0 stemmen
stem
Microsoft Outlook is de beste tool voor Enterprise 2.0......maar niet vanwege de Sharepoint integratie. Het blijkt een flinke uitdaging om binnen bedrijven tools als blogs, wikis, RSS en social networks succesvol ingevoerd te krijgen. Het voordeel van deze sociale media tools is niet altijd meteen duidelijk, maar daarnaast laat de gebruiksvriendelijkheid van de standaard enterprise oplossingen vaak te wensen over. Slechts een enkele keer is er een succes te melden, en dan gaat het nog wel om een 'simpele' Outlook plug-in. Zou het mogelijk zijn om op dit succes verder te bouwen en een Enterprise mail search systeem als ultieme tool voor collabarotion, sharing en connecting op te zetten?
Microsoft Outlook is de beste tool voor Enterprise 2.0… Lees verder 2.926x gelezen
Onderzoek wijst uit dat netwerken een succesfactor is voor eigen bedrijf, en elke kenniswerker van tegenwoordig zal bevestigingen dat netwerken inderdaad belangrijk is. De manier van netwerken is aan het veranderen en jij, gebruikmakend van deze netwerken, moet mee veranderen. Hier komt het van pushen naar broadcasten van informatie om de hoek kijken. Netwerken: van pushen naar broadcasten van informatie Lees verder 998x gelezen
Op Frankwatching zijn al meerdere artikelen over communities geschreven. Maar ik wil dit keer ingaan op communities die opgezet worden door meerdere organisaties, om zo onderling kennis te delen. Dit type community kan worden opgezet door die bedrijven die de noodzaak zien om kennis te delen met anderen om zo in te kunnen spelen op een steeds sneller veranderende markt. Hiervoor is immers complexe kennis nodig die vaak niet direct in eigen huis beschikbaar is. 
Social Media hebben grote impact op de manier waarop we netwerken, communiceren, leren, publiceren en creëren. Tot zover geen nieuws. Toch lukt het maar weinig organisaties om werknemers te bieden wat op internet gemeengoed is. Niet voor niets is Het Nieuwe Werken in korte tijd een zeer populair onderwerp geworden. Hoe kunnen organisaties de moderne interactietechnieken gebruiken binnen hun geledingen, gegeven dat er ook nog ‘gewerkt’ moet worden? 
Waarom ga ik in hemelsnaam elke dag naar kantoor? Ik stort mezelf elke dag in de file, wordt onderbroken door collega's met vragen en kan me lastig concentreren in een kantoortuin. Kortom ik ga inefficiënt met m'n tijd om. Om die reden heb ik een maand lang niet op kantoor gewerkt. Met dit experiment wilde ik te weten komen waar de grens ligt. Wat zijn de do’s en don’ts? Hoe breng ik het ‘Nieuwe Samenwerken’ to the max? 
Recent werd er op deze plek gesproken over de verschuiving van ‘organisatie’ naar ‘organiseren’. Hierin zie je dat economisch succes steeds minder afhankelijk is van door management gecreëerde “systemen”, maar dat de informele netwerken en sociale relaties die mensen binden van veel grotere invloed zijn op lange termijn succes. Vanuit het Resource-Based-View perspectief worden argumenten geformuleerd waarom “organisaties” moeten investeren in social software en in het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden om informele netwerken en sociale relaties om te zetten in waardevolle bronnen. 
Niet zo lang geleden kwam ik een artikel tegen waarin werd gesteld dat er sinds 1995 geen nieuwe voorbeelden bekend zijn van innovatief organiseren. Het meest recente voorbeeld in de literatuur van innovatief organiseren is, volgens datzelfde artikel, de netwerkorganisatie. De virtuele organisatie is daar een variant op. Wat mij betreft tijd om het te hebben over een praktijkcase met zo'n netwerkorganisatie en de verschuiving die je ziet van 'organisatie' naar 'organiseren'. 
Wiki's worden steeds populairder in Nederland als middel voor kennis delen en slim samen werken. Veel mensen raken bekend met wiki's door het gebruik van Wikipedia en proberen het idee van open samenwerking en kennisdelen in hun eigen organisatie te implementeren. De toepassing van wiki concepten in andere vorm dan Wikipedia groeit, maar levert ook een aantal pertinente misverstanden op. Daarom bij deze een analyse van de meest voorkomende mythes rond wiki's en argumenten om de wiki adoptie te vergroten. 
Het inzetten van een wiki gebeurt veelvuldig. Vooral situaties waar het gaat om kennis te delen of op te bouwen, waarbij verschillende mensen verschillende stukken inbrengen. Zie de wiki als een stuk gereedschap in je gereedschapskist. En zoveel gereedschap als er bestaat, zoveel soorten wiki's zijn er ook, heeeel veeeel dus. Hoe kies je welk gereedschap het beste ingezet kan worden? En hoe zorg je ervoor dat inzetten van het gereedschap ook leidt tot een optimaal resultaat? Een stappenplan. 
Netwerken is belangrijk, maar met al die sociale netwerken is slim managen nóg belangrijker. We moeten tenslotte 500-plus connecties hebben op LinkedIn en Poken met iedereen die we tegenkomen. En wil je echt helemaal van nu zijn, dan begin je natuurlijk zelf een sociaal netwerk. Mensen die zich afvragen waar ze in hemelsnaam de tijd vandaan halen, hebben waarschijnlijk nog nooit gehoord van Getting Things Done. De Slimmer Werken 2.0 sprekers Hessel van Oorschot en Raymond Witvoet wel. 
Annemie 
Tom Kniezer 
Stan Lenssen 
Joyce 
