Misha de Sterke

van De Sterke Organisatieadvies

Business model innovatieLean Start UpGrowth Hacking.

Succesvol verandering organiseren kent geen quick fix. Het gaat om constant blijven zoeken naar wat werkt in een bepaalde situatie. Ik volg drie sporen die na elkaar of nog beter simultaan plaatsvinden.

1. Leiderschap ontwikkelen - hoe leiders denken; we moeten gaan leren denken zoals leiders dat doen. Dit betekent dat we afstand moeten nemen van onze comfortzones en verantwoordelijkheid opeisen voor onze eigen ontwikkeling. Een goede leider, leert vooral zichzelf te leiden.

2. Bureaucratie verminderen - als we willen veranderen en innoveren zullen in ons avontuur een hoop irrationele regels en procedures tegenkomen die vernieuwing dwarsbomen. Deze gaan we systematisch ontmantelen.

3. Innovatie versnellen - we gaan kijken hoe we waarde kunnen creeeren voor klanten en inwoners. Dit geven we vorm in een gesturctureerde proces van leren. Dit betekent dat we in kaart brengen hoe we denken waarde te creeeren om dit vervolgens middels experimenten met klanten of inwoners te valideren. Dit via methodes als lean- startup en business model innovatie.

Meer weten? Bestel mijn nieuwste boek 'Oh nee, een goed idee' of ga naar de website voor meer informatie over lezingen, masterclasses en artikelen of Like mijn facebookpagina. 

Auteur

7

artikelen

0

reacties

95.7K

totaal

13.7K

per artikel



Artikelen van Misha

Meer tonen
We are Watching...