Langs de Internet Scorecard: sjoez.nl
1
Tweet
Het kan niemand in e-commerce-land ontgaan zijn: het aantal schoenen-e-tailers is geëxplodeerd in de afgelopen maanden. Omoda.nl, Zalando.nl, Sjoez.nl, allemaal schoten ze als paddestoelen uit de grond. Hoog tijd dus voor een blik achter de schermen van één van deze spelers: Sjoez.nl. De persoon die ons deze blik gunt is Rubin van der Heide, General Manager aldaar: “Ik geloof heilig in een goede mix van de offline en online marketingmiddelen. Zeker bij een startup.” Lees verder
Op de op 1 na grootste internetconferentie van Europa, met meer dan 1200 internationale professionals bij elkaar, kun je de laatste innovatieve tools, apps en start-ups verwachten. 
Met 
Als communities zoveel kunnen brengen voor organisaties, zijn ze dan ook in te zetten voor het financieren van start-ups, boeken, muziek en kunst? Crowdfunding kan dit misschien verwezenlijken. Tijdens PICNIC werd de praktijk vanuit twee perspectieven bekeken en bediscussieerd. Begint crowdfunding volwassen te worden? 
Administratie wordt meestal geassocieerd met het saaie werk, onnodige rompslomp dat niet bij echt ondernemen hoort. Goed bijhouden van kosten & baten, belasting en afschermen van risico’s is echter een onmisbaar onderdeel van goed ondernemerschap. Voor 
De laatste jaren is zowel het aantal webwinkels als hun 
“Ondernemer ben je 365 dagen per jaar”, luidt het devies, en dit geldt zeker voor webshopeigenaren! Op 1 april 2009 hebben wij de stap naar de Kamer van Koophandel genomen. Nu, bijna 360 dagen later, gaat 
Hoewel er dagelijks nieuwe websites en concepten in Nederland worden gelanceerd – zie 
Ik word vaak vergeleken met een secretaresse, maar dan ‘net even anders’. Een uitspraak die ik te horen krijg wanneer ik vertel wat mijn werkzaamheden zijn als Virtual Assistant. Behalve dat ik virtueel ben is er eigenlijk niet heel veel anders aan. Op afstand vergt het alleen een andere manier van samenwerken. Communicatie en vertrouwen zijn daarbij de ‘key words’. En dat vergt een iets andere manier van denken. 
Ik kom ze regelmatig tegen: ondernemers of stuurlui-aan-de-wal die roepen dat het onzin is, een businessplan. Échte ondernemers hebben dat niet nodig, je moet ’t gewoon dóen, het loopt toch altijd anders dan je voorspelde, enzovoorts. Google hád niet eens een businessmodel, ze hadden werkelijk geen idee hoe ze ooit geld zouden verdienen, en dan toch zo succesvol. Omdat ze zo’n goed product hebben, dáár draait het om. 
Drs.Dre 
Usedful 
Michel 
Mike van Hoenselaar 
Patty 
