Leiderschap

AI & TECH

Hoe strategie ontstaat in je kristallen bol

Column - Hoe mooi zou het zijn als je een kristallen bol had om de toekomst mee te voorspellen? Je zou inmiddels…

Désirée Battjes · 1 jaar geleden

MARKETING

Laat je niet te veel leiden door cijfers: hou balans in merkmanagement & merkleiderschap

"We hebben onze beste kwartaalcijfers ooit!" riep de marketingdirector van Nokia in 2007 enthousiast, terwijl Steve Jobs op datzelfde moment de iPhone…

Michel Jansen · 1 jaar geleden

MENS & WERK

Oude werknormen houden vooruitgang tegen: word vriendelijker voor ouders

Werkgevers, wordt nu eens oudervriendelijker. Dat is niet alleen goed voor de mensen met kinderen, maar ook voor jullie aantrekkelijkheid om voor…

Louis Goulmy · 2 jaar geleden

MARKETING

Hoe merkgedreven opereert jouw organisatie? [handige checklist]

Vertrouwen in bedrijven staat onder druk, technologische disruptie is aan de orde van de dag en consumenten worden steeds kritischer. Merkgedreven organiseren…

Michel Jansen · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Organisatieverandering? Dat kan niet zonder psychologische & antropologische inzichten

Tijdens een recent gehouden lezing zei mijn collega-auteur: 'We weten ook niet precies waar het naartoe gaat in deze tijd. Niemand heeft…

Leon Schaepkens · 2 jaar geleden

CONTENT & COMMUNICATIE

Waarom een sterk employee advocacy-programma niet zonder executive profiling kan

Leidinggevenden spelen een belangrijke rol in hoe een organisatie wordt gezien, zowel in- als extern. Toch blijven velen achter de schermen. Dat…

Sterre van de Goor · 2 jaar geleden

AI & TECH

Hoe structurele nieuwsgierigheid zorgt voor groei, innovatie & succes

Innovatie komt van binnenuit. Bedrijven die relevant willen blijven, moeten nieuwsgierigheid niet zien als een leuke eigenschap, maar als de levensader van…

Youri Wanders · 2 jaar geleden

CONTENT & COMMUNICATIE

Zeg er wat van! Waarom aanspreken je verder brengt

Laten we eerlijk zijn: we hebben het allemaal wel eens meegemaakt. Je zit in een vergadering en iemand blijft op zijn telefoon…

Gerrianne Korlaar-Schaap · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Veranderen is lastig, maar volhouden is nóg lastiger

Aan het begin van elk traject trekken we* bij jullie de lades open en vinden daar vaak dikke, vette, qua design overigens…

Eveline Erkelens · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Voor op de prioriteitenlijst van leiders: het verminderen van biases

Ik heb nog nooit in mijn loopbaan een bestuurder horen zeggen dat het verminderen van biases een van hun belangrijkste prioriteiten was.…

Leona Aarsen-Csavar · 2 jaar geleden

MARKETING

Maak je veel fouten als marketeer? Mooi zo!

Als ik marketeers van andere bedrijven spreek, dan verbaas ik mij er soms over dat ze bang zijn om fouten te maken.…

Jasper Boot · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Ken jezelf, groei als leider en versterk je team

Hoe goed ken jij jezelf? En heb je scherp hoe jouw gedrag effect heeft op je leidende rol in je organisatie? Veel…

Saskia Aalberts · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Zo vergroot je de kans op succes bij digitale adoptie

We zien het in de weerbarstige praktijk: medewerkers gaan niet vanzelf mee met veranderingen, ze zien soms niet het nut in van…

Sjoerd Koolen · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Leiderschap begint bij jezelf: zo leer je het [3 stappen]

Wat voor zin heeft het om te blijven hangen in hoe jouw jeugd was, je kunt het verleden toch niet veranderen. Focussen…

Elisabeth Hoffs · 2 jaar geleden

MARKETING

Waarom marketing vaak mislukt [+ de oplossing]

Laten we er geen doekjes om winden: marketing wordt in veel bedrijven zwaar ondergewaardeerd. Ook bij ons zien we het maar al…

Lotte Schram · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Onbewuste vooroordelen aanpakken als effectieve leider

“The Leader's Guide to Unconscious Bias” van Pamela Fuller, Mark Murphy en Anne Chow, is een transformatieve bron voor leiders die persoonlijke…

Vivian Acquah · 2 jaar geleden

CONTENT & COMMUNICATIE

Stap uit de dramadriehoek en voer het ‘echte gesprek’

De jaarplannen voor 2025 worden as we speak gemaakt. Om dat jaarplan volgend jaar te realiseren, is het belangrijk om ‘het echte…

Josje van Beek · 2 jaar geleden

CONTENT & COMMUNICATIE

Waarom een sterke PR-aanpak niet meer zonder executive profiling kan

Tegenwoordig willen klanten niet alleen weten wat een bedrijf doet, maar vooral wie erachter zit. De verschuiving van 'business-to-business'- naar 'human-to-human'-communicatie is…

Denise van Ooijen · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Bye bye PDCA-cyclus, welkom CELA

Hele volksstammen professionals zijn ermee opgegroeid: de PDCA-cyclus. De cirkel van de statisticus Deming, bedoeld als hulpmiddel voor kwaliteitsverbetering en probleemoplossing. De…

Leona Aarsen-Csavar · 2 jaar geleden

MENS & WERK

6 fatale oogkleppen en hoe je organisatie ze overleeft in moeilijke tijden

Zes fatale oogkleppen die het einde van je organisatie kunnen inluiden. En zes mogelijke routes voor de tricky tijden waarin we leven.…

Leona Aarsen-Csavar · 2 jaar geleden

MENS & WERK

Projectleider, kom uit je torentje & betrek je medewerkers

Sta je als (project)leider voor een strategische transitie of groot change programma? Dan heb je een lastige klus in het vooruitzicht. 70%…

Arjan Nataraj · 2 jaar geleden