David Kirkpatrick has written about the future of work, and the impact of entirely new organisational models. To quote: “So where are we now? It’s the revolution, he says. “Near the end of the 20th century, it became possible for the first time to exchange the detailed kind of information necessary to coordinate a business on a very large scale even as lots of individuals made decisions for themselves. When communications costs fall it becomes possible for vastly more people to be well-enough informed to make decisions instead of just following orders from their uniquely well-informed superiors.” [Fortune] [Thanks to StepTwo]
Column Two: The future of work: an ‘apprentice’-style office?
Over de auteur
Op zoek naar nog meer kennis?
-
Een brandbook is niet genoeg: wie bewaakt je merk?
-
Google Ads-biedstrategie: klikken of conversies? Waarom je niet hoeft te kiezen
-
Klanten betalen 6 euro extra voor minder gedoe: zo vind je de verborgen frictie in jouw bestelproces
-
De belangrijkste vraag als je werkt met AI: waar zit onze bottleneck?
-
Spectaculaire AI-cijfers? Kijk verder dan het conversiepercentage en doe de 4V-check
