotyperingen. Lees verder

2012: Outbound is out, inbound is in!

Van de week had ik met een collega een gesprek over de waarde van outbound marketing versus inbound marketing. Onder outbound marketing verstaan we alle activiteiten die gericht zijn op het en masse binnenhalen van (nieuwe) contacten via bulk e-mails, uithangborden, een vliegtuig met een banner erachter, telemarketing en het inzetten van callcenters. Oftewel, pushen van een boodschap, spray-and-pray, schieten met hagel. En vaak ook nog eens irritant; want wie vindt het nu fijn om ’s avonds rond 18.30 uur gebeld te worden door een meneer of mevrouw die je vraagt waarom jij nog steeds teveel betaalt voor je energierekening…? Lees verder

Online privacy wordt dé marketinguitdaging voor 2012

Op 25 mei 2011 is de nieuwe Europese privacy regelgeving ingegaan. Elk Europees land is bezig zijn eigen vertaalslag te maken van deze Europese richtlijn. Op 22 juni 2011 is de Nederlandse invulling ervan door de Tweede Kamer goedgekeurd, en is nu het wachten op de Eerste Kamer om het in 2012 te bekrachtigen. Deze privacyregelgeving maakt het leven van de (online) marketeer er niet echt makkelijker op. In dit artikel een overzicht van de nieuwe spelregels en de mogelijke gevolgen ervan voor de marketingafdeling. Lees verder

In 7 stappen op weg naar customer engagement

In mijn vorige artikel heb ik een aantal redenen genoemd waarom het niet verstandig is alleen Facebook (of Google, Microsoft en Apple) te gebruiken voor het opbouwen van je klantprofielen. Hoewel deze bedrijven veel te bieden hebben als het gaat om het verzamelen van gegevens en het samenstellen van klantprofielen, is het een risicovolle strategie om je uitsluitend te baseren op de klantdata die deze grote spelers aanbieden. In deze derde en laatste blog over ‘customer engagement’ ga ik in op wat we kunnen leren van hun strategie op het gebied van customer engagement. Ook zal ik uitvoerig ingaan op de zeven stappen die je moet doorlopen om een echte band te krijgen met je klant. Lees verder

Waarom Google, Facebook en Apple zo dol zijn op klantprofielen

In mijn vorige blog schreef ik over de strijd tussen Facebook en Google, die vooral draait om het bezit van klantprofielen. Met Google+ doet Google een serieuze poging de monopoliepositie van Facebook op het gebied van sociale netwerken te doorbreken. De vraag dringt zich op waarom bedrijven als Facebook en Google, maar ook Apple en Microsoft, het klantprofiel beschouwen als de (nieuwe) kip met de gouden eieren. Waarom zijn zij zo dol op klantprofielen? Lees verder

Google+ en Facebook: de strijd om klantprofielen gaat verder!

Google heeft onlangs Google+ geïntroduceerd, de nieuwe sociale netwerksite en tegenhanger van Facebook. Na eerdere mislukte pogingen met projecten als Google Buzz en Google Wave, heeft Google met Google+ nu mogelijk wél een antwoord op het succes van Facebook. Met Google+ kondigt Google een nieuw hoofdstuk aan in de voortdurende strijd met Facebook. Lees verder