Werkgeluk is een werkwoord: zo werk je er (samen) aan
Over 2 weken (6-10 oktober) is het weer de Internationale Week van Werkgeluk – dé kans om eens stil te staan bij wat werkgeluk nu echt betekent. Want werkgeluk is veel meer dan een hippe term die je af en toe voorbij hoort komen. Het is een fundament voor hoe werk er in de toekomst uit zou moeten zien. Werkgeluk ontstaat wanneer je werk doet waar je energie van krijgt, samenwerkt met inspirerende mensen (collega’s en opdrachtgevers!) en resultaten behaalt waar je trots op bent. Het is de basis voor een omgeving waarin mensen écht kunnen floreren.
Waarom is werkgeluk zo belangrijk?
Uit recent onderzoek blijkt dat het gemiddelde werkgeluk in Nederland is gedaald van een 6,9 in 2018 naar een 5,3 in 2024. En slechts 23% van de werknemers floreert op de werkvloer. Dat is een flinke daling. Het is dus duidelijk: werkgeluk komt niet vanzelf. Het vraagt om een gezamenlijke inspanning. Werknemers moeten zelf op zoek gaan en ontdekken wat hen energie geeft en hoe ze hun werk betekenisvol kunnen invullen. En dit moeten ze uiteraard delen met hun leidinggevenden, zodat die ook aan deze verwachting kunnen bijdragen.
En werkgevers (en managers en teamleads!) moeten nieuwsgierig zijn, goed kunnen signaleren en vooral luisteren naar wat er speelt. Door in gesprek te gaan en aandacht te hebben voor wat er leeft, ontstaan er kansen om werkgeluk te vergroten. En zo bouw je een cultuur waarin iedereen de ruimte krijgt om te floreren.
Om daar bij stil te staan, vierden wij net zoals vorig jaar de Maand van Werkgeluk in september. Elke week stond er een ander thema centraal in het teken van geluk, kennis, ontwikkeling, samenwerking en waardering. We gingen aan de slag met thema’s als ‘Kennis is Kracht’, ‘Die lach staat je goed’ en ‘Samen is leuker’. Met elke week verschillende initiatieven, zoals:
- Lunch & Learns over verschillende onderwerpen, zoals AI & Slimmer door beweging;
- Stoelmassage en op de maandag na ons gezellige personeelsweekend een herstelpakketje;
- Een foto bingokaart in het thema ‘Noord Gestoord’ om samen met het team af te vinken;
- Een dag vol Groningse lekkernijen, zoals eierballen, Knol’s koek en mosterdsoep om stil te staan bij onze roots;
- De mogelijkheid om meer te lezen en leren, door de ™bibliotheek te vullen en boeken te lenen.
- ‘Wat is voor jou werkgeluk?’ kaarten in de gezamenlijke lunch en meeting ruimte om bewust na te denken over werkgeluk.
Een maand lang dachten we samen na over wat werkgeluk voor iedereen betekent en lieten we zien dat dit voor iedereen anders kan zijn. Want het gaat niet alleen om de werkplek of de kantoorfaciliteiten, maar vooral om hoe je je werk kunt doen en beleven.
De definitie van werkgeluk
Werkgeluk is wat mij betreft echt een werkwoord. En niet zomaar één: een werkwoord waar je actief aan moet blijven werken. Wat bedoel ik daarmee? Bij Tomorrowmen draait het erom dat we werk doen waar we gelukkig van worden, op de manier die ons gelukkig maakt, met de mensen die ons gelukkig maken, voor opdrachtgevers die ons gelukkig maken, met resultaten waar we trots op zijn. Dat is waar het om draait. Werkgeluk is iets waar we ons altijd voor blijven inzetten, iets waar we samen aan blijven bouwen.
Wat je leert na een jaar focussen op werkgeluk
Werkgeluk-initiatieven bestonden al, maar na de werkgeluk-maand van vorig jaar hebben we ervoor gezorgd dat dit een structureel onderdeel op de agenda is geworden. Elke week, elke maand, misschien wel dagelijks wordt er nagedacht over het thema werkgeluk. Geen eenmalig iets, maar een structurele vorm van aandacht. In het afgelopen jaar, met meer focus op werkgeluk, zijn er een aantal belangrijke inzichten opgedaan die ik graag deel.
Werkgeluk is voor iedereen anders
Voor de één is het een fijne werkplek en gezellige collega’s, voor de ander zijn het trainingen, kennisdeling en nieuwe perspectieven. Weer anderen halen hun werkgeluk uit de flexibiliteit om overal te kunnen werken. Het is dus belangrijk om elkaar de ruimte te geven om werkgeluk op je eigen manier te ervaren.
Werken waar je wil
Joost werkte de week voor zijn vakantie vanuit een working space in Italië, Meike vaak vanaf een Waddeneiland en Wietze gaat Schotland werkend ontdekken in oktober. De vrijheid en flexibiliteit om zelf je werkplek te kiezen en je dag in te delen draagt voor velen bij aan werkgeluk.
Werken met leuke mensen, collega’s én opdrachtgevers
Werken met inspirerende collega’s en opdrachtgevers verhoogt de medewerkerstevredenheid. Wanneer je omringd wordt door mensen die je uitdagen en die je energie geven, wordt werkgeluk vanzelf een stuk makkelijker.
Persoonlijke ontwikkeling
Er is veel aandacht voor persoonlijke groei, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Trainingen, coaching en uitdagende projecten zijn goed om aan te bieden, maar je leert ook dat iedereen persoonlijke ontwikkeling op zijn eigen manier beleeft. Als werkgever is het belangrijk om regelmatig te toetsen of je aanbod aan ontwikkelingsmogelijkheden écht bijdraagt aan dat gevoel van groei.
Goede faciliteiten
Goede tweede schermen, genoeg overlegruimtes, efficiënte vergadertools en een fijne werkomgeving zijn cruciaal voor werkgeluk. Als dingen structureel niet werken of als je als thuiswerker niet goed kan meekrijgen wat vanuit de vergaderruimte besproken wordt, wekt het irritatie op.
En dat fruitmandje op kantoor? Dat is niet meer genoeg. Werkgeluk vraagt om meer dan dat, een integrale benadering is key.
Wat maakt werkgeluk duurzaam?
Duurzaam werkgeluk ontstaat wanneer werk écht aansluit bij je persoonlijke waarden en wanneer medewerkers de ruimte krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Het gaat verder dan tijdelijke blijdschap of een leuk extraatje op kantoor. Duurzaam werkgeluk is een diepere vorm van tevredenheid die op de lange termijn bijdraagt aan motivatie, betrokkenheid en welzijn.
De belangrijkste elementen van duurzaam werkgeluk zijn:
1. Autonomie
Werkgeluk groeit wanneer medewerkers zelf invloed hebben op hoe ze hun werk uitvoeren en beslissingen kunnen nemen die hun werk beter maken. Of het nu gaat om het zelf kunnen inplannen van je dag of het kiezen van werkmethoden of projecten – autonomie versterkt vertrouwen en eigenaarschap.
2. Betekenis
Werkgeluk komt wanneer medewerkers het gevoel hebben dat hun werk bijdraagt aan iets waardevols, voor henzelf en voor anderen. Dit kan zijn door betekenis te hebben voor opdrachtgevers, collega’s of de samenleving. Het gevoel van betekenis maakt werk niet alleen leuker, maar geeft je ook de energie om door te zetten.
3. Verbondenheid
De kwaliteit van relaties op het werk is heel belangrijk. Werkgeluk groeit wanneer je je verbonden voelt met je collega’s en wanneer er een cultuur is van respect, open communicatie en samenwerking. Dat gevoel van verbondenheid versterkt werkgeluk enorm.
4. Vitale werkomgeving
Fysiek en mentaal welzijn vormen de basis voor duurzaam werkgeluk. Goede werkplekken, voldoende beweging, ergonomie en ruimte voor ontspanning zijn van groot belang. Zonder deze basis kan zelfs het meest betekenisvolle werk niet bijdragen aan werkgeluk.
5. Groei en ontwikkeling
Ruimte voor persoonlijke en professionele ontwikkeling is cruciaal voor duurzaam werkgeluk. Trainingen, coaching en nieuwe uitdagingen helpen medewerkers zich te ontwikkelen en gemotiveerd te blijven.
6. Waardering en erkenning
Vaak onderschat, maar zo belangrijk: regelmatige erkenning voor inzet en prestaties versterkt motivatie en betrokkenheid. Het gaat hierbij niet alleen om formele beloningen, maar ook om kleine gebaren zoals feedback, taco’s in Slack, een persoonlijk compliment en het (samen) vieren van successen en benoemen van de impact en bijgedragen waarde.
Kortom: duurzaam werkgeluk ontstaat uit een combinatie van autonomie, betekenis, verbondenheid, vitaliteit, groei en waardering. Organisaties die deze elementen actief ondersteunen, creëren een omgeving waarin medewerkers niet alleen presteren, maar ook floreren.
Werkgeluk is een gezamenlijke reis
Werkgeluk is geen tijdelijke week, maand of actie. Het is een continu proces, waarin zowel medewerkers als werkgevers hun verantwoordelijkheid nemen. Het ontstaat wanneer iedereen de ruimte krijgt om werk op hun eigen manier betekenisvol en plezierig te maken. Cultuur binnen een organisatie speelt hierbij een grote rol. Een omgeving creëren die persoonlijk, betrokken en ondersteunend is. Samen bouwen aan werkgeluk is de basis voor een omgeving waarin iedereen kan floreren.
Over de auteur
