De grote leiderschapsreset – waarom 2026 de opkomst van mensgerichte leiders markeert
In een verstoorde wereld verwachten we meer van onze leiders. Nu het aantal burn-outs, ontwrichtingen en desillusies een kookpunt bereikt, wordt empathie een steeds bepalender leiderschapskenmerk voor 2026.
Na jaren van wereldwijde onrust – van de pandemie tot geopolitieke conflicten en de door AI veroorzaakte opschudding in hele bedrijfstakken – staat de traditionele werkplek aan de vooravond van een aardverschuiving. Depressie en angststoornissen kosten de wereldwijde beroepsbevolking jaarlijks zo’n 12 miljard werkdagen en slechts 23% van de werknemers zegt zich nog betrokken te voelen bij het werk. Het oude leiderschapsparadigma van ‘managen en aansturen’ is aan het verdwijnen.
Deskundigen bij Hogan Assessments, de wereldwijde leider op het gebied van persoonlijkheidsevaluaties en leiderschapsconsulting, zegt dat het volgende tijdperk van effectief leiderschap zal worden gedefinieerd door empathie en menselijke verbinding. Hogan roept op tot een fundamentele reset, waarbij mensen centraal staan. Terwijl organisaties zich voorbereiden op de toekomst, beseffen ze dat productiviteit, cultuur en personeelsbehoud minder vaak draaien om hiërarchie en steeds meer om menselijkheid. Dit is geen kleine koerswijziging – het is een aardverschuiving.
1. Burn-outs: onze miljarden kostende blinde vlek
In 2026 vormen burn-outs niet alleen een risico; het wordt de ultieme test voor leiderschapsvolwassenheid. Terwijl 82% van de werknemers de uitputting nabij is, lopen leiders die niet in actie komen het risico om achterop te raken. De kosten van niets doen – naar schatting zo’n 1 biljoen dollar aan productiviteitsverlies – zullen alleen maar stijgen als leiders geen nieuw draaiboek omarmen.
Mensgericht leiderschap zal het beste tegengif worden voor deze wereldwijde vermoeidheid. De winnende leiders van volgend jaar ontwerpen hun teams rondom balans, niet rondom burn-outs. “Empathie is de nieuwe efficiëntie”, zo vertelt Allison Howell, Vice President of Market Innovation. “Slimme leiders leunen in 2026 niet achterover tot werknemers een burn-out krijgen; ze ontwikkelen een cultuur om dat te voorkomen.”
2. Het empathiedividend: waar vriendelijkheid en cashflow samenkomen
2026 wordt het jaar waarin empathie niet langer ‘soft’ is en op zal duiken in spreadsheets. Organisaties met een groot empathisch vermogen zien dit al terug in een 56% hogere omzetgroei, en die kloof wordt steeds groter. Naarmate de concurrentie toeneemt en innovatiecycli korter worden, zal blijken dat empathie van grote waarde is voor duurzaam succes.
Leiders die invoelend leidinggeven ontgrendelen creativiteit, samenwerking en moed binnen hun teams. “Empathie biedt mensen de psychologische veiligheid die ze nodig hebben om risico’s te nemen,” aldus Allison Howell, Vice President of Market Innovation. “Zodra leiders oprecht naar hun teams luisteren en hen steunen, voelen mensen zich veilig genoeg om ideeën ter discussie te stellen, te experimenteren en van fouten te leren. In 2026 komen de meest gedurfde ideeën voort uit teams met leiders die hen voldoende vertrouwen om ook te mogen falen.”
3. Betrokkenheid 8,5x sterker: teams die echt betrokken zijn
Volgend jaar gaan we opnieuw definiëren wat ‘betrokkenheid’ nu eigenlijk inhoudt. Teams die empathisch worden aangestuurd voelen zich 8,5 maal meer betrokken. Dit is een cijfer dat in 2026 geen uitzondering, maar maatstaf zal zijn. De beste leiders kunnen empathie omzetten in strategie, zodat culturele verschillen veranderen in collectieve intelligentie.
“Zodra leiders luisteren, gaan teams floreren”, zegt Allison Howell, Vice President of Market Innovation. “In 2026 zijn de meest succesvolle organisaties die waar empathie geen modewoord is, maar deel uitmaakt van het bedrijfsmodel.”
De weg naar 2026: empathie als concurrentievoordeel
Organisaties die vooruitkijken ontdekken dat empathie niet zomaar een goed gevoel oplevert, het wordt hét bepalende concurrentievoordeel voor 2026. Mensgerichte leiders zijn aan het herdefiniëren hoe succes eruitziet en bewijzen dat prestatie en compassie prima naast elkaar kunnen (en moeten) bestaan.
“Het is tijd om de mythe te doorbreken dat hardheid resultaten oplevert”, concludeert Allison Howell, Vice President of Market Innovation. “De leiders die in 2026 gaan winnen, zijn degenen die deze simpele waarheid begrijpen: plaats mensen op de eerste plaats en de rest volgt vanzelf.”
Over Hogan Assessments
Hogan Assessments is wereldwijd toonaangevend op het gebied van inzicht in persoonlijkheid, en maakt passende en betrouwbare persoonlijkheidsevaluaties op basis van tientallen jaren onderzoek. Meer dan 75% van de bedrijven in de Amerikaanse Fortune 500 maakt gebruik van de oplossingen van Hogan voor de rekrutering en de ontwikkeling van talent om onbevooroordeeld de juiste mensen te werven, productiviteit te verhogen, personeelsverloop te verminderen en diversiteit en inclusie te bevorderen. Ga voor meer informatie naar hoganassessments.com.
