Frankwatching » Tom Olsthoorn

Tools en apps voor projectmanagement: 2 praktijkcases

Tom Olsthoorn — Fri, 25 May 2012 06:00:44 +0000

De wens van het individuele teamlid staat altijd centraal. Dat is de mens die jij wil faciliteren in zijn werk. Passende online ondersteuning voor projectteams kies je op basis van hun activiteiten. Hoe? Hier twee voorbeelden van het “activiteitgericht kiezen” van Tools en Apps voor projectmanagement. Lees meer

Tools & apps voor online projectmanagement: kies activiteitgericht

Tom Olsthoorn — Fri, 30 Mar 2012 06:00:28 +0000

Werk je veel in projecten? Over organisatiegrenzen heen? Zoek je een basis voor samenwerking en een sociale schil om elkaar eenvoudig op de hoogte te houden van ontwikkelingen en de voortgang? Pak projectmanagement dan slim aan en kies passende online ondersteuning. Lees meer

Online ondersteuning voor praktijkbegeleiders?

Tom Olsthoorn — Thu, 15 Sep 2011 09:00:06 +0000

De kwaliteit van praktijkleren en praktijkbegeleiding in het onderwijs moet omhoog. Er is online veel documentatie beschikbaar over het organiseren en inrichten van de randvoorwaarden voor praktijkleren en -begeleiding, maar nog relatief weinig praktisch instrumentarium voor praktijkbegeleiders. Dat kan beter.

Lees meer

Aan BV-NL: stimuleer het bijhouden van een e-portfolio!

Tom Olsthoorn — Fri, 07 Jan 2011 07:00:14 +0000

Het wordt voor veel bedrijven een uitdaging om over voldoende mensen met de juiste competenties te beschikken. Daarom deze oproep aan de BV-NL: “Stimuleer en faciliteer medewerkers om hun persoonlijke en professionele ontwikkeling bij te houden in een e-portfolio. Dit draagt bij aan een transparantere arbeidsmarkt en een bewuster en gerichter leerproces op de werkvloer.” Lees meer

De opbrengst van Het Nieuwe Werken anders belicht

Tom Olsthoorn — Fri, 30 Apr 2010 06:00:11 +0000

Kenniswerkers zijn exploitanten van hun eigen vermogen. Kenniswerkers hebben immers als geen ander zelf de keuze hoeveel tijd, energie, vertrouwen, kennis en betrokkenheid zij investeren in hun werk- en privé-relaties. Wanneer een organisatie vanuit deze visie naar de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken kijkt, wordt een cruciaal aspect onderstreept. Namelijk dat zowel de kenniswerker als de ondernemer waarde uitwisselen. Het is dan niet zo dat slechts één partij haar ‘bezit’ exploiteert. Ik geloof in maximaal rendement voor beide partijen als vanuit samenhang wordt gestreefd naar het optimaal exploiteren van het gezamenlijke beschikbare vermogen. Lees meer

Effectieve community of practice? Verander je perspectief op ontwikkelingen!

Tom Olsthoorn — Fri, 24 Jul 2009 10:00:04 +0000

Wij leven in turbulente tijden. Wat je tijdens een studie leert is met je afstuderen verouderd. Daarom zoeken we elkaar steeds meer op om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen in ons vakgebied. Maar hoe geef je nu richting aan dergelijke initiatieven? Hoe stimuleer je participatie, faciliteer je kennisontwikkeling en organiseer je het delen van kennis? Met in het achterhoofd dat je een gemeenschap immers nauwelijks kunt sturen, maar wel kan stimuleren en faciliteren. Lees meer

Social software voor een houdbaar concurrentievoordeel?

Tom Olsthoorn — Fri, 01 May 2009 06:00:39 +0000

Recent werd er op deze plek gesproken over de verschuiving van ‘organisatie’ naar ‘organiseren’. Hierin zie je dat economisch succes steeds minder afhankelijk is van door management gecreëerde “systemen”, maar dat de informele netwerken en sociale relaties die mensen binden van veel grotere invloed zijn op lange termijn succes. Vanuit het Resource-Based-View perspectief worden argumenten geformuleerd waarom “organisaties” moeten investeren in social software en in het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden om informele netwerken en sociale relaties om te zetten in waardevolle bronnen. Lees meer

Het verhogen van productiviteit vraagt om bezinning op de succesfactoren van teamwerk

Tom Olsthoorn — Sat, 27 Dec 2008 07:00:24 +0000

Al in 1991 verwoordde Peter F. Drucker de uitdaging van het management voor de komende eeuw: “The single greatest challenge… is to raise the productivity of knowledge and service works”. In de huidige kenniseconomie is het realiseren van concurrentie-voordeel mede afhankelijk van de mate waarin kenniswerkers zichzelf identificeren met de mogelijkheden van ‘het nieuwe werken’. Vol op de hype van wat we noemen “het nieuwe werken” is het tijd voor bezinning op de factoren die tezamen zorgen voor succesvol en effectief teamwerk. Lees meer

De uitdaging, de tools, de organisatie en het individu…

Tom Olsthoorn — Fri, 03 Oct 2008 06:00:56 +0000

… bepalen in samenspel het resultaat van het gebruik van Web 2.0-toepassingen zoals blogs, wiki’s en andere sociale netwerken binnen de grenzen van de organisatie. De waarde en het resultaat van het inzetten van dit soort sociale netwerken hangt af van de fase waarin de uitdaging (doelstelling of te bereiken resultaat) zich bevindt, de reden van het betrekken van individuen én de aanpak. Lees meer