Richard Wiegers

Veel organisaties willen hetzelfde: een gezonde organisatie én goede resultaten. In de praktijk wint de waan van de dag het vaak van de lange termijn. Er ontstaan eilandjes, werkdruk en minder eigenaarschap, terwijl vacatures lastig te vervullen zijn en mensen uitvallen of vertrekken.

Richard Wiegers helpt directie- en MT-teams in het MKB (50–150 medewerkers) om dit te doorbreken door mens en markt samen te laten komen in één uitvoerbare strategie en door het werk zelf beter uitvoerbaar te maken: scherpere keuzes, duidelijkere afspraken en een ritme dat focus en samenwerking ondersteunt. Daarvoor gebruikt hij het keuzekader Werkgever-Waardestrategie (WWS), waarmee mensgericht werken onderdeel wordt van strategische keuzes, het DNA van de organisatie en zichtbaar wordt in het dagelijkse werk.

Richard werkt vanuit TheDayShift.