๐๐๐๐๐ซ๐๐๐ง ๐ฐ๐ข๐ฅ ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐, ๐ฆ๐๐๐ซ ๐ง๐ข๐๐ฆ๐๐ง๐ ๐ฐ๐ข๐ฅ ๐ฏ๐๐ซ๐๐ง๐๐๐ซ๐๐ง.
Dat merk je pas echt als tools zijn aangeschaft, de digitale strategie is uitgestippeld en de eerste training is gegevenโฆ en het daarna stil blijft. Niet omdat mensen tegen zijn, maar omdat verandering meer vraagt dan een nieuwe tool. Het vraagt om aandacht voor gedrag, cultuur en menselijke dynamiek.
๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐๐๐ข๐๐ฌ ๐๐๐๐ซ ๐ ๐ ๐ข๐ค ๐ง๐ฎ ๐๐ฅ๐ฅ ๐ข๐ง.
Ik onderzoek hoe organisaties digitalisering en AI succesvol kunnen integreren, zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. Mijn focus ligt op de praktijk van verandering: draagvlak, weerstand, leiderschap en het vertalen van abstracte ambities naar concreet gedrag.
๐๐๐๐ซ๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ ๐๐ข๐ฃ ๐ฏ๐๐ซ๐๐ง๐๐๐ซ๐ข๐ง๐ ๐ข๐ฌ ๐ง๐ข๐๐ญ ๐ก๐๐ญ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐๐๐ฆ. ๐๐๐ญ ๐ง๐๐ ๐๐ซ๐๐ง ๐๐ซ๐ฏ๐๐ง ๐ฃ๐ฎ๐ข๐ฌ๐ญ ๐ฐ๐๐ฅ.
Op dit moment duik ik vol in de wereld van digitale transitie, AI en verandermanagement. Niet alleen vanuit de theorie, maar juist door gesprekken te voeren, trends te analyseren en mezelf regelmatig in het diepe te gooien.
Ik ben (nog) geen expert, maar wel iemand die snel schakelt, scherp luistert en verbanden ziet. Ik breng reflectie, energie en een nuchtere blik op digitale verandering.
Ik praat graag met mensen die midden in vernieuwing zitten. Voor een goed gesprek, een frisse blik of gewoon om te horen hoe jij het aanpakt. En straks? Dan ben ik klaar om met die inzichten bij te dragen aan een stevige opdracht of vraagstuk waar echt beweging nodig is.
Verandering is mensenwerk. Zin om daar eens over te sparren?
Letโs talk change. Maar dan รฉcht.