Luc de Ruijter

Luc de Ruijter adviseert bij Verandering in Communicatie en ondersteunt organisaties die meer rendement willen uit hun informatie en de (digitale) verbinding van mensen. Hij ondersteunt en adviseert bij het opruimen van content clutter, het optimaliseren van mediakanalen en het slimmer benutten van informatie. Hij doet dit systeemonafhankelijk en -overstijgend.

Aantal artikelen: 26 | Totaal aantal x gelezen: 68012 | Gemiddelde aantal keer gelezen: 2616

Laatste Tweets

  • @tmobile_webcare Willen jullie na 11 dagen digitaal pingpongen eindelijk eens mijn vraag beantwoorden? Wat is er nu anders dan 2mnd geleden?
    19 april
  • @tmobile_webcare Wat is er dan veranderd id tussentijd? Eea werkte (jaren) tot 1,5 mnd geleden(!)
    18 april
  • @hetspijtme @tmobile_webcare Sinds wanneer is er geen telecomverbinding meer met Burkina? Het werkte immers tot pakweg 1,5 mnd geleden (!)
    18 april
Meer tweets

Laatste Comments

RSS feed: Luc-de-RuijterArtikelen

Het gaat uitstekend met het communicatievak!

communicatie vingers 640 bewerkt

Onlangs verschenen op 'Communicatie Online' positieve verwachtingen voor het communicatievak. De ‘toenemende vraag zal verder stijgen’, zo was de boodschap. Met ‘het’ vak gaat het prima, zou je denken. Maar afgelopen jaar verschenen er juist diverse officiële cijfers in de media waaruit bleek dat het communicatievak zich juist grote zorgen moet maken. Is er wat aan de hand? Lees verder

Nieuwe vitrages voor het persuasieve communicatievenster

persuasive-communicatievenster-frankwatching

Onlangs lanceerde Betteke van Ruler 'de Reflectieve Communicatie Scrum TM', een methode om communicatieacties flexibel te maken. De letters ‘TM’ springen onmiddellijk in het oog. Ze lijken op voorhand te bevestigen waar de toepassing van scrum volgens de afzender toe dient: de bescherming van en de beeldvorming rond 'het' communicatievak. Daarmee lijkt de Reflectieve Communicatie Scrum TM weinig impuls te zullen geven aan de grondige inhoudelijke verandering van het communicatievakgebied, die zo nodig is. Lees verder

Een trend in e-marketing events: de ‘E’ van herhaling

emerce-e-travel-2013

Op donderdag 6 juni bezocht ik de #etravel13 beurs van Emerce. De presentaties deden me denken aan presentaties tijdens eHRM, die op hun beurt veel leken op eOverheid-nieuws op e-marketinggebied. Met de digitalisering en informatisering van onze omgeving en van ons zelf, lijkt het dat we de 'E' werkelijk overal voor kunnen plakken, om het onderwerp actualiteit en vooral edge en buzz te geven. Lees verder

Het koningslied als officieel veranderingslied

Koningslied

Boeiend, boeiend, hoe het koningslied de leeuw in het Nederlandse individu heeft wakker geschud. De harmonieuze samenzang, waar sommigen ongetwijfeld op hadden gehoopt, is uitgebleven. Het draagvlak voor het eindproduct week als een Rode Zee voor Mozes. Wat zou er mis gegaan kunnen zijn? En waarom doet de hele situatie zo denken aan steeds terugkerende patronen in interne communicatie? Lees verder

Mobiel intranet: het platform is geen doel op zich

mobiel intranet

We hebben inmiddels ongeveer 8 jaar kennis kunnen opdoen over sociale media en wat gebruikers drijft. Toch zijn er nog hele volksstammen die sociale media aan de man brengen met 'een sociale mediastrategie'. Dit blijft een zowel hardnekkige als merkwaardige propositie in marketing- communicatie. Het schurkt aardig aan tegen de ontkenning van een strategische focus. Hierbij is de intentie, waarmee beleid wordt vormgegeven, ondergeschikt aan de tools en sofware, die dikwijls het doel (b)lijken van dat beleid. Lees verder

‘Communicatie’ doe je van je af; ‘communiceren’ doe je met elkaar!

Mensen van mijn generatie herinneren zich vast nog wel de tv serie ‘Kreatief met Kurk’. In deze parodie op vrijetijds-tv uit de jaren tachtig nam hobbybob Peter presentatrice Ellen elke week mee in een nieuwe dimensie aan kurk. De wekelijks terugkerende concrete instructie voor het bewerken van kurk ontwikkelde zich tot een mantra voor creatie. Of het nou snijden was, knippen of lijmen; je diende ‘altijd van je af’ te werken. Lees verder

Innovatie: leren van digitaal ontwikkelingswerk

Al jaren wordt flink geïnvesteerd in ICT in Afrika. Computers, software, het is er allemaal. En toch valt het rendement van ICT-investeringen in ontwikkelingssamenwerkingstrajecten geregeld tegen. Digitaal ontwikkelingswerk lijkt sterk op ontwikkelingswerk in digitale communicatie, hier in Nederland. De zeven redenen voor falend IT-beleid in de Derde Wereld vertonen dan ook overeenkomsten met redenen waarom innovaties in communicatie hier in Nederland dikwijls faalden en nog steeds te vaak mislukken. Wat kunnen we daarvan leren? Lees verder

Informatiemanagement: hét antwoord op veel intranetvraagstukken

Deze winter was er een discussie op LinkedIn naar aanleiding van de vraag: ‘Wat zijn de drie belangrijkste redenen voor het feit dat we vaak content niet kunnen vinden op intranet?’ Uit deze discussie komt een voorzichtige verandering in het zwaartepunt binnen communciatiedenken over intranet naar voren. Dit zwaartepunt verschuift van (mooie) etalages naar (werkend) magazijn. Lees verder

IC in 3D: Van het digitale samenwerkingsfront geen nieuws

Dat het bij (interne) communicatie steeds minder draait om middelen, media en schrijverij is al langer duidelijk. In het boek IC in 3D wordt dan ook expliciet melding gemaakt van het organisatieperspectief. Dat moet leidend worden (en is het dus nog niet!). De doelstelling van het boek is daarom ook het verbreden van de communicatieblik, om nu en straks waarde te kunnen toevoegen in de organisatie. Die waarde staat al jaren onder druk. Lees verder

De sociale besparing in digitale interne communicatie

Zoals eigenlijk met veel communicatie-kernbegrippen het geval is, levert ook de Benjamin in het communicatievocabulair, ‘sociaal’, de nodige spraakverwarring op. Dit woord komt steeds meer te pas en te onpas voorbij in communicatiebeleid, en dekt daardoor geregeld een onduidelijke lading. Want wat houdt ‘sociaal’ precies in? En wat is impact van ‘sociaal’ op communicatie, communicatiewerkzaamheden en de communicerende organisatie in bredere zin? Lees verder

Van het Volgende Web naar een Nieuwe Houding

De impact van de digitalisering ligt steeds meer op het niveau van cultuur en gedrag en minder op het gebied van nieuwe technologie. Oude gebruiken en tradities ondervinden de bedreigingen van technologische ontwikkelingen. Maar tradities, ook binnen mediaberoepsgroepen, blijken dikwijls weerbarstig. Ook als de invloeden van technologische innovaties op menselijk (sociaal) gedrag steeds explicieter botsen met die tradities. Zo luidde de impliciete boodschap achter veel keynotes tijdens de #TNW2011 Conference. Het ging niet zozeer over het Volgende Web, maar over een Nieuwe Houding. Innovatie met een grote “i”. De ‘i’ van intern(e motivatie) en informatie. Lees verder

Over de ‘e’ in eHRM – 7 visies

Donderdag 17 maart vond in Amsterdam het eHRM congres van Emerce plaats. Wie links en rechts al wat heeft gelezen of gehoord over Het Nieuwe Werken, Web 2.0, Social Media, Ambtenaar 2.0, Enterprise 2.0, sociaal intranet enzovoorts, kan diverse parallellen trekken tussen eHRM en deze innovatie ‘brands’: ze hebben alle de digitaliserende (werk)omgeving als hoofdmotief en de wijze waarop men daar als beroepsgroep professioneel mee om gaat. Lees verder

Over de oppervlakkigheid van de sociale media-discussies

Al een paar jaar worden web-, magazine- en boekpagina’s vol geschreven over media. De laatste jaren gaat het vooral over sociale media. Dat zijn, in wat ze faciliteren, eigenlijk geen media. Maar goed. De ene goeroe verdringt zich ondertussen als een wethouder Hekking 2.0 voor de andere. En allen zeggen tegelijkertijd tevens min of meer hetzelfde. Lees verder