De ideale homepage is in balans

11

door Evert Littooy van BinckBank

Print

op dinsdag 7 juli 2009 om 08:00 uur

De homepage in balansEen homepage dient al lang niet meer enkel als uithangbord of visitekaartje, maar heeft verschillende functies. Leg je de nadruk op branding, informeren, leads of navigeren? Financiële instellingen beleven roerige tijden. We kijken hoe de online hoofdingang van financiële instellingen is verzorgd. Zijn ze online goed in evenwicht?

Inrichting van de homepage

Bedrijven verwijzen, zeker in hun offline communicatie, vooral naar de homepage. Door het gebruik van zoekmachines en de gerichte inzet van landingpages voor campagnes komen bezoekers steeds vaker binnen op specifieke pagina’s van de website. Echter, de homepage blijft voor de meeste bezoekers de eerste locatie van kennismaking. Zorg dan ook dat de eerste indruk goed is.

Er zijn grote verschillen in de uitwerking van de homepage. Om een indruk te geven van de verschillen richt ik mij op één sector. Een inkijk in de financiële sector, om te zien of de homepages beter in balans zijn dan de huishoudboekjes. Belangrijke aspecten voor de eerste indruk zijn de technische performance, vormgeving, huisstijl en usability. Maar minstens zo belangrijk: welke achterliggend functie heeft de homepage? Essentiële functies van de homepages van een bank:

  • branding
  • informeren
  • leads genereren
  • navigeren

Een goede balans tussen de onderdelen is van groot belang. De ideale balans wordt bepaald door de gewenste functies van de onderneming én de bezoeker. Waar vroeger vaak de interne bedrijfsstructuur op de homepage werd geplaatst, denken bedrijven steeds vaker vanuit het perspectief van de klant. Een inkijk in de financiële wereld. Hoe verzorgen financiële websites de online hoofdingang?

Informeren

Op de homepages van banken is informatievoorziening een schaars goed. Mijn collega Geert Jan Grimberg concludeerde al eerder, dat ook in tijden van kredietcrisis banken zich nog vaak hullen in stilzwijgen. Klanten willen juist in onzekere tijden op een effectieve wijze worden geïnformeerd. Met het tijdig informeren van bezoekers kan de klanttevredenheid worden verhoogd. De financiële achterban verwacht van zijn bank actualiteit, volledigheid, transparantie en betrouwbaarheid.

Morgan Stanley heeft een duidelijke driedeling in navigatie, branding en content. En wijkt af van andere banken door bezoekers op de homepage al te informeren. De nadruk ligt sterk op content. Voor de Amerikaanse bank lijkt lead-generatie geen speerpunt voor de homepage.

Morgan Stanley

De homepage van Morgan StanleyNadruk op informeren

Branding

Op branding gerichte homepages moeten een positieve impressie van het merk creëren. In bankenland leggen vooral private bankers sterk de nadruk op branding. Een mooi voorbeeld is Lombard Odier, waarbij driekwart van de homepage bestaat uit branding. De homepage van Lombard Odier zorgt dat het merk wordt geladen door een chique ingang van het pand te tonen.

Toon altijd Unique Selling Points van de organisatie op de homepage. Opvallend is dat 9 van de 10 private bankers zich proberen te onderscheiden met: “Private banker since ….”. Wellicht van groot belang voor de doelgroep, maar duidelijk is dat de bankiers moeite hebben om zich te onderscheiden.

Lombard Odier

De homepage van Lombard OdierNadruk op branding

Leads genereren

Dat Frisia niet altijd even subtiel inzet op het genereren van leads bleek eerder in het offline kanaal. De verstrekker van leningen won al eens de ‘Loden Leeuw’, de prijs voor de meest vervelende tv-reclame. Online is de onderneming subtieler, maar zet ook online sterk in op het vergroten van het aantal leads.In tegenstelling tot Morgan Stanley (content) en Lombard Odier (branding), richt Frisia zich hoofdzakelijk op het genereren van leads. Van de homepage is 90% ingericht om bezoekers zo snel mogelijk aan een lening te helpen. Branding en content zijn minimaal aanwezig bij de Alkmaarse bank. Als je bezoekers alleen geïnteresseerd zijn in een snelle en goedkope lening, dan is deze insteek een logische keuze.

Frisia

De homepage van FrisiaNadruk op lead-generatie

Navigeren

Toen ik leerde dat woorden in een woordenboek alfabetisch gerangschikt staan, kon ik ze veel sneller vinden. Ook online kunnen bezoekers informatie alleen vinden op een gebruiksvriendelijke website. Anders zijn ze binnen een minuut weer weg. De navigatiestructuur en naamgeving zijn van groot belang voor de gebruikerservaring. Tijdens gebruikersonderzoeken zien wij dat gebruikers binnen no-time onrustig worden als ze de navigatie niet begrijpen. In de praktijk pakt een deel direct de telefoon als de inspanning om een doel te bereiken te groot is. Het gros verlaat ontevreden de website.

Wat leads genereren, een klein beetje informatie en minimale branding. Aegon heeft haar homepage voornamelijk zo ingericht dat bezoekers snel naar andere pagina’s kunnen navigeren. Een duidelijke keuze van Aegon, wellicht de ideale balans als bezoekers weinig behoefte hebben aan branding en content. Aegon maakt duidelijk welke informatie op de website is te vinden over sparen, verzekeren, hypotheken en pensioenen. Maar waar is de propositie op de homepage? Een nieuwe bezoeker vraagt zich af: waar ben ik en wie is Aegon? Frisia doet dit duidelijker, door aan te geven waar ze voor staan: De nummer 1 in leningen.

Aegon

De homepage van AegonNadruk op navigatie

Tot slot

Uiteraard zijn de keuzes ook toepasbaar op andere landingpages en andere sectoren. Maar de homepage blijft cruciaal voor veel ondernemingen. Een homepage wordt pas effectief als je waardevolle zaken weet te presenteren op een manier die overeenkomt met de wensen van de klant. Bij de kennismaking op het bankfiliaal herinneren de meeste mensen zich later vooral of ze goed geholpen werden om hun doelen snel en gemakkelijk te bereiken. Dat neemt niet weg dat je als bedrijf met een homepage ook leads wilt genereren en de corporate identity goed naar voren wilt laten komen. De balans tussen de verschillende onderdelen is cruciaal. Mijn ideale homepage is als de aantrekkelijk aangeboden financiële bijsluiter; één die ik direct wil afsluiten.

Tijd voor een vraag, tijd voor een antwoord. Welke homepage vinden jullie in balans en welke totaal niet?

39 stemmen stem
  1. william op 7 juli 2009 om 09:13 uur

    Het is leuk om te zien hoe sterk de insteek kan varieeren. Goed artikel.
    Welke homepage ik in balans vind; een homepage in een totaal andere branche: Google.nl -> Grotendeels leeg, een beetje inhoud en een klein beetje navigatie. Niet geschikt voor een bank natuurlijk…

  2. victor neyndorff op 7 juli 2009 om 11:50 uur

    Interessante analyse, die houvast geeft om de rol van een website te beoordelen. Ik ben marketeer uit de oude doos, maar die optimaal gebruik wil maken van de mogelijkheden van het web. Daarom heb ik deze vragen.
    Wordt social media straks belangrijker dan corperate websites ?
    Zelf denk ik dat de snelle opkomst van social media de functies van websites sterk zal veranderen. Recent onderzoek van Forrester laat zien dat social netwerken in komende jaren belangrijker zullen worden dan websites en CRM systemen.
    Krijgt, door de snelle groei van social media  de klant eindelijk altijd gelijk ?
    Bijvoorbeeld mond-op-mond communicatie (peer-to-peer communicatie) heeft met social media nu echt een verhicel heeft gekregen. Dat gaat zeker de besproken effectiviteit van websites beïnvloeden. Niet de homepage, maar het social netwerk is dan het eerste contact.  Consumenten vertrouwen toch echt elkaar veel meer, dan de marketeer.  En dan wordt het oude marketing principe wordt nu meer dan waar: ” de klant heeft altijd gelijk”.  
    Hoe maak ik van een website een onderdeel van een systeem ?
    Ik ben als brand marketeer daarom erg geinteresseerd hoe je ik mijn website zo kan inrichten dat het geen los staande zuil op het web is, maar verbonden met verschillende gemeenschappen. Een site die mijn klanten als individu herkent en ze een echt persoonlijke belevenis geeft (zonder eerst registratie vooraf). Een website die mij als marketeer helpt om de diensten van de brand verder te ontwikkelen. 
    Hoe bepaal ik de waarde van de bezoeker in de toekomst ?
    Een website analyse zal in de toekomst verder moeten gaan, dan de vraag of deze in balans is, of hoe lang bezoekers op je site doorbrengen, denk ik. Innovatieve marketeers zullen willen kijken naar de waarde van de bezoeker, waarschijnlijk verkregen op basis van de sociale achtergrond van de bezoeker, die hij/zij bereidt is te delen. 
    Kortom, ik weet niet hoe we in de nabije toekomst naar website zullen analyseren. De functie van de corperate website zal naar mijn idee zeker worden beïnvloed door social media. Social media die zelf sterke brands worden, overigens.
    Hoe zorg je dat je brand equity online laat groeien? 
    Brands die willen groeien zullen daarom relevante informatie moeten aanbieden op die plekken waar hun klanten zich bevinden. Op een manier die onderscheidend en authentiek is. 
    Dat betekent dat we van beetje statisch naar een zeer dynamisch model gaan en dan is het zeer gewenst om nieuwe manieren te vinden om de waarde van een lead of het succes van een campagne of website te meten.
     
     

  3. Michal op 7 juli 2009 om 15:19 uur

    @Victor:
    Persoonlijk denk ik dat op een gegeven moment het hele socialweb gebeuren in zal storten. Net als de internet bubble een paar jaar geleden. En uiteindelijk blijven er een paar over die ook echt van toegevoegde waarde zijn en dat zullen in mijn ogen degene zijn die veel geverifieerde content leveren (content plaatser zal dus ergens geinformeerd moeten worden (coporate website)).
    Verder denk ik niet dat socialweb belangrijker gaat worden dan een corporate website. Uiteraard willen mensen graag elkaars mening horen en weten maar voor echte 100% geverifieerde content zal er toch op de corporate website van de organistatie gezocht en gekeken worden.
    In mijn mening moet er een goede balans gevonden worden met social en corporate. Met o.a. de hierboven beschreven technieken en vooral de navigatie kom je een heel eind. Als de structuur en navigatie duidelijk is kan de bezoeker de info goed en snel vinden en hierdoor ook snel en gemakkelijk via de social website delen. Ter afsluiting geef bezoekers verder de mogelijkheid om de content van de corporate website te delen, b.v.: http://www.addtoany.com

  4. victor neyndorff op 7 juli 2009 om 16:58 uur

    @Michal
    Dank je voor reactie. Misschien heb je gelijk is het hele socialweb een grote luchtbel. Ik denk het niet echter. Ik baseer die mening op de ongekende groei van de afgelopen 12 maanden. Wel komt er net als in elke markt een shake-out. Maar de mogelijkheden zijn te groot dat deze ontwikkeling in lucht op zal gaan.
    Ik denk dat we nog onvoldoende weten hoe we deze technologie kunnen gebruiken. Dat geldt voor consumenten maar ook voor merken bouwers.
    Overigens ben ik het eens, dat ook corperate websites een functie zullen behouden. De uitdaging is alleen: hoe zorgen we voor een echt relevante rol voor de corperate website?
    En 100% geverifieerde content? Zeker belangrijk als het gaat over de Facts van het bedrijf.
    Maar ik heb over de opinie, de reputatie, de betekenis die mensen geven aan een bedrijf of product. Want dat is belangrijk voor de positie die het bedrijf inneemt in het hoofd van de consument en het belang of (relevatieve)waarde die zij aan het bedrijf/product geven (positionering).
    Overigens geeft dit naar mijn een idee een nog grotere uitdaging aan: als het bedrijf in de ogen van de klant niet opjectief is en de mening van je peers te subjectief is, of zelfs onbetrouwbaar, aan wie schenk je dan je vertrouwen?
    Waarschijnlijk individuen die we kennen en respecteren om hun bewezen reputatie. Dus geen bloggers of brand advocates, die betaald worden content de wereld in te helpen. Misschien wel On-line vrienden en kennissen waarmee een we verbinding hebben en die we persoonlijk kennen. Of merken die over de jaren heen echt hebben laten zien betrouwbaar te zijn.
    De basis principes van het merken-denken wordt dan meer relevanter dan ooit. Maar misschien krijgen we dan ook wel nieuwe wetgeving, die ons voor fictie moet beschermen. En PR bureau’s die opkomen voor de belangen van een online interesse groep ipv van een bedrijf.
    Ik weet het niet, maar de werkelijkheid biedt vast meer mogelijkheden dan we ons nu kunnen voorstellen!
     
     
     
     

  5. Jaap van traffic-builders.com op 8 juli 2009 om 07:23 uur

    Sterk artikel Evert! Na je artikel heb ik het gevoel dat een boekje heb gelezen.
    Ik vind om je straatje te blijven de Nederlandse site van royal bank of scotland vrij goed. Puur omdat het in een zin zegt op de homepage wie ze zijn en wat ze doen. Dat creeert duidelijkheid over wat men kan verwachten van de bank. Dat gecombineerd met een sterke navigatie is volgens essentieel voor een homepage. 
     
     

  6. Evert Littooy van jungleminds.nl op 8 juli 2009 om 11:22 uur

    Dank voor jullie reacties. Interessante discussie, maar persoonlijk denk ik dat het socialweb zeker geen luchtbel is. Tegenwoordig zijn staat het twitteradres bij sommige mensen zelfs al op de visitekaartjes. Zonder twijfel komt er een shake-out, net zoals wij ons over 10 jaar weer over de volgende crisis mogen verbazen. Maar de sociale mogelijkheden zijn groot. Het gebruikmaken van sociale media sluit het hebben van een eigen website niet uit, maar werkt aanvullend. Het is belangrijk om te zorgen dat je daar bent waar de klant is, maar bezoekers zullen ook in de toekomt de informatie tevens op de primaire bron blijven zoeken

    In het artikel heb ik de functies van de homepage beschreven. Het doelen van de corporate website zijn legio en zijn mede van belang voor de inrichting van de website. Om maar eens 1 relevante rol te omschrijven in het licht van social media; natuurlijk kun je Arbeidsmarkt communicatie op Linkedin bewerkstelligen en recruiten via een weblog. Dit neemt echter niet weg dat het merendeel van de werkzoekenden nog steeds ook de corporate website bekijkt voor de sollicitatie en ik verwacht niet dat dit in de toekomst zal veranderen. Wel zullen bedrijven inderdaad op een andere wijze om moeten gaan met communicatie en rekening houden met de implicaties van social media. Meerdere kanalen blijven naast elkaar bestaan, maar de les is duidelijk. Het accent verschuift van traditionele marketing naar het centraal stellen van de klant. Zoals een collega van me wel eens zegt: There is no ‘I’ in social media.

  7. Mark | Factuurdesk.nl van factuurdesk.nl op 9 juli 2009 om 15:12 uur

    Supermooie quote:

    Toen ik leerde dat woorden in een woordenboek alfabetisch gerangschikt staan, kon ik ze veel sneller vinden.

    Los daarvan: zou het nou echt zo zijn dat Private Bankers branding belangrijker vinden dat leadgeneratie? Of realiseren ze zich of weten ze niet dat ze online leads kunnen genereren? Of leidt de branding uiteindelijk tot meer leads?
    Zou mooi zijn als je wat inside statistieken zou kunnen ontfutselen.

  8. robert zalme op 9 juli 2009 om 16:53 uur

    Goed artikel. Thnx!

  9. Evert Littooy van jungleminds.nl op 11 juli 2009 om 15:50 uur

    Dank voor jullie reacties!

    @Mark
    Bij private Bankers bestaat de Raad van Bestuur niet uit een generatie die veelvuldig op internet zit. Voor veel bankiers is de website daarom alleen een visitekaartje, wat ook terug te zien is bij Nederlandse bankiers. Maar dit begint nu langzaam te veranderen. Bij verschillende private bankers worden de budgetten anders ingezet. Minder naar offline marketing en meer naar het online kanaal. Veel websites moeten nog een grote stap zetten op gebieden als conversie, usability, actualiteit etc.

    @“Of leidt de branding uiteindelijk tot meer leads?”
    Zoals de meeste homepages in deze sector nu zijn ingericht is het antwoord zonder twijfel ‘nee’. Ook als je de voordelen zoals authenticiteit, status, beslotenheid en het netwerk wilt branden, dan kun je op homepage niet volstaan met het tonen van de ingang. Lombard Odier zou er goed aan doen om bijvoorbeeld inzicht te geven in de voordelen van het ‘klant worden’ door bijvoorbeeld een inkijk te geven in het proces, kwaliteit van de medewerkers en het netwerk. Maar ook private bankers gaan nu langzaam de kansen van het online kanaal inzien. Online strategieën worden aangepast. Kiezen voor branding blijft absoluut een optie, maar er zijn ook bezoekers die andere wensen hebben als ze op de homepage terecht komen.

  10. Eddie van factif.nl op 5 augustus 2009 om 13:20 uur

    Interessante wending in de discussie. Vooral de vraagtekens die bij de functie van corporate websites worden geplaatst.
    Ik ben het dus roerend eens met de steling dat de gemiddelde (nieuwe) bezoeker de homepage niet eens te zien krijgt in eerste instantie (even tussen neus en lippen genoemd in je overigens zeer interessante artikel!). Afhankelijk natuurlijk van naamsbekendheid en offline promotie. Mijns inziens moet iedere (landings)pagina tegenwoordig worden gezien als homepage, waarop alle belangrijke doelstellingen gerealiseerd kunnen worden (leads, omzet, informatie, service, etc.). Reserveer je homepage voor het vermelden van relevante actuele ontwikkelingen, die je doelgroep interesseren. Verder denk ik dat het belangrijk is je bezoeker zo snel mogelijk door te verwijzen naar zijn ‘area of interest’.
    Nieuwe bezoekers komen vaak via zoekmachines op je site op basis van generieke zoektermen (behalve als je AH, HEMA of ABN bent…). Als je je seo op orde hebt, betekent dit dat deze ‘prospect’ direct op de landingspagina van het betreffende onderwerp terecht komt. Geen homepage dus… Gevaarlijk wat ik nu ga zeggen, maar kan je er misschien vanuit gaan dat bezoekers aan je website die op de homepage terecht komen, al klant zijn of bekend zijn met jouw organisatie?! Hou ze hier dus op de hoogte van ontwikkelingen.
    De functie van een corporate website:
    Ik denk dat de corporate website zeker zal blijven bestaan. Je hoeft hier echter niet meer te vertellen hoe goed je product of dienst is – dat zal steeds vaker via social media gebeuren. Het informatieve karakter blijft op de corporate site van zeer groot belang. Het publiceren en ter beschikking stellen van facts over je product- of dienstenpakket: handleidingen, omschrijvingen, beeldmateriaal, updates, etc., etc. 10% geverifieerde content dus… Ik denk dat social media de komende tijd toch nog altijd een zeer informeel en misschien “onbetrouwbaar” karakter zullen houden. Maar hé, wie zal het zeggen?! Wat wisten we 2 jaar geleden nou?!!
    PS: ligt het nou aan mij of doen de grotere A-merken bar weinig aan SEM? Niet noodzakelijk misschien?!

  11. Eddie van factif.nl op 5 augustus 2009 om 13:23 uur

    100% geverifieerde content bedoel ik uiteraard!!

Schrijf een reactie


Opmaak uitschakelen