Voorkom deze fout voor je autoriteit op LinkedIn

Niks is dodelijker voor je autoriteit dan ongeloofwaardigheid. Je kunt nog zó goed zijn in je vak, maar als mensen je niet geloven, luisteren ze niet. En dat is precies waar het vaak misgaat op LinkedIn.

Professionals werken hard aan hun zichtbaarheid, maar vergeten soms aan geloofwaardigheid te bouwen. Terwijl autoriteit niet ontstaat doordat jij zegt dat je expert bent, maar doordat anderen dat ervaren.

In dit artikel lees je:

• wat de 3 pijlers van geloofwaardige autoriteit zijn
• hoe je ze concreet toepast op LinkedIn
• waarom kwetsbaarheid je juist sterker maakt
• én wat je kunt doen als je nog aan het begin van je loopbaan staat

1. Bouw aan je eigen autoriteit

Echte autoriteit begint bij jezelf. Veel mensen focussen direct op zichtbaarheid; content maken, reageren en posten. Maar autoriteit bouw je niet met losse flodders. Je bouwt het met bewijs, consistentie en authenticiteit.

Denk aan:

• het uitbrengen van een boek of whitepaper
•  het behalen van diploma’s of certificeringen
• het geven van lezingen of gastcolleges
• of het winnen van prijzen en awards

Maar let op: autoriteit is geen opsomming van titels. Een profiel vol diploma’s wekt niet automatisch vertrouwen. Wat telt, is de context: wat zeggen die resultaten over jouw kennis en de waarde die jij toevoegt aan anderen? Vertel niet alleen wat je hebt gedaan, maar vooral waarom je het deed en wat het effect was. Zo toon je niet alleen kennis, maar ook impact. En dat is waar echte autoriteit begint.

Wat als je (nog) weinig bewijs hebt?

Niet iedereen heeft prijzen, diploma’s of een indrukwekkende klantenlijst. En dat is oké. Geloofwaardigheid bouw je ook zonder dat alles op papier staat.

Gebruik wat je wél hebt:

• Deel procesbewijzen: laat zien waar je mee bezig bent, wat je leert of probeert.
• Schrijf over inzichten uit de praktijk: wat werkte, wat niet, en wat je daaruit meeneemt. Vraag aanbevelingen van collega’s, medestudenten of opdrachtgevers.
• Toon reflectie: laat zien dat je begrijpt wat goed en beter kan.

Mensen geloven je niet om wat je bezit, maar om hoe je denkt en hoe je leert. Je hoeft dus niet alles te “hebben” om geloofwaardig te zijn. Je kunt vooral laten zien dat je groeit.

2. Gebruik geleende autoriteit

Er is nog een krachtige, maar vaak onderschatte bron van geloofwaardigheid: de autoriteit van anderen. Dit heet geleende autoriteit en het werkt precies zoals het klinkt; je leent geloofwaardigheid van mensen, merken of organisaties waarmee je samenwerkt. We vertrouwen sneller iemand die geassocieerd wordt met betrouwbare namen.

Denk aan:

• logo’s van klanten of partners op je achtergrondfoto
• aanbevelingen van klanten
• samenwerkingen of interviews met bekende namen
• of podcasts waarin je te gast bent

Een voorbeeld: op mijn eigen LinkedIn-achtergrondfoto staan enkele klantlogo’s. Niet om te pronken, maar om direct context te geven. Potentiële klanten zien: andere mooie merken en bedrijven werken al met mij samen, dus ik ben betrouwbaar.

Wees wél transparant. Geleende autoriteit werkt alleen als deze écht is. Zodra mensen voelen dat je overdrijft of iets mooier voorstelt dan het is, keldert je geloofwaardigheid razendsnel.

3. Show, don’t tell

Veel LinkedIn-professionals denken dat ze weinig invloed hebben op hoe anderen hen zien. Maar dat is een misverstand. Wat anderen van je weten, is voor 95% wat jij ze vertelt en nog belangrijker: wat je laat zien. Zeg jij op je profiel dat je spreker bent? Dan verwachten mensen bewijs. Deel dus foto’s en video’s van je spreekklussen, het publiek of inzichten die je tijdens het spreken op deed.

Ben je strateeg? Deel cases die laten zien hoe jouw aanpak werkt. Ben je ontwerper? Toon het proces van idee tot eindproduct.

