Auteur

Leona Aarsen-Csavar

bij anderZverder

We leven in een uitdagende tijd: van grote verschuivingen en onzekerheid. Meer dan ooit hebben we elkaar nodig om het verschil te maken. We hebben verwondering, nieuwsgierigheid, openheid, slimme hoofden en warme harten nodig. We hebben mensen nodig die zich durven uit te spreken, die hun hoofd boven het maaiveld durven uit te steken, (ook) buiten de gebaande paden struinen, een aanstekelijke visie hebben en hun waarden vertalen in daden.

Wat het leven de moeite waard maakt, is dat we de wereld mooier maken, anderen verrijken, inspireren, helpen. Dit is mijn drijfveer in de verschillende rollen die ik bekleed, als adviseur, coach, schrijver.

Als senior HR business partner en strategisch adviseur wil ik eraan bijdragen dat werknemers met plezier en bevlogenheid werken, dat leidinggevenden bekwaam en empatisch zijn, dat de organisatie het verschil maakt voor haar klanten en de maatschappij. Ontwikkeling, innovatie, sprankeling - daar word ik blij van.

Als coach begeleid ik (HR) leiders om te bouwen aan veerkrachtige en menswaardige organisaties. Steeds ben ik op zoek naar oplossingen die recht doen aan het individu én het geheel.

Mijn grootste kwaliteit is dat ik een verbinder ben. Van concepten, vakgebieden, culturen, inzichten en ook van vaardigheden: ik ben een strateeg die conceptueel kan denken en analytisch ijzersterk is én pragmatisch is om te doen wat nodig is. Trends en ontwikkelingen inspireren mij in creativiteit en innovatie. Tegelijkertijd koester ik wat al goed gaat.

Empathie combineer ik met daadkracht en resultaatgerichtheid. Met mijn wortels in Oost-Europa en mijn thuis in Nederland ken ik de waarde van opoffering ten behoeve van de gemeenschap en de kracht van de individuele vrijheid. Ik voel feilloos aan wat wél werkt. Niet omdat ik een genie ben, wel omdat ik vraag en bevraag, luister, (over de grenzen) kijk en verbind.

223

dagen member

8

artikelen

0

views

Artikelen

Voor op de prioriteitenlijst van leiders: het verminderen van biases

Voor op de prioriteitenlijst van leiders: het verminderen van biases

Samenwerken 04 feb 2025
Bye bye PDCA-cyclus, welkom CELA

Bye bye PDCA-cyclus, welkom CELA

Innovatie 03 okt 2024
6 fatale oogkleppen en hoe je organisatie ze overleeft in moeilijke tijden

6 fatale oogkleppen en hoe je organisatie ze overleeft in moeilijke tijden

Loopbaan 25 sep 2024
Employee experience: heilige graal of een HR-dwaalspoor?

Employee experience: heilige graal of een HR-dwaalspoor?

Loopbaan 19 sep 2024
De ‘moderne’ gesprekscyclus werkt niet. Wat werkt wél?

De ‘moderne’ gesprekscyclus werkt niet. Wat werkt wél?

Loopbaan 12 sep 2024
De ‘moderne’ gesprekscyclus maakt medewerkers passief en vleugellam

De ‘moderne’ gesprekscyclus maakt medewerkers passief en vleugellam

Loopbaan 04 sep 2024
HR-gesprekscyclus onder de loep: slechte feedback, kuddedieren & vinkjes

HR-gesprekscyclus onder de loep: slechte feedback, kuddedieren & vinkjes

Loopbaan 29 aug 2024
Waarom de ‘moderne’ HR-gesprekscyclus zinloos is

Waarom de ‘moderne’ HR-gesprekscyclus zinloos is

Loopbaan 21 aug 2024
Blog