Social media binnen bedrijven: een Google Glass-intranet?

Google Glass

De geschiedenis van het intranet is redelijk bekend. Veel organisaties worstelen met erfenissen uit die geschiedenis. Ze zoeken naar wegen om moderne en toekomstbestendige intranetten te realiseren. Maar wat ís de toekomst van het intranet? Moeten we niet veel vrijer over deze vraag nadenken? Gaan we ons intranet bijvoorbeeld uiteindelijk op onze neus zetten?

Van intranet naar social intranet

Er wordt veel gesproken over ‘social media binnen bedrijven’, kortweg ‘social intranet’: een intranet dat niet slechts bestaat uit nieuws, content, een wie-is-wie-gids en het weekmenu van het restaurant. Een ‘social intranet’ faciliteert ook dialoog, samenwerking en kennisdeling. En dat is nodig ook, want een ‘oud’ intranet biedt veel medewerkers te weinig ondersteuning bij het dagelijkse werk. Niets voor niets heeft het (veelal ongeautoriseerde) gebruik van collaboratietools als Yammer en Dropbox een enorme vlucht genomen.

Van intranet naar digitale werkplek

Het intranet beweegt zich hiermee richting de ‘digital workplace’. Of, in het Nederlands, de digitale werkplek: een bestaansvoorwaarde voor de moderne kenniswerker. De digitale werkplek gaat in zijn definitie beduidend verder dan een ‘social intranet’. De digitale werkplek moet de plek zijn waar je als kenniswerker leeft en waar je al jouw werk kan doen. En dus de plek die de primaire processen van de organisatie ondersteunt (zoals het verhuren van woningen bij een makelaarskantoor). Onderdeel van deze processen zijn dialoog, kennisdeling en samenwerking.

Van intranet naar mobiel intranet

Als het nieuwe intranet de medewerker volledig moet ondersteunen, dan moet het hem ook overal ondersteunen. De logische stap is daarom dat het nieuwe intranet ook mobiel beschikbaar is. De kenniswerker wil altijd en overal toegang tot zijn werkplek. Mondjesmaat wordt er over deze ontwikkeling nagedacht en wordt hier invulling aan gegeven. Maar wat zijn de stappen die hierna komen? Ik wil er twee noemen.

Location-based intranet

Als het intranet mobiel wordt, komt ook de vraag naar push-informatie. Push-informatie zonder context vinden we vervelend. Maar als informatie afgestemd wordt op je locatie, kan die wél relevant worden. Je ziet dit aan diensten als Foursquare, Google Fieldtrip en Google Now. Op eenzelfde manier is het binnen organisaties relevant om afhankelijk van de locatie in een gebouw te weten wie de dichtstbijzijnde expert is of welke protocollen er gelden in dit deel van de organisatie. Ook is het toevoegen van locatie-informatie aan (micro)informatie handig voor de lezers van het bericht. Als iemand een bericht (bijv. “Ik kom eraan.”) plaatst terwijl hij in de fabriek staat, betekent dit wat anders dan wanneer hij onderweg naar het werk in de auto zit.

Google Glass intranet

Als je nog een stap verder gaat, laat je je inspireren door projecten als Google Glass. Google Glass probeert het vinden en opnemen van relevante informatie en het publiceren ervan nog eenvoudiger te maken. Je hoeft niet meer je smartphone vast te houden. Informatie wordt direct in je oog geprojecteerd en met eenvoudige handbewegingen kun je informatie publiceren en bewaren. Stel dat je intranet op deze manier tot je beschikking staat. Overal waar je bent heb je direct de beschikking over (de juiste) informatie. Tijdens vergaderingen, onderweg naar afspraken, als iemand je iets vraagt, als je zoekt naar een expert in een projectzaal of als je werkt aan de marketing van een product of dienst. Het intranet is dan niet langer iets waar je naartoe moet gaan, maar dat je al bij je draagt. Je hoeft niet te zoeken naar informatie, maar informatie wordt voor je gezocht, afhankelijk van waarnaar je kijkt en waar je bent.

Vragen voor de toekomst

Wat zijn volgens jou de volgende stappen op het gebied van intranet? Vind je de geschetste toekomstscenario’s realistisch of luchtfietserij? Ik praat er graag met je over door.

Interessant?

Lees dan ook onze andere artikelen over , , , , , , , , , .

Reacties

  1. Ed van der Tak | |

    De meest voor de hand liggende volgende stap is dat informatie naar je toekomt op basis van je gedrag cq vragen uit het verleden. Een ‘lerend intranet’ gebaseerd op handelingen uit het verleden dat je helpt met beslissingen en acties in de toekomst. De werkzaamheden en onze acties gedurende de dag/week/maand zijn nu vaak redelijk standaard te noemen. Uiteindelijk wordt dit je eigen ‘virtual personal assistent’!

  2. Location based zou ook (veel meer) audio real time beschikbaar moeten zijn. Een soort PA/operator die op basis van relevantie (je history) op locatie informatie aanbiedt. Google Glass wordt zo meer een Google Ear. :-)

  3. De geschetste toekomstscenario’s zijn zeker realistisch, denk ik. Op welke termijn deze ontwikkelingen uiteindelijk opgepakt worden door organisaties hangt ook af van ‘durven’. Maak nu al een start met een social intranetoplossing, onderzoek de mogelijkheden, experimenteer en laat je medewerkers zelf met initiatieven komen. In veel grote organisaties zijn ze naar mijn idee nog erg afwachtend.

  4. Het intranet zal uiteindelijk de internettrends volgen. Nu dus social, straks mobile en daarna versmelting digitaal en fysiek waarbij elk oppervlak een scherm is. Deze technische trends vind ik zelf niet zo heel spannend.

    Wat het wel spannend maakt, is dat je door deze trends anders naar informatie moet kijken. Drie ontwikkelingen die daar spelen:
    1. Informatie pakken we (in organisaties) nu nog teveel samen in documenten of emails, terwijl we toegroeien naar het tijdperk van micro-informatie.
    2. Bovendien is de informatie steeds minder tekstueel en meer visueel.
    3. Tenslotte wordt de formele informatie verdrongen door informele informatie. De authenticiteit van de informatie wordt hierdoor steeds lastiger te bepalen.

    Deze 3 ontwikkelingen hebben mijn inziens vele malen meer impact dan de technische trends.

    Organisaties die daar nu al over nadenken zijn in staat om de technische nieuwe mogelijkheden op tijd te gebruiken. Anders blijft het intranet een achterlopend speeltje dat uiteindelijk niet gebruikt wordt.

  5. Dank voor jullie reacties! Voor de helderheid: de titel heb ik niet (helemaal) zelf verzonnen. Dat doet de redactie.
    Nu een reactie op de reacties:
    @Tom: inderdaad zijn er belangrijkere, dieperliggende ontwikkelingen rond intranet te noemen. Jij richt je op trends rond content/informatie. Je zou nog dieper kunnen gaan en starten bij ontwikkelingen op het gebied van mens en organisatie. Mijn post richt zich op lijnen die je rond technologische ontwikkelingen ziet. Ik vind het boeiend dat deze ontwikkeling juist ook invloed hebben op informatie en mens/organisatie. Waar je vroeger van mens/organisatie naar informatie en vervolgens naar technologie dacht, zie je dat de omgekeerde volgorde ook kan.
    @Valentijn: Lef is zeker een factor. Ik zie veel organisaties om me heen die dit lef hebben en de rest volgt zelf. Het is naast lef, ook een kwestie van goed uitleggen en deze initiatieven relateren aan waar de organisatie over gaat.
    @Raoul: Ha! Google Ear, is een goede. SocialIBIS leest trouwens je tweets voor in de auto. Zie: http://www.frankwatching.com/archive/2012/07/19/interne-social-tools-helpen-bedrijfsprocessen-verbeteren/
    @Ed: Ja, een lerend intranet is interessant. Tegelijkertijd hebben we in het verleden ook wel geleerd dat we daar met intranet mee op moeten passen. Voor mensen bepalen wat relevant is en wat interessant voor hen zou moeten zijn, kwam je vroeger in veel intranetten tegen, maar nu (terecht) niet meer. Ik neig er meer naar om mensen zelf te laten bepalen wat ze willen zien/leven (pull ipv push).

  6. Ed van der Tak | |

    @Samuel, ik deel je mening over ‘het internet laten bepalen wat relevant is’. Maar ja zie jij nu op tv het nieuws dat JIJ wilt zien of is ook dit ‘voorgekauwt’. Zelf heb ik een ander beeld gekregen van het Midden Oosten nadat ik daar fysiek ben geweest. Anders dan de berichtgeving via de ‘oude’ media. Wel zie ik nu al slimme toepassingen bv in mijn route app ‘Waze’. Als ik deze aan het eind van de dag aanzet dan komt er een pop-up met de vraag of ik naar ‘Huis’ wil. Ofwel dit scheelt mij drie stappen en iis dus functioneel. Er zijn vast al andere voorbeelden te verzinnen.

  7. @Samuel: eens :) (een nog inhoudelijkere toelichting staat inmiddels op Google+)
    @Ed: de grootste verandering hierin is niet dat een centrale redactie ‘voorkauwt’ wat voor jou relevant is (afdeling communicatie), maar dat jouw netwerk dat doet. Jij bepaalt daarmee zelf de nieuwswaarde door mensen te ‘volgen’ of bewust te ‘ontvolgen’. Daarmee zijn mensen niet alleen relaties, maar ook een filter naar informatie.
    De slimme toepassingen die je benoemt, maken gebruik van de context die een applicatie automatisch genereert (denk aan tijd, plaats en eerder vertoond gedrag). Die ontwikkeling zet alleen maar door, maar het intranet zal daar altijd verder in achterlopen. Voor mensen die niet begrijpen wat er gebeurt, is het té spannend (“Word ik gevolgd?” “Hoe weet ‘ie dat?”). Dat leidt af van de doelstelling van het intranet (cq het bedrijf) en wordt daarom vaak niet toegepast.

  8. De vraag is eigenlijk of een intranet niet achterhaald is en of het niet weer spannend gemaakt kan worden met hulpmiddelen en door bijvoorbeeld (automatisch relevante) informatie aan te leveren aan de gebruiker.

    Afhankelijk van de informatie behoefte of informatie doelstelling kan een technische oplossing dit afdekken. Maar zolang dit niet aan de juiste informatie vraag voldoet zal het, onafhankelijk van de technische oplossing, geen succes worden.

    @Tom Automatisch filteren van informatie (door tijd, plaats, etc.) zal gedeeltelijk plaats vinden en gedeeltelijk niet. Een intranet is namelijk meer dan een plek waar alleen jouw relevante informatie getoond wordt. Het is plek waar afdelingen succes delen, waar huishoudelijke mededelingen geplaatst worden en misschien wel wat geroddeld wordt. Dit hoeft niet altijd relevant te zijn voor jouw maar is wel informatie die je tot je wilt nemen(pull).

  9. Dank voor alle reacties en reacties op reacties!
    @Ed: mee eens, we hebben nog een hele weg te gaan naar een ‘pull’ wereld. Bij TV zie dat het sterkst, zoals je zegt. Ik kijk zelf vrijwel nooit meer live TV, neem het op of kijk via Uitzendinggemist. Ik hoor dat steeds meer om me heen.
    @Tom V.: Dan moet je wel de link delen naar G+, Tom! De mensen moeten niet denken dat het daar een spookstad of een stad voor enkelingen is. :-) Ik heb ook weer gereageerd op G+. Zie: https://plus.google.com/u/0/101732306166551311067/posts/hXtnmhgTh9i
    @Tom S.: Dank voor je reactie. Ik snap dat mensen zeggen dat het intranet achterhaald is. Het is maar net welke definitie je hanteert. Ik heb het intranet altijd gezien als het internet intern. Of internetconcepten en -technologien intern gebruiken. We moeten niet vergeten dat ook de eerste content-gedreven intranetten veel waarde konden toevoegen. Het ging er maar net om hoe het ingezet werd en gerelateerd werk aan de kernprocessen van de organisatie.
    Het intranet evolueert, dat ben ik met je eens. De nieuwe dingen van het internet worden vertaald naar het intranet. Daar is veel winst te halen, lijkt me.

    Maar zien jullie nog andere technologische ontwikkelingen op het internet die invloed zullen hebben op het intranet?

Plaats een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn met een * aangegeven.