Creativiteit stimuleren bij HR? Oblique Strategies schudden je uit je routine
Toen muzikant Brian Eno in de jaren zeventig vastliep in de studio, iets met creatieve koppijn en te veel synthesizers, besloot hij het radicaal anders te doen. Samen met kunstenaar Peter Schmidt ontwikkelde hij een kaartenset genaamd Oblique Strategies: een verzameling cryptische instructies als ‘Use an old idea‘ of ‘Try faking it‘. Als je vastzat, trok je een kaart. Niet om het goede antwoord te vinden, maar om een andere kant op te kijken. Muziek werd er niet per se makkelijker van, maar wel beter. Veel beter.
David Bowie gebruikte de kaartjes bij het maken van zijn album Low. Het resultaat? Geen brave rockplaat, maar een experimenteel meesterwerk dat klonk alsof Mars eindelijk een platencontract had getekend. Kortom: chaos met karakter.
En nu komt de onvermijdelijke vraag, wat heb jíj aan een stapel vaag geformuleerde suggesties als “Honour thy error as a hidden intention”?
Heel veel.
Want laten we eerlijk zijn: op menig kantoor tiert de zesjescultuur welig. Beoordelingsgesprekken die voelen als belastingaangifte. Leiderschapstrajecten waar de enige transformatie bestaat uit een PowerPoint met animaties. En ‘persoonlijke ontwikkeling’ die meestal neerkomt op: ‘volgend jaar weer dezelfde cursus, maar dan met koekjes.’
Wat als je net als Eno eens iets minder lineair durft te denken?
Stel je voor: je loopt vast in een teamvergadering. Iedereen knikt ja, maar je voelt dat niemand iets meent. Dan trek je jouw versie van Oblique Strategies:
- ‘Promoveer de stagiair voor een dag.’
- ‘Los het op zonder het over KPI’s te hebben.’
- ‘Doe alsof dit een kunstproject is.’
- ‘Vraag: wat zou Beyoncé doen?’
Klinkt absurd? Zeker. Maar dat is juist het punt. Oblique Strategies zijn ontworpen om je uit je routine te schudden. Om nieuwe paden te forceren waar anders de automatische piloot regeert. Eno’s geniale inzicht was: soms is de beste manier om vooruit te komen, zijwaarts bewegen.
Daar zouden we allemaal best wat vaker aan mogen denken, maar in het bijzonder de HR-professionals volgens bestseller auteur Bob Zeegers in zijn boek ‘Dit is geen HR‘ (affiliate). Creëer een werkcultuur waarin ruimte is voor het onverwachte, waarin falen niet alleen mag, maar af en toe moet is zijn stelling. Geef medewerkers een reden om iets anders te proberen dan wat gisteren ‘voldoende’ was.
Want zesjes zijn veilig, maar niemand heeft ooit geschiedenis geschreven met een zes. Vraag maar aan David Bowie.
En als je morgen een collega ziet mediteren met een kaartje in de hand waarop staat: ‘Wissel van stoel met de receptioniste’, weet dan: dit is geen chaos. Dit is innovatie. Met karakter.
Een andere manier van kijken
Spreekt deze manier van kijken je aan? Dan moet je echt ‘Dit is geen HR’ van zelf benoemd HR-goeroe Bob Zeegers gaan lezen. Na zijn eerste bestseller heeft hij nu een tweede boek geschreven dat inmiddels ook de nummer 1 positie heeft bereikt.
Dit boek is Bob puur en zonder filter, soms rauw, met regelmaat rebels, maar vooral menselijk en ietwat chaotisch. Met 11 persoonlijke verhalen geeft hij je een andere blik op hoe je als HR-professional te werk gaat en inspiratie om het eens anders te doen. Niet door je met modellen of stappenplannen om de oren te slaan, maar door te delen over zijn eigen passies. De ene keer met een verhaal vanuit zijn liefde voor muziek, zoals de oblique strategies van Brian Eno, de andere keer over dood door Parmezaanse kaas (?), en dan weer over de laatste dagen van zijn hond Sam. Elke keer vraag je je af waar het toe leidt, om vervolgens verrast te worden met een wijze les. Niet belerend, maar vanuit het hart.
Een boek dat speciaal geschikt is voor HR-professionals (en al die andere mensen) die een hekel hebben aan middelmatigheid, die de routine op de werkvloer willen doorbreken en bovenal het beste voor hebben met mensen die zich daar in het zweet ploeteren. Een managementboek dat leest als een verhalenbundel, je achterlaat met een glimlach, en tegelijk aan het denken zet.
Nieuwsgierig geworden naar dit boek? Je vindt het op Managementboek.nl (affiliate).
Over de auteur
