9 stemmen
stem
2010: het jaar waarin online communicatie de pioniersfase ontstijgt. Extern, maar zeker ook intern. Mogelijkheden voor kostenbesparing, meer efficiency, Het Nieuwe Werken – intranet wordt steeds belangrijker in organisaties. Daarom krijgt het meer aandacht en steken webteams er meer effort in. En leveren betere intranetten steeds meer ROI. De belangrijkste trends voor 2010 op een rij. Met natuurlijk aandacht voor de beste intranetten van 2010.
Intranet anno 2010: trends en best practices Lees verder
De wereld is in rap tempo aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen, voortdurende recessie met het einde nog niet in zicht, globalisering, peak-oil, web 2.0. Steeds meer bedrijven beginnen een grondige misaanpassing te voelen op die wereld. De vrije en schaalbare samenwerking die op web 2.0 zo vanzelfsprekend is, blijkt lastig over te nemen. Kenniswerk wordt mierenwerk: de werkelijke 2.0-revolutie Lees verder
Dit artikel richt zich op de vraag welke technologische voorzieningen er zijn om digitaal te lezen en of deze een serieuze papiervervanger kunnen zijn voor de kantoorwerker. Daarbij wordt met name aandacht gegeven aan de e-reader. Om deze vraag goed te kunnen beantwoorden geef ik eerst een beschrijving van de werkzaamheden en voorkeuren van de kantoorwerker bij het lezen van informatie. Dit beeld plaatst de technologische voorzieningen meer in perspectief. 
In een serie artikelen kijken we vooruit op 2010. Ditmaal doen we dat samen met Tam Tam, een van de partners van Frankwatching. Paul Manuel vertelt over zijn verwachtingen voor het komende jaar, en bespreekt onder andere Het Nieuwe Werken, mobiele location based services en de veranderingen bij bedrijven als gevolg van de opkomst van toegankelijke applicaties en het gebruik van social media. 
Bedrijven die willen overleven moeten participeren in social media. Dat is de boodschap van twee dagen Enterprise Social 2.0: RIP or ROI?. “Als we niet veranderd zouden zijn, dan waren we nu dood.”, zegt Kees Mulder, vice-president van de Consumer Digital Group van Kodak, en één van de 13 sprekers tijdens het kleinschalige event voor senior executives in Amsterdam op 27 en 28 januari. 
Hoewel het niet met die intentie werd opgezet, is bij veel organisaties het intranet een plaats waar een serene rust heerst. Of moeten we zeggen: een pijnlijke stilte. Een centrale, drukke ontmoetingsplaats waar alle medewerkers voortdurend informatie kunnen halen en brengen is het intranet nog lang niet. Dankzij Web 2.0-technologieën zijn er nu mogelijkheden om het intranet te verrijken en zo mensen en kennis met elkaar in verbinding te brengen. 
Het wordt steeds lucratiever om naar nieuwe of andere organisatievormen te kijken. Zeker in deze tijd is het interessant om vormen te vinden die minder kosten (de zogenaamde coördinatiekosten verlagen) en evenveel of meer opleveren. Als voorbeeld gebruik ik in dit artikel de mogelijkheden van flashmob voor het organiseren van activiteiten. 
Het speelkwartier is voorbij. Web 2.0 is leuk, zeker weten, en buiten de bedrijfsgrenzen zal het een doorslaand succes blijven. Het heeft de maatschappij voorgoed veranderd en is de voedingsbodem geworden voor een nieuwe generatie bedrijven die naadloos op die nieuwe maatschappij en de nieuwe klant aansluit. Voor bestaande bedrijven is de toepassing echter nog beperkt. 
Het individu komt steeds meer centraal te staan; niet vanuit egoïsme, maar vanuit een bewustzijn dat ieder individu keuzes kan maken en dat eigen passie de drive daarvoor is. Daarbij komen de millennials (geboren na 1980) komen eraan. Dat is niets nieuws. Dat het impact heeft op organisaties en dat het tot verandering leidt is ook wel duidelijk. Maar hoever gaat dat? Betekent dat ook iets voor de rol van het huidige middenmanagement? Wordt die (veelgenoemde klei-)laag juist belangrijker of zijn ze overbodig geworden? 
Veel organisaties kiezen voor een flexibel platform als basis voor hun eigen intranetportal. De praktijk leert echter dat de flexibiliteit alsnog verloren gaat door 2 zaken: een klassieke projectaanpak en een tekort aan kennis bij de organisatie zelf. De uitweg: écht samenwerken met de klant! 
Maaike 
webshark 
Jasper van Weerd 
Dries bultynck 
Eduard Blacquière 
