Het fenomeen webwinkel lijkt in Nederland maar moeizaam van de grond te komen. De online-supermarkt MaxFoodmarket ging eind 2002 failliet omdat de brutomarge per order te laag bleef en ook initiatieven als Gemaknet en Boodschappenlijn moesten voortijdig hun activiteiten staken. Ook Ahold-dochter Albert.nl maakte tot voor kort niet of nauwelijks winst. Desondanks is het werkterrein van Albert fors uitgebreid en hoopt de websuper binnenkort circa 70% van de Nederlandse huishoudens te kunnen bedienen. De omzet groeide het afgelopen jaar met meer dan 30% en Albert-directeur John Traas rekent ook dit jaar op dubbele groeicijfers: `De markt is volop in ontwikkeling.` Ook ondernemer Johan Dekker timmert onder de naam Telesuper al een aantal jaar aan de weg. Dekker biedt zijn concept aan bij andere supermarktondernemers. Zij kunnen kiezen uit zes varianten, van een hele `kale` versie tot een uitgebreide module inclusief prijsstelling en onderhoud van assortiment. Dekker zegt met zijn webwinkel een aanzienlijk hogere omzetindex te scoren dan met zijn supermarkt (115 versus 100). Uit berekeningen blijkt dat er met Telesuper, bij een weekomzet van 10.000 euro, een rendement van 4,5% te behalen valt. [Food Magazine]
Over de auteur