Show, don’t tell betekent: laat je expertise zien in de praktijk, niet alleen in woorden. Dat maakt je geloofwaardiger, menselijker en herkenbaarder.

De balans tussen kwetsbaarheid en kracht

“Kwetsbaarheid maakt je niet zwak, maar écht.” Dat is waar maar het vraagt wel balans. Te veel delen, te persoonlijk worden of voortdurend twijfels uitspreken kan je positie juist verzwakken. Tegelijkertijd klinkt iemand die alleen successen deelt vaak onrealistisch of zelfs arrogant.

De kunst is dus om de juiste dosering te vinden:

• Begin met eerlijkheid, bijvoorbeeld: “Ik vond dit project spannend omdat het buiten mijn comfortzone lag.”
• Sluit af met groei, bijvoorbeeld: “…maar juist daardoor leerde ik om sneller beslissingen te nemen.”

Zo laat je zien dat je mens bent én professioneel leert van je ervaringen. En over die andere kant: niet arrogant overkomen bij het benoemen van je sterke punten? Dat doe je door je prestaties altijd te koppelen aan wat het anderen bracht.

Zeg niet: “Ik ben een geweldige trainer.” Zeg liever: “Deelnemers vertelden dat ze dankzij de training eindelijk structuur kregen in hun werkweek.” Je deelt nog steeds een succes maar door de impact centraal te zetten, blijft het geloofwaardig.

Voor wie net begint: wat dan?

Autoriteit lijkt soms alleen weggelegd voor mensen met jaren ervaring, titels en een groot netwerk. Maar juist als je net begint, kun je geloofwaardigheid bouwen als je weet hoe.

Valkuilen:

• Te persoonlijk worden uit onzekerheid (“Ik weet eigenlijk niet of ik dit wel kan…”).
• Te zakelijk proberen te klinken (“Als thought leader in mijn vakgebied…”) terwijl je net start).
• Te snel willen bewijzen dat je “iemand” bent.

Wat wél werkt:

Deel leerervaringen: “Vandaag ontdekte ik dat een goed gesprek met een klant meer oplevert dan drie mailtjes.” Post reflecties op vakinhoudelijke thema’s: toon dat je nadenkt, observeert, vragen stelt. Gebruik micro-bewijs: kleine successen, feedback, mini-projecten, samenwerkingen. Maak content over je proces: wat je leert, hoe je groeit, welke keuzes je maakt.

Authenticiteit is de snelste route naar geloofwaardigheid, zeker als je carrière nog in de startfase zit.

Bonustip: eerlijkheid + deskundigheid + kwetsbaarheid = échte autoriteit

Autoriteit is meer dan kennis of status. Het gaat om vertrouwen. En vertrouwen bouw je met 3 ingrediënten:

1. eerlijkheid
2. deskundigheid
3. betrouwbaarheid

En dat soms aangevuld met een vleugje kwetsbaarheid. Hoe geloofwaardiger je bent, hoe beter. Je creëert geloofwaardigheid door eerst je mindere punten te benoemen en vervolgens je sterke kanten te onderbouwen.

Een voorbeeld van mijn eigen profiel: “Ik ben niet ijzersterk in small talk, maar ga graag een echt gesprek met je aan en ben dol op vragen stellen om snel tot de kern te komen.” Dat is geen tekortkoming. Het is iets wat me typeert en daarmee versterkt. Want geloofwaardigheid komt niet voort uit perfectie, maar uit herkenbaarheid.

Geloofwaardigheid is de kern van autoriteit

Autoriteit op LinkedIn bouw je niet door te zeggen dat je expert bent. Je bouwt het door te laten zien dat je er één bent.

Kort samengevat:

1. Eigen autoriteit – onderbouw je expertise met bewijs en resultaten.
2. Geleende autoriteit – toon wie jou vertrouwt en met wie je werkt.
3. Show, don’t tell – bewijs wat je kunt, in plaats van het te claimen.
4. Kwetsbaarheid met balans – deel eerlijk, maar met richting en professionaliteit
5. Voor wie net begint – bouw stap voor stap geloofwaardigheid met kleine bewijzen en groei.

Want uiteindelijk is geloofwaardigheid niet iets wat je claimt, maar iets wat anderen je toeschrijven op basis van wat jij consequent laat zien.

Home < Voorkom deze fout voor je autoriteit op LinkedIn