Vertrouwen als basis, showing up & 7 andere meta-skills voor sterk leiderschap
Waarom heeft de ene leider ‘het’ wel en de ander niet? Dat ‘je ne sais quoi’? Wellicht dacht je dat het gewoon een kwestie was van charisma, of van competenties, of leiderschaps-skills. Maar wat nu als je jezelf iets kunt aanleren waardoor je een krachtiger, gegronder, effectiever persoon wordt?
Monique Hammink stelt in haar boek ‘ Van magie naar meesterschap’ (affiliate) dat het niet een kwestie is van competenties, maar dat er meta-skills zijn die – zoals zij het verwoordt – je helpen om effectief, adaptief en authentiek te handelen in uiteenlopende situaties. Dieperliggende vaardigheden, die verdergaan dan competenties. Ze geeft twee voorbeelden die dit goed uitleggen:
- Je kunt jezelf de competentie ‘overtuigend presenteren’ aanleren, maar zonder de meta-skill van verbinding heeft je presentatie geen echte impact.
- Een muzikant die competent is in techniek en noten, raakt je toch niet als hij niet speelt met bezieling.
Korte uitleg van de 9 meta-skills
Het boek gaat in op negen van deze meta-skills. Hieronder een kort overzicht:
- Beweging ontstaat daar waar het raakt. Kies goed wanneer je vertraagt en wanneer je in beweging komt. En wees je bewust van het effect ervan op korte en op lange termijn.
- Vertrouwen als basis. Gebruik je innerlijk kompas om vanuit ontspanning te kiezen, ook zonder zekerheid.
- De kunst van anders kijken. Gebruik je vermogen om vanuit verschillende perspectieven te kijken.
- Bezielde richting. Ken en volg je diepere roeping.
- Ontspannen gedrevenheid. Werk in flow, zodat gedrevenheid en moeiteloosheid met elkaar in balans zijn.
- Veerkracht en verandervermogen. Weet én voel wanneer je je koers moet bijstellen.
- Ruimte geven, verbinden en begrenzen. Geef jezelf en de ander de ruimte door volledig bij de ander te zijn zonder jezelf te verliezen en door grenzen te stellen.
- Showing up. Neem je rol in. Wees zichtbaar en neem verantwoordelijkheid, ook als het spannend is.
- Eigen-wijze patronen. Herken je terugkerende patronen en leer hiervan.
Omarmen van paradoxen
In deze omschrijvingen merk je misschien al dat er in elke meta-skill iets paradoxaals zit. Hoe werk je aan de ene kant enorm gedreven en tegelijkertijd moeiteloos? Hoe bewaak je je eigen grenzen en ben je er tegelijkertijd volledig voor de ander?
Hammink noemt dit heel mooi een dynamisch evenwicht tussen uitersten. Je kunt een meta-skill niet bezitten als je maar voor een van de uitersten kiest. Beide moeten onderdeel zijn van je palet. Dat betekent bij ‘zichtbaar zijn’ bijvoorbeeld dat je in vergaderingen heel goed weet wanneer jij iets moet zeggen en wanneer je een ander ruimte moet bieden. En dat je daardoor zichtbaar bent vanuit dienstbaarheid in plaats van vanuit ego.
Als lezer van het boek kun je een interessant assessment doen waardoor je per meta-skill ziet waar op de paradoxale assen jij je bevindt.
Vertrouwen als basis
Ik licht een meta-skill uit: ‘Vertrouwen als basis’. Dat betekent vertrouwen in jezelf, in de ander en in de situatie. En ontspannen en in het nu blijven, ook als je dingen niet weet. Dit is nog niet zo makkelijk. Je eigen emoties of gedachtes, gedrag van de ander of de dynamiek van een situatie gaan snel met je aan de haal. Hammink geeft aan wat je hiervoor nodig hebt:
- Jezelf goed kennen
- Een goed ontwikkeld bewustzijn
- Sensitiviteit richting je omgeving
Specifiek voor leiderschap betekent dit dat je een veilige basis kunt bieden aan de mensen waar je leiding aan geeft. Enerzijds daag je hen uit, anderzijds steun je hen. Secure base leadership wordt dit genoemd.
Hammink geeft vervolgens ook concrete adviezen om dit te ontwikkelen, zoals:
- Werk aan je lichaamsbewustzijn en oefen zelfregulatie door ademhalingstechnieken.
- Oefen met het uitstellen van je oordeel als je een emotionele reactie voelt opkomen. Gebruik het mantra ‘Ik vind er even niets van’.
En zoals eerder gezegd, er is altijd een paradox die dit tot een waarlijke kunst maakt. De paradox bij deze meta-skill is dat vertrouwen niet betekent dat je naïef moet zijn, of laid back. Je moet kritisch blijven en opmerkzaam. En tegelijk ontspannen.
Geen magie, maar meesterschap
Het boek ‘Van magie naar meesterschap‘ (affiliate) is helder opgebouwd. Voor elke meta-skill is er een persoonlijk verhaal dat veel context geeft, een stuk theorie, voorbeelden van anderen en een spoken word die moet helpen om de meta-skill meer binnen te laten komen. Daarnaast geeft Hammink bij elke meta-skill oefeningen om deze te ontwikkelen, deels staan deze in het boek en deels zijn ze online beschikbaar.
Het lastige is misschien dat alles in het boek heel bekend en logisch voelt, waardoor je kunt denken dat het clichés en inkoppers zijn. Dat geldt ook voor de oefeningen. Het is (helaas?) niet zo dat als je er concreet mee aan de gang gaat, je een voor een de meta-skills gaat masteren. Maar dan komen we bij de titel: Van magie naar meesterschap. Als je dit allemaal pats boem zou aanleren, dan zou dat magie zijn. Meesterschap daarentegen vraagt geduld, inzicht en oefening. En daar geeft het boek mooie handvatten voor.
Over de auteur
