Als je vraagt naar de online-ontwikkelingen van de media, dan denk ik aan het web waar elke server een potentiële media-aanbieder is geworden. Of dit nu ten goede komt aan discussieonderwerpen als ontlezing, commercialisering en individualisering is onduidelijk. Voor mij staat één ding vast: gelukkig bestaat de lokale schrijvende pers en bestaan er binnen die groep een honderdtal kwalitatieve nieuws- en huis-aan- huisbladen. Door de innovatiekracht van de lokale pers behoudt het web kwaliteit. De vraag is: wat hebben we aan de lokale krant, in print en online?
(Lokale) Communities
De lokale krant wordt gemaakt en gevuld binnen een kleine geografische kring. Niet alleen is de journalist de waakhond van de samenleving, de lezer en beschreven partijen zitten ook boven op datgene wat er geschreven wordt. Wat er in die krant komt is alleen al door die directe controle zondermeer waar.
Wat je merkt is dat lokale media met de komst van online media niet meer per definitie de bron zijn die het dichtst bij de lezer staat. Voor de inhoud misschien wel, maar door het verschuiven van online media – van fysieke geografische kernen naar interactieve communities – is het de vraag welke inhoud uiteindelijk het dichtst bij je staat. Voel jij, je thuis op het marktplein in je eigen stadskern of dorp of op Hyves?
Faciliteren van platforms
Gaf de lokale krant altijd antwoord gaf op informatievragen, de lezer zoekt die antwoorden nu verder van huis. Op een plek die dichter bij huis staat door interactieve mogelijkheden. Vorig jaar, in mijn afstudeerfase, stelde ik de centrale vraag, hoe de lokale krant tegemoet kwam aan de interactieve vraag. Het antwoord op die vraag bleek: door dat te doen wat de lokale uitgever altijd al doet.
De functie van de lokale uitgever bestaat uit accurate berichtgeving en de centrale plek in de directe omgeving. Deze functie is breder geworden door de mogelijkheden online: het betrekken en activeren van lezers en bezoekers. De functie blijft in essentie hetzelfde, maar in uitvoering wordt de functie breder door de mogelijkheden online. Het gevolg is zichtbaar: de uitgever verslaat niet enkel gebeurtenissen. De uitgever faciliteert communicatieplatforms waar je zelf een deel van kunt zijn op het moment dat je affiniteit hebt voor een bepaalde omgeving.
Niet alleen huis-aan-huis
Om wie gaat het? Nederland kent zo’n 50 nieuwsbladen met een totale oplage van ruim 280.000 daarbij opgeteld 623 huis-aan-huisbladen met een oplage van ruim 200.000, dat betekent een totale gezamenlijke oplage van 138 miljoen.
Bij Nederlands Nieuwsblad Pers is er specifiek aandacht voor kwaliteit. Via NNP zijn een heleboel van die kwalitatieve titels te vinden. NNP alleen al telt 150 titels met een gezamenlijke weekoplage van 3 miljoen. Deze titels zijn bij de NNP aangesloten tegen bepaalde voorwaarden. Waardoor die kwaliteit ook gewaarborgd wordt.
Oplagecijfers landelijk, regionaal en van e-papers liggen hoger dan lokale oplages. Echter opgeteld knalt die lokale oplage overal bovenuit.
Oplages van aantal dagbladen
- De Volkskrant: 272.898
- NRC: 229.299
- De Gelderlander: 163.661
- De Leeuwarder Courant: 101.505
- Barneveldse Courant: 11.356
- Dagblad van het Noorden: 152.753.
Het verschil in oplage van de gedrukte oplage is groot. Oplagecijfers online geven aan dat er veel mogelijk is voor lokale media op internet.
- Volkskrant e-paper: 35.605
- DVHN e-paper: 14.269
- NRC e-paper: 6.314.
Bron: HOI rapportage Kwartaal 4 2007. Totale meetbare oplage 2007 gemiddelde 4 kwartalen. Kijk voor jaarpublicatie op HOI.
Unique Local Point
Als je bedenkt op hoeveel locaties je komt, zeker door de toevoeging van interactieve locaties, dan kun je bedenken op hoeveel locaties uitgevers lokaal kunnen zijn. Je kunt je dan ook bedenken hoeveel de lokale uitgever te bieden heeft, mits hij zijn netwerk goed voor je openstelt. Niet alleen komen er veel locaties bij voor de lezer, de mogelijkheden per locatie worden ook rijker. Het is al jaren de expertise van de lokale uitgever om zich in het middelpunt van zo’n locatie te begeven. Voor de surfende lezer betekent dit: een betrouwbare bron op internet met voeling voor de directe omgeving en mogelijkheden om hier zelf actief in betrokken te zijn.
De uitgever van de lokale krant zit vaak zo geworteld in de samenleving, dat hij precies weet wat er zich afspeelt in het verspreidingsgebied van de krant. De uitgever heeft inzicht in de communicatielijnen en de informatiebehoefte van de lezers en heeft kennis van bedrijven die baat hebben bij een netwerk met deze lezers.
Waarom de lokale krant online
De inhoudelijke lokale krant met kwalitatief journalistieke stukken geeft herkenbaarheid, oorspronkelijkheid en betrouwbaarheid. Vertaald naar intenet betekent dat een plek waar je online betrokken wordt bij de maatschappij en verbonden raakt met de samenleving. De uitgever faciliteert en stuurt daarmee mogelijkheden, maar je kunt er zelf aan meedoen en met andere lezers kun je in contact komen. Zo komt het interactieve platform tot stand en wordt het interessant. Niet omdat je mensen die overal verspreid zijn geraakt weer kan terugvinden, maar omdat je direct aan de slag kunt.
Gesignaleerd mag worden dat het informatiegebruik is verschoven. Als je geen actieve rol krijgt in de berichtgeving en geen persoonlijk doel kunt behalen op het platform, zul je ook geen binding krijgen of behouden met de krant / interactief platform.
Efficiency bij de uitgever
Carina Ihlström schreef in Evolution of a New(s) genre dat sociale, economische en technologische factoren bepalen of de uitgever digitaal kan uitgeven met succes. Voor uitgevers betekent dit: online tot core business maken waardoor er intern ruimte is voor ideeën, een klankbord bieden zodat de ideeën ontwikkeld kunnen worden en intern faciliteren zodat dit cross mediaal uitgevoerd kan worden.
Binnen het uitgeefproces wordt ernaar toe gewerkt om zo efficiënt mogelijk te produceren voor zo veel mogelijk kanalen. In 2006 werd een product getest: de NewsWizard, zeker ook voor lokale uitgevers ideaal. Jan Bierhoff over de NewsWizard: “Het is juist voor kleine uitgevers bedoeld: zodat alle stappen gecombineerd worden. Journalisten blijven gewoon hun werk doen en kunnen hierbij op eenvoudige manier de vertaalslag maken van hun ‘traditionele’ werk naar de toepassing in nieuwe media.”
Hoe dit economische verwezenlijkt wordt? Verdienmodellen in nieuwe media verschillen waarschijnlijk evenveel van traditionele modellen als een online krant verschilt van een gedrukte. De waarde die je virtueel inkoopt geef je virtueel uit. Livio Caputo: “Het verdienmodel dat succesvol is, wisselt voortdurend. Voor kranten is dat het advertentiemodel. Het verdienmodel dat het meeste oplevert heeft alles te maken met onderscheidend zijn in het plaatsen van advertenties. Il Giornale werkt bijvoorbeeld niet zelf met videonieuws maar heeft een adverteerder aangetrokken die een pop up plaatst tegen betaling met videonieuws dat elk uur ververst. Uitgevers moeten manieren ontwikkelen waarin zij ruimte bieden voor adverteerders op de meest opdringende manier die nog getolereerd wordt.”
Lokale potentie
De kansen voor de uitgever liggen op de loer. Dit betekent niet alleen dat er meer magazines komen of ander drukwerk, maar juist dat er verschillende snellere en duidelijkere manieren ontstaan om elke willekeurige plek van elke willekeurige informatiebehoefte te kunnen voorzien. De (lokale) uitgever biedt hierin een betrouwbare factor. Betrouwbaar omdat accurate berichtgeving de sleutelrol speelt in zijn bestaan ook op het moment dat de lokale uitgever innoveert.
Wie schrijft over het effect van adverteren op de lokale krantensite? Wie leest elke dag de online pagina’s van de lokale nieuwsmedia? Wie heeft ervaringen met de NewsWizard en tools als deze? Welke lokale platforms bestaan er waar bezoekers een interessant podium bieden voor adverteerders. En waar adverteerders geen ruis maar meerwaarde bieden voor de platforms. De kansen worden volop benut.
Jasper van Weerd 
Frans Jan Boon 
Ruben Heijloo 
Tom 
Peter 
@Annabeth: een interessant artikel, waarin duidelijk de kansen worden geschetst die online biedt voor de oude printmedia, komend vanuit hun bestaande positie. De uitgevers hebben m.i. een geweldig vertrekpunt en moeten vooral niet bang zijn voor een stuk kannibalisatie. Om dat proces in goede banen te leiden heeft de BDU een joint venture opgericht met Web Power: Skopamedia. Sinds medio vorig jaar is begonnen met alle krantentitels van de BDU online brengen, een proces dat 30 april jl. is voltooid. Voor de werkprocessen is een newsroom gemaakt met een koppeling tussen het bestaande redactiesysteem voor de kranten en het CMS-systeem. Op deze wijze kunnen redacteuren blijven werken op de wijze zoals ze gewend waren, maar tevens publiceren naar andere kanelen. Zij zijn bovendien in staat om ook foto’s, video’s te plaatsen. De ontwikkelde newsroom is niet exclusief voor de BDU-titels, maar ook beschikbaar voor andere uitgevers. Sinds de genoemde datum van 30 april is per titel bovendien een pagina met Lezersbijdragen gelanceerd, waaraan bezoekers kunnen bijdragen door middel van reacties, berichten, foto’s en video’s. Uniek aan deze toepassing is dat ook in de reacties foto’s kunnen worden geplaatst. In de loop van de komende maanden zal de invulling verder ter hand worden genomen met diverse nieuwe initiatieven. Ik kan het weten, omdat ik bij Skopamedia voor dat traject verantwoordelijk ben.
Ik lees “totale gezamenlijke oplage van 138 miljoen.”: dat zou betekenen dat elke Nederlander (16.439.450 volgens CBS op 1/8/2008), van baby tot bejaard, gemiddeld 8,39 kranten zou lezen. Klopt dat wel?
Interessant artikel!
Toevallig zijn we vandaag officieel gestart met http://www.arnhem-direct.nl/ We zullen daarin zeker gaan samenwerken met lokale pers waarbij we oude en nieuwe media zullen bundelen. Meer info volgt snel!
Zeker een heel interessant verhaal, maar niet heel vernieuwend eerlijk gezegd. Zoals uit diverse (internationale) studies blijkt (bijv. Shaping the future of the newspaper, mei 2007), is een regionale of zelfs lokale focus op internet voor traditionele uitgevers essentieel om te overleven. Telegraaf Media Nederland heeft dat goed begrepen, dat blijkt wel uit het feit dat het concern begin dit jaar een groot belang heeft genomen in WebRegio Media (www.webregio.nl).
De Telegraaf koos voor WebRegio, omdat dit het enige regionale initiatief is dat schaalgrootte heeft bereikt en daarnaast een grote omzet heeft en winstgevend is. WebRegio is ook de enige regionale partij die wordt meegenomen in de metingen van de online advertentiebestedingen in Nederland door het IAB.
Dankzij dit belang in WebRegio is een enorm synergiepotentieel ontstaan binnen het Telegraafconcern. Waar de combinatie van De Telegraaf en telegraaf.nl voorziet in het nieuws van de wereld en Nederland, moet de combinatie van WebRegio en de bestaande lokale en regionale kranten het complete nieuws uit regio en buurt gaan brengen.
Gecombineerd met andere merken op internet, zoals bijvoorbeeld Speurders, Autotelegraaf en de Woonkrant ontstaat een heel compleet product dat de lokale inwoner eigenlijk alles biedt wat hij of zij zoekt.
Ik denk echt dat dit een winnend concept zal blijken. Door deze bundeling van krachten ontstaat ook een basis om toch een succesvol ugc-platform te creëren.
Ik denk dat zeker een partij als Telegraaf erg innovatief is en door bundeling van vele al succesvol gebleken producten een krachtig interactief platform zal kunnen vormen wat de bezoeker veel zal bieden.
Echter juist de voeling met de locatie met haar bewoners, geschiedenis en karakter kent de lokale uitgever als geen ander.
Journalistiek is er ook verschil tussen een partij die van buiten naar binnen werkt (vanaf één naar veel locaties) of van binnen naar buiten (vanaf de locatie(s) naar de wereld toe).
Daarom houd ik vast aan mijn overtuiging dat het internet verrijkt wordt door aanwezigheid van lokale uitgevers. Aantekening die je er bij moet maken is uiteraard dat er enorme diversiteit is tussen de verschillende partijen, ook binnen de groep van de traditionele uitgevers die online gaan!
Website die hier eigenlijk niet bij mag ontbreken; http://www.kliknieuws.nl.
Naar mijn weten de grootste lokale nieuwssite van Nederland. Dit is de regionale nieuwssite voor regio Uden, Oss, Veghel en de Maasdriehoek, en tevens aangesloten bij NNP (www.nnp.nl).
Door de combinatie van regionaal nieuws in zowel offline als online vorm heeft Kliknieuws erg veel bezoekers weten te trekken en een behoorlijke naamsbekendheid opgebouwd. De content wordt door één en dezelfde partij geleverd, De Winter drukkers en uitgevers; dit is zowel de traditionele uitgever van het nieuws als de uitgever van het internet-nieuws.
Enkele cijfers:
- Maandelijks ± 900.000 bezoeken, waarvan ± 150.000 uniek;
- Maandelijks > 3.500.000 pageviews.
Dit concept heeft als doelstelling om uiteindelijk meer regio’s te voorzien van het laatste nieuws, waarbij voor iedere regio uiteraard een lokale/regionale uitgever het nieuws verzorgt.
[...] known as an innovative company, introducing their mobile internet website years and years ago. In a Dutch article on marketingfacts earlier this week was pointed out that local media are the most [...]
[...] been known as an innovative company, introducing their mobile internet website years ago. In a Dutch article on marketing facts earlier this week it was pointed out that the local media are often the most [...]
TMnl heeft meer ijzers in het vuur op het gebied van regionaal en lokaal internet. Naast het regionaal georiënteerde Webregio, heeft TMnl een netwerk van 60 lokale websites onder de verzamelnaam echo.nl (zeer binnenkort wordt dat aantal uitgebreid naar 80).
De Echo-sites zijn het resultaat van drie jaar onderzoek en doorontwikkeling met nadruk op de conceptkant van lokaal internet. De lokale websites van echo.nl zijn geïnitieerd door en worden ondersteund door de printorganisatie. Iedere webeditie heeft een papieren editie in de vorm van een wekelijks verschijnende huis-aan-huiskrant (in totaal 60 huis-aan-huiskranten met een gezamenlijke oplage van 1,6 miljoen exemplaren).
Onze conclusies komen in grote mate overeen met die in bovenstaand stuk, met als basisconclusie dat lokaliteit een bindende factor is tussen mensen. Met andere woorden: lokaliteit kan de basis vormen voor een community.
De borging van het lokale karakter van de site is een voorwaarde. Dit borgen we door een actieve lokale redactie die goed is geïnformeerd. De website zelf biedt een grote mate van openheid voor gebruikers. Gebruikers plaatsen foto’s, artikelen en reacties op de site, zonder tussenkomst van de redactie. Achteraf wordt gekeken of de bijdragen lokaal zijn of niet en zo nee, dan worden ze verwijderd van de site (dit is overigens nog nauwelijks voorgekomen).
Kijk op http://www.echo.nl/overzicht en ik ben benieuwd wat jullie ervan vinden.
[...] van de Velde schreef eerder op Frankwatching over de potentie van gratis huis- aan- huis media. Deze worden grofweg door twee soorten partijen [...]
[...] van de Velde schreef eerder op Frankwatching over de potentie van gratis huis- aan- huis media. Deze worden grofweg door twee soorten partijen [...]