
Tom is organisatie-adviseur bij Hutspot. Hutspot is gespecialiseerd in organisatie(verander)vraagstukken rondom 2.0-toepassingen en de nieuwe manier van werken. We vertalen de ontwikkelingen op digitaal gebied naar betekenis voor mens en organisatie.
Tom heeft een achtergrond in de techniek en bedrijfskunde met specialisaties in ICT, Marketing- en Strategisch Management en is actief met projecten in de professionele dienstverlening, ICT, telecom en onderwijs sector. In deze projecten werkt hij aan het creëren van winnende combinaties van techniek, de organisatie en de mens. Het op slimme wijze in verbinding brengen van deze “elementen” leidt tot mooie resultaten. Mooi in de zin van beter, fijner, sneller en leuker.
De rode draad in zijn leven… Denken en doelen stellen, organiseren en realiseren. Of het nu gaat om studie, werk of privé, het richten en organiseren van energie ziet hij als de belangrijkste activiteit. Daarom kiest hij het VIZIER als symbool, de constante blik op het doel, de focus voor onze energie.Ken je dat? Dat je binnen je eigen organisatie niet de informatie kunt vinden die je zoekt? Terwijl er toch veel geïnvesteerd is in systemen om informatie en kennis kunnen te delen. En wat doe...
Elk project verschilt. Soms werk je samen met met mensen uit je eigen organisatie, de andere keer met klanten en mensen vanuit je netwerk. Deze ‘nieuwe manier van werken’ vraagt om flexibele en passende digitale...
De wens van het individuele teamlid staat altijd centraal. Dat is de mens die jij wil faciliteren in zijn werk. Passende online ondersteuning voor projectteams kies je op basis van hun activiteiten. Hoe? Hier twee...
Werk je veel in projecten? Over organisatiegrenzen heen? Zoek je een basis voor samenwerking en een sociale schil om elkaar eenvoudig op de hoogte te houden van ontwikkelingen en de voortgang? Pak projectmanagement dan slim aan...
De kwaliteit van praktijkleren en praktijkbegeleiding in het onderwijs moet omhoog. Er is online veel documentatie beschikbaar over het organiseren en inrichten van de randvoorwaarden voor praktijkleren en -begeleiding, maar nog relatief weinig praktisch instrumentarium...
Het wordt voor veel bedrijven een uitdaging om over voldoende mensen met de juiste competenties te beschikken. Daarom deze oproep aan de BV-NL: “Stimuleer en faciliteer medewerkers om hun persoonlijke en professionele ontwikkeling bij te...
Kenniswerkers zijn exploitanten van hun eigen vermogen. Kenniswerkers hebben immers als geen ander zelf de keuze hoeveel tijd, energie, vertrouwen, kennis en betrokkenheid zij investeren in hun werk- en privé-relaties. Wanneer een organisatie vanuit deze...
Wij leven in turbulente tijden. Wat je tijdens een studie leert is met je afstuderen verouderd. Daarom zoeken we elkaar steeds meer op om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen in ons...
Recent werd er op deze plek gesproken over de verschuiving van ‘organisatie’ naar ‘organiseren’. Hierin zie je dat economisch succes steeds minder afhankelijk is van door management gecreëerde “systemen”, maar dat de informele netwerken en...
Al in 1991 verwoordde Peter F. Drucker de uitdaging van het management voor de komende eeuw: “The single greatest challenge… is to raise the productivity of knowledge and service works”. In de huidige kenniseconomie is...